Tarea evidencia: empresa Fletes el benjas

La a empresa Fletes el benjas, es una mediana empresa todavía que sus números de empleados llegan a 10 empleados como máximo entre administrativo y operativo. Menciona el dueño que siempre se busca apoyar a los empleados para que se sienta  a gusto y de lo máximo de sí mismo  porque menciona que el talento interno establece la cultura en la organización que esta enfocada para la mejora continua de todos los empleados que quieran también mejorar.

Lo que se puede apreciar es que los empleados están relacionados con los clientes directamente y son los que dan los resultados a la empresa ellos aportan habilidades, conocimientos, aptitudes, conductas y precepciones en todo tipos de cargos administrativos y operativos por eso es importante darles apoyo en propuestas de gestión de talento para que tengan apoyo a desarrollarse en su área y sientan seguridad entre ellos.

El problema que se le ve o que tienen actualmente es que no cuentan con una persona encargada especialmente para l reclutamiento y lo hace un jefe directo que solo le reporta al Dueño pero eso no es su función y hay mucha deficiencia en ese proceso, ya que en estos días las empresas deben estar comprometida en los procesos de calidad y por eso deben tener una cultura organizacional encargada a los empleados que vea por ellos haciendo una balanza para el bien de la empresa y para el bien de los empleados y el dueño está muy consiente de todo esto y está implementando medida para que se pueda resolver lo antes posible porque sabe que es muy importante la gestión de talento humano.

Lo que si el dueño tiene muy bien estructurado los procesos de la gestión de talento externo el cual es primero el reclutamiento, poner anuncios de los vacantes que hay y lo que se está solicitando para que sea ocupado, luego la entrevista el cual conlleva de hacer una interacción de cara a cara con el interesado y conocerlo mejor, luego sigue la selección, buscar el mejor candidato para la empresa, y entre todos se puede empezar hacer filtros para ir seleccionando al mejor de todos, ya después se haría la inducción, una vez ya teniendo al candidato empezar a darle una entrada a la empresa par que valla viendo lo que va hacer durante su estancia, después la capacitación para enseñarle todas la actividades diarias o semanales o mensuales que quiere la empresa debe cumplir y por último la evaluación del desempeño el cual se checa al persona se lo que se está haciendo bien o mal y darle una retroalimentación.

Diagnostico

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