Tarea 1 online Dirección estratégica

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Dirección Estratégica        

                                            TAREA ON LINE # 1

                                                             Presentado por:

12 de Febrero de 2019

PROGRAMA DE MAESTRÍA

Curso: Dirección Estratégica                                                        enero 2019

TAREA ON LINE # 1

Para ser recibida por el profesor a más tardar el martes 12 de enero  a las 9:00 a.m.

Envíe su tarea resuelta a educanett@yahoo.com

Esta actividad no se repone. (sin excusas/explicaciones)

La única manera de saber si su tarea llegó a tiempo es mediante el aviso de RECIBIDO por parte del profesor.

1.        ¿Qué se requiere para crear una estrategia? Explique en qué consiste cada una.

Para crear una estrategia se requieren de 5 pasos:

• Desarrollar la visión estrategia (misión y valores)
• Determinar los objetivos (financieros y estratégicos)
• Crear/formular una estrategia
• Ponerla en práctica y ejecutarla      No se puede ejecutar por el poco tiempo [pic 3]
• Evaluar el desempeño

2.        Defina Ventaja Competitiva. ¿Cuál es el camino más elemental para dar a nuestros clientes Ventaja Competitiva?

Ventaja competitiva es cuando la empresa muestra su mayor capacidad para lograr una posición alta ofreciendo un producto o servicio diferente al de sus competidores.

Esto ayuda a la empresa a atraer a sus clientes, definirse de sus competidores y al final lograr retener a sus clientes, aunque como el mercado tiene un cambio tan constante esta estrategia no se puede retener por mucho tiempo.

3.        Concretamente qué es VALOR SUPERIOR?

Ofrece un producto superior por el que vale la pena pagar más, un buen valor del producto a bajo precio. Es combinación de precio, calidad y servicio

4.        Cuáles son los elementos que conforman el MODELO DE COMPETENCIA DE         CINCO FUERZAS?

• Productos sustitutos
• Poder de negociación del comprador
• Entrada de nuevos rivales
• Poder de negociación del proveedor

5.        ¿Cómo se clasifica la DIVERSIFICACIÓN?

Diversificación relativa y diversificación no relativa.

6.        ¿Cite un ejemplo CONCRETO (debe crear su propio ejemplo, no lo saque del Internet) de cada uno de los siguientes puntos:  

1. integración hacia delante.

Una Agencia de viajes compra carros, buses, lanchas, entre otros, para realizar ellos mismos los diferentes tours que ofrecen.

1. integración hacia atrás.

Una agencia de viajes minorista se convierta en agencia de viajes mayorista siendo ellos los que fabrican sus tours.

1. integración horizontal

La universidad Interamericana adquirió la universidad ULACIT, así ampliando las carreras que ofrecían y siendo una competencia más fuerte paras las universidades USMA y LATINA.

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