Teorias De La Administracion

Introducción

En este ensayo realizado se puede observar que los enfoques y teorías de la administración han tenido un gran impacto en nuestra sociedad debido a que se estaba buscando una nueva necesidad que el mundo estaba pidiendo. De igual manera se hace mención del enfoque clásico de la administración ya que fue las consecuencias generadas por la revolución industrial, ya que el crecimiento acelerado y desorganización de las empresas exigieron un enfoque científico que sustituyera el empirismo y se pudieran tener mejores condiciones en las empresas de trabajo y su producción fuera más eficaz.

Cabe mencionar que el panorama industrial de ese siglo los elementos que se pudieran utilizar en las empresas y que la problemática que estaba presente del bajo rendimiento de las maquinas utilizadas, y la insatisfacción entre los empleados. También surge la administración científica fue iniciada en el comienzo del siglo XX por el mecánico Federick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.

En este trabajo también se encuentra el enfoque humanista aparece con el surgimiento de la teoría de las relaciones humanas está basada en ciencias sociales en el área de psicología (psicología del trabajo).

Al hablar de la teoría neoclásica estamos partiendo de la sociedad que atreves de nuestro mundo de las organizaciones entraron en una etapas de cambios y transformaciones fuertes con la introducción de la telecomunicaciones, donde al igual que las ciencias de la teoría administrativa influyeron para que el enfoque neoclásico es reivindicación en la teoría clásica.

Enfoque clásico de la administración

En el siglo xx surgió los primeros trabajos de la administración con los pioneros Federick Winlow y Taylor, ellos desarrollaron la llamada escuela de la administración científica esta estaba preocupada por aumentar la eficiencia de la industria, en Europa Henri Fayol el desarrollo la llamada teoría clásica esta constataba en el aumentó de la eficiencia de su empresa a través de las organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases que estuvieran científicamente.

Podemos decir que enfoque clásico de la administración su dominio fue aproximadamente en cuatro décadas del siglo que se menciono, su panorama administrativo de las organizaciones.

Los orígenes del enfoque clásico de la administración remontan las consecuencias generadas por la revolución industrial. Podrían resumirse en dos hechos genéricos:

El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasionó una complejidad creciente en su administración exigió un enfoque científico purificado que sustituyese el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante. Con la empresa de dimensiones más amplias surgen las condiciones iniciales de planeación a largo plazo de la producción

La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el sentido de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan.

El panorama industrial en el inicio de este siglo tenía todas las características y elementos para poder inspirar una ciencia de la administración: una variedad inmensa de empresas, con tamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios.

Administración científica

El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.

Principios de la administración científica de Taylor

1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

2. Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

3. principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Enfoque humanista de la administración

El enfoque humanista aparece con el surgimiento de la teoría de las relaciones humanas en estados unidos a partir de 1930, esta teoría surgió en base a las ciencias sociales en el área de psicología (psicología del trabajo) esta parte de dos etapas en su desarrollo: el análisis del trabajo y de la adaptación del trabajador al trabajo, la adaptación del trabajo al trabajador.

En la psicología industrial se vuelve a los aspectos que predominan en el trabajo que son el individual y social, que predominan sobre los aspectos productivos que son el estudio de la personalidad del trabajador y del director, la motivación y los incentivos del trabajo de liderazgo en la comunicación y las relaciones interpersonales, ayudo a mostrar las parcialidades de los principios de la administración.

Este enfoque humanista comenzó en el segundo periodo de Taylor pero fue apenas a partir de 1930, y esta divulgación se dio fuera de estados unidos después del final de la segunda guerra mundial, en este enfoque predominan las teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas.

Teoría clásica de la administración

Podernos darnos cuenta que la teoría clásica coincide a la organización como una estructura esta refleja la influencia de las concepciones antiguas de una organización, la cual es para garantizar la eficiencia de todas las partes involucrada, también se caracteriza por su enfoque normativo y prescriptivo.

Henry Fayol es el creador de la teoría clásica, en donde el habla de seis funciones básicas para que esta teoría funcione en una empresa las cuales son: funciones técnicas, funciones

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