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Tecnologias y las claves del exito


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2022  •  Documentos de Investigación  •  949 Palabras (4 Páginas)  •  53 Visitas

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Tema X

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El participante... + (colocar la competencia del curso).

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Para realizar el proyecto integrador deberás leer y/o seguir las siguientes instrucciones:

  1. Características generales
  • Es de carácter Grupal
  • Se entregará en tres partes, siendo la última la entrega final del proyecto.

 2. Instrucciones

El proyecto consistirá en elaborar los componentes de un Plan estratégico y Gobierno de TI de acuerdo a la metodología de referencia de Gerencia de TI expuesta en clase.

Cada grupo escogerá una empresa para usarla como referencia para desarrollar el trabajo. Pueden escoger una empresa en la cual uno de los integrantes del grupo trabaje o haya trabajado.  

Su grupo como parte de la Tarea deberá entregar lo siguiente:

PRIMER ENTREGABLE – SEMANA 2

SEGUNDO ENTREGABLE – SEMANA 4

TERCER ENTREGABLE – SEMANA 7

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  • Formato de presentación: Word  y PowerPoint
  • Fuente: Arial 11
  • Interlineado: 1.5
  • Máximo de páginas: 10 por entregable (no incluye anexos)

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  • Cada Grupo deberá subir, al espacio virtual correspondiente lo trabajado de su proyecto integrador con el nombre de archivo:

ProyectoIntegrador_Parte1_Grupo #

  • Fecha máxima de entrega: de acuerdo a lo referido en el cronograma del curso

  1. PRIMER ENTREGABLE – SEMANA 2
  1. Descripción de la empresa escogida, incluyendo la siguiente Información: (5 puntos)
  1. Descripción de la empresa
  2. Misión, Visión
  3. Organización de la Empresa (organigrama)

PROPUESTA DE VALOR

  1. Análisis FODA de la Empresa
  2. Objetivos Estratégicos de la empresa
  3. Indicadores Corporativos de la empresa.

1.2 Descripción de TI, incluyendo la siguiente Información: (10 puntos)

  1. Descripción del área de TI
  2. Misión de TI
  3. Organización de TI
  4. Principales Aplicaciones que soportan al Negocio, breve descripción.

PROPUESTA DE VALOR TI

  1. Análisis FODA TI
  2. Objetivos Estratégicos TI
  3. Objetivos Estratégicos de TI alineados a los Objetivos Estratégicos de la Empresa, si no estuvieran alineados, realicen la propuesta.
  4. Principales Indicadores de TI

  1. SEGUNDO ENTREGABLE – SEMANA 4

2.1.  Presupuesto derivado de los objetivos estratégicos de TI. Podrán usar la plantilla de referencia usada en clase o la que manejan en su empresa. Pero deberá contener como mínimo los siguientes rubros. (4 puntos)

  1. Nombre de los Proyectos.
  2. Descripción del proyecto.
  3. Unidad usuaria solicitante.
  4. Unidad de TI que lo ejecutara.
  5. Nombre del aplicativo.
  6. Tipo de proyecto (Inversión/gasto).
  7. Categoría (hw, sw, licencias, desarrollo, etc.).
  8. Monto en (US) y periodo de tiempo a ejecutar.
  9. Horas  de desarrollo In house o proveedor (US).
  10. Monto Total de cada proyecto (US).
  11. Fechas de ejecución macro de los proyectos.

 

  1. Diseñe como realizaría la gestión de uno de sus proyectos de TI aplicando las metodologías agiles expuesta en clase (6 puntos).

  1. Diseñe la organización de TI de su compañía y defina en que aspecto debería mejorar para poder lograr estar alineando eficientemente al Core del negocio y lograr los objetivos de la empresa. (5 puntos)

  1. TERCER ENTREGABLE – SEMANA 7
  1. Diseñe como se desarrolla el clima laboral de su unidad de TI, como le impacta y que acciones tomaría para mejorarlo.
  2. Diseñe un modelo de outsourcing en su organización.
  3. Incluya en este entregable, un resumen ejecutivo de su trabajo, Conclusiones y/o recomendaciones del análisis realizado a su organización de TI.
  • Cada grupo deberá estar preparado para sustentar el trabajo, usando un máximo de 20 minutos, pueden usar MS Power point para la sustentación.
  • La asistencia y puntualidad de todos los integrantes de los grupos es obligatoria al inicio de la clase y en el día de la sustentación a los grupos que les toca exponer. No se permitirá tolerancia ni excepción alguna. Los alumnos que lleguen tarde no podrán exponer y se les asignará la nota mínima de cero (00) en el avance correspondiente.
  • Las notas de cada Tarea son individuales y se generan de la siguiente manera:
  • Nota grupal por el trabajo escrito. (15 puntos)
  • Nota Individual se sustentación (5 puntos)
  • Se calificará calidad del documento, formato, vistosidad, redacción, ortografía y la presentación en clase.
  • Valor máximo de tarea es de 20 puntos.

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Criterios

 

Nivel de logro

 

Logrado (5)

En proceso (3)

No logrado (0)

 

 

 

Capacidad de análisis temático y planteamiento de ideas

 

Formula, de manera detallada, el esquema de competencias de al menos dos niveles del área comercial de una empresa, y analiza bajo ese esquema las posiciones de la mencionada área.

Formula, de manera parcial, el esquema de competencias de un nivel del área comercial de una empresa, y analiza las posiciones de la mencionada área sin hacer referencia a ningún esquema de competencias.

No formula ningún esquema de competencias del área comercial ni analiza las posiciones de la mencionada área.

 

 

Capacidad de argumentación a nivel escrito

Argumenta sus ideas con claridad (cohesión), precisión y coherencia.

Argumenta sus ideas con mediana claridad (cohesión), precisión y coherencia.

Sus ideas no son claramente planteadas.

 

Ortografía y

gramática

Realiza la actividad sin errores ortográficos o gramaticales.

Realiza la actividad con 4 o 6 errores ortográficos o gramaticales.

Realiza la actividad con más de 7 errores ortográficos.

 

 

 

Presentación

Utiliza un formato de texto visualmente agradable, con ayuda de gráficos y otras referencias, y con espacios entre párrafos para organizar y distinguir sus ideas.

Utiliza un formato de texto parcialmente agradable a la vista, sin ayuda de gráficos, y sin establecer espacios entre párrafos.

No utiliza un formato de texto visualmente agradable.

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