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Teoría De La Administración


Enviado por   •  19 de Abril de 2015  •  628 Palabras (3 Páginas)  •  2.624 Visitas

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Preguntas

• 1 ¿Porque están importante estudiar la teoría?

Las teorías guían las decisiones administrativas

Las teorías conforman nuestro concepto de administración

Las teorías son fuentes de nuevas ideas

Las teorías ayudan a comprender el ámbito de os negocios

• 2 ¿Qué factores ambientales influyeron en el desarrollo de estas escuelas de la teoría de la administración: la administración científica, la teoría clásica de la organización, la conductista, y la de ciencia de la administración?

La necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización para poder obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y poder enfrentar de la mejor forma a la competencia

La necesidad de desarrollar el objetivo que puede motivar en el ser humano en las actividades de la empresa enfocado a lo que sería la diversidad de trabajadores como sus costumbres y formas de trabajo

• 3 ¿Qué tan pertinente resulta hoy el supuesto de Taylor de que los patrones y los obreros comparten una causa común? ¿Por qué?

Por qué tanto patrones como obreros tienen el mismo interés de elevar la productividad con lo que se beneficiaran tanto la empresa como el trabajador

• 4 ¿Por qué pensaba Follett que la libertad personal y el control de uno mismo deberían presentarse en razón de las actividades del grupo?

Follett estaba convencido de que ninguna persona podría sentirse completa a no ser que formara parte de un grupo y que los humanos crecían gracias a sus relaciones con otros miembros de organizaciones, afirma que la administración era el “arte de hacer las cosas mediante personas”

• 5 ¿Que principios de la administración de Fayol encuentra usted que se apliquen hoy en las organizaciones?

División de trabajo, autoridad , disciplina ,unidad de mando ,unidad de dirección , subordinación de interés individual al bien común , remuneración , centralización , jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de grupo

• 6 ¿Cuál es el efecto de hawthorne y por qué es importante para los gerentes?

Los experimentos de Hawthorne eran una serie de estudios sobre la productividad de los trabajadores, en donde varias condiciones fueron manipuladas .Asombrosamente cada cambio dio lugar a una nueva elevación de la productividad incluyendo eventualmente un regreso a las condiciones originales .Es importante para los gerentes por el modelo de productividad y debe considerar como un factor

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