Tarea individual 3: Ciclo de vida del producto
Enviado por 030182 • 6 de Agosto de 2020 • Ensayos • 1.554 Palabras (7 Páginas) • 257 Visitas
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Ciclo de vida de un producto
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Tarea individual 3: Ciclo de vida del producto.
Profesor: isidro González Vázquez
Alumno: Hector Alfredo Campos González
Fecha de entrega: 29 de abril del 2020
Introducción
Es la progresión de un producto a través de las cuatro etapas de su tiempo en el mercado. Las cuatro etapas de ciclo de vida son: Introducción, Crecimiento, Madurez y Declive. Todos los productos tienen un ciclo de vida y el tiempo en cada etapa varía de producto en producto.
En esta ocasión el presente ejercicio tiene como finalidad reforzar los conceptos adquiridos durante la semana 3, aplicándolos a planteamientos de la mercadotecnia y buscare el material interactivo: Estrategias de mercadotecnia, que encontrarás en materiales y recursos de esta semana, así como el capítulo 8 Desarrollo de nuevos productos y estrategias de ciclos de vida de los productos, del Fundamentos de marketing de Kotler.
A continuación, responde las siguientes las preguntas y completa la tabla que se indica.
1. ¿Cuáles son los retos que enfrenta un mercadólogo en el diseño de un plan estratégico?
2. ¿Cuáles son las áreas de oportunidad para el mercadólogo en medio de la alta competitividad para ampliar la elasticidad del ciclo de vida del producto?
3. Identifica un producto que esté en la fase declive y menciona tres alternativas posibles.
Posteriormente para terminar, agregare una introducción y las fuentes que se utilizaron para realizar esta tarea.
¿Cuáles son los retos que enfrenta un mercadólogo en el diseño de un plan estratégico?
Realmente considero que los retos que enfrenta un mercadolo son muchos, uno de ellos son conocer el mercado donde se va a comercializar el producto, ya que previo a la venta es bueno hacer un sondeo de mercado para ver a qué sector va a ser dirigida la comercialización de tu producto, , hay que conocer el tipo de cliente que vamos a tener, a que sector en específico va ser dirigido el producto, lo ideal sería tener la amplitud de mercancías para acaparar el mercado, estos ámbitos obligan al mercadologo a crear una un sistema que funcione en cada sector o depende las conveniencias de la empresa.
Lo más importante es que el mercadologo piense de manera innovadora, para que sobresalir del ámbito al que estamos acostumbrado y que el mismo nos posiciones entre las mejores empresas y mejor importancia, obviamente con los mejores precios y las mejores mercancías o servicios.
Otro de los retos al que se enfrenta, es tomar la iniciativa del lanzamiento del producto considerando la innovación y originalidad del producto para poder sobresalir dejando por debajo a la competencia, captando la atención del público y cautivando desde el inicio prolongando el ciclo de vida del mismo
¿Cuáles son las áreas de oportunidad para el mercadólogo en medio de la alta competitividad para ampliar la elasticidad del ciclo de vida del producto?
Considero que es importante el marketing, el posicionamiento cliente por cliente, las recomendaciones sobre un producto en específico, ya que esto hace que el producto en cuestión perdure en el mercado, esto aunado a las modificaciones según valla pidiendo el consumidor, es muy importante que in mercadologo este a la expectativa, dela tecnología, ya que misma nos generan las pautas para acoplar nuestro producto antes de que la curva sea descendente.
Es importante que el mismo tome en cuenta las 4 p del mercado para su posicionamiento, el combinar los elementos controlables por las ventas generan ventas.
Realmente considero que lo más importante es investigar a los clientes, sus necesidades, sus deseos y emociones, porque muchas desasisto ayuda de manera considerable a que nuestro producto alargue su ciclo de vida haciendo que este se vuelva indispensable en la vida del consumidor aunado a esto es relevante mencionar que siempre se debe estar al pendiente de la competencia para ocupar sus debilidades y convertirlas en nuestras fortalezas.
Identifica un producto que esté en la fase declive y menciona tres alternativas posibles.
En el giro que trabajo, hay una marca que va en declive, en su tiempo fue una de las comercializadoras y maquiladoras más importantes, se denomina como marca Romanos, la misma últimamente ha incrementado mucho el precio de su calzado y no ha cambiado su calidad, sigue siendo una de las botas comerciales a un sobre precio, hoy en dia las pequeñas empresas le han robado estilos, los mismos que no he ha registrado como patentes, asi que uno de los puntos de quiebre es no hacer la certificación del modelo y al introducirlo le gastan en activar y comercializar, si funciona cualquier marca económica solo copea y a la venta segura.
Alternativas
- Enfocar realmente que es lo que te pide el cliente, ver que piden depende el estado de la
República y mostrar previo a su producción
- Cuando la fábrica haya mostrado nuevos modelos en diferentes estados que divida la producción para el norte, centro, sur, oriente y occidente y que sobre esas muestras se registre, como las registra cuadra, para durante 3 años tengas la producción y licencia de los modelos nuevos
- Que se realice la fabricación con mejores calidades ya que estamos por equiparar los ´precios de una bota flexi sin tener la calidad y esto dificulta la venta por la gran competencia.
Etapa de ciclo de producción | Criterios a considerar | Criterios que debe tener la estrategia de cada uno de las 4p | Principales retos mercadológicos que representa e esta etapa |
Lanzamiento: etapa donde queda fijada la concepción, definición y periodo experimental del producto | -Bajo volumen de ventas. -Gran inversión técnica, comercial y de comunicación. -Gran esfuerzo para poner a punto los medios de fabricación. -Dificultades para introducir el producto en el mercado. -Escasa saturación de su mercado potencial. -Pocos ofertantes. | Producto: dar a conocer rápidamente el producto Precio: fijar un precio de lanzamiento Plaza: vender el producto que la zona requiere Promoción: aplicarnos a los planes de lanzamiento para que el cliente adquiera | - La negativa de los clientes al adquirir - el desconocimiento de la marca - el pensamiento de los clientes como factor de riesgo - la tendencia al posicionamiento de la misma |
Crecimiento: Esta fase se caracteriza por el rápido incremento de las ventas y de la distribución del producto. | -comienza a conocer producto -comienza a generar utilidades -Comienza a posicionarse en el mercado -aumenta la curva de producción | Producto: ya es una marca conocida ahora hay que mejorar la misma Precio: los precios suben y comienza a generar utilidades Plaza: comienza la distribución en maza Promoción: se posiciona para mejor distribución | - Comienza a conocer puntos buenos y malos del producto - comienza a realizar ventas masivas - comienzan los productos clonados -invertir tiempo para estar a la defensiva y buscar alternativas |
Madurez:: Cuando el producto ha alcanzado la máxima participación posible y pronosticada de su evolución en el mercado, se ha llegado a la etapa denominada de madurez | -está en nivel óptimo de cobertura -niveles máximos de contribución -altos índices de fidelidad con los clientes | Producto: hay diferentes calidades, para diferentes sectores Precio: el precio se mantienen conforme a la competencia Plaza: mayor campo de acción Promoción: mejores promociones a ritmo de la competencia | -pocas posibilidades de crecimiento -máxima acción de competencias - se detiene el crecimiento |
Declive: la demanda disminuye, por tanto, existe una baja de larga duración en las ventas | -la competencia ha bajado -se producen menos líneas de producto -Las promociones se reducen -La actividad disminuye -los precios se estabilizan en precios muy bajos, casi por un mínimo de utilidad | Producto: el producto es poco buscado Precio: el precio es por el mínimo Plaza: por lo general no están en circulación por el riesgo a no vender Promoción: se generan muchas promociones, con ventas fallidas | -bajan significativamente las ventas -se prolonga por tiempo para la muerte del producto - comienzan las perdidas -no hay cambios de tecnología e innovación Eres obsoleto al mercado actual |
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