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Tipos de Empresas en México. LA EMPRESA Y SU ENTORNO


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2015  •  Informes  •  1.507 Palabras (7 Páginas)  •  143 Visitas

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PROGRAMAS DE ESTUDIOSPROGRAMAS DE ESTUDIOS[pic 1]

NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE ( 1)

                                                                                                                              CREACION DE EMPRESAS

CICLO (2)

                     SEPTIMO CUATRIMESTRAL

CLAVE DE LA ASIGNATURA (3)

LDE3CRE706                                                  

OBJETIVO (S) GENERAL (ES) DE LA ASIGNATURA (4)

PROPORCIONAR AL ALUMNO  TODAS LAS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA ORGANIZAR Y ADMINISTRAR LAS OPERACIONES DIRECTAS DE UNA EMPRESA.

DESARROLLAR SUS HABILIDADES PROFESIONALES DENTRO DEL SECTOR EMPRESARIAL, ANALIZANDO E INTEGRANDO LAS FUNCIONES DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN NEGOCIO EN LA REALIDAD ACTUAL.

TEMAS Y SUBTEMAS (5)

UNIDAD I. LA EMPRESA Y SU ENTORNO

1.1. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

1.2. LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA

1.3. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

1.4. COMPONENTES BÁSICOS DE UNA EMPRESA.

1.5. EL CICLO FINANCIERO DE LAS EMPRESAS

1.6. ASPECTOS DE ANÁLISIS AL ESTAR ORGANIZANDO UNA EMPRESA

1.7. INTERRELACIONES ENTRE PEQUEÑAS, MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS

1.8. LA EMPRESA EN EL MEDIO AMBIENTE MEXICANO

1.9. PROBLEMAS COMUNES DE LA PEQUEÑA EMPRESA.

1.10. CARACTERÍSTICAS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA.

1.11. APORTACIONES DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA AL MEDIO AMBIENTE.

UNIDAD II. IMPORTANCIA DE LA MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA.

2.1. CONCEPTO DE MEDIANA Y PEQUEÑA EMPRESA

2.2. LA EMPRESA MEDIANA Y PEQUEÑA EN MÉXICO.

2.3. LA  ACTIVIDAD EMPRESARIAL.

2.4. PROPÓSITO DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES

2.5. PERSPECTIVA DE LAS MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS

2.6. OPORTUNIDADES EN LA CARRERA EMPRESARIAL

2.7. LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN LOS OBJETIVOS NACIONALES

2.8. LA FUNCIÓN DE LA  PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL DESARROLLO

2.9. PERFIL DE LA EMPRESA PEQUEÑA Y MEDIANA EN MÉXICO.

UNIDAD III. EL EMPRESARIO MEXICANO

3.1. EL EMPRESARIO EN EL CAMPO DE ACTIVIDADES.

3.2. POR QUÉ ESTUDIAR AL EMPRESARIO.

3.3. CAPACIDADES EMPRESARIALES.

3.4. DEFINICIÓN OPERACIONAL DEL EMPRESARIO

3.5. CARACTERÍSTICAS PERSONALES PARA SER EMPRESARIO.

3.6. SATISFACCIONES PERSONALES.

3.7. EL EMPRESARIO EN UNA SOCIEDAD

UNIDAD IV. EL PROCESO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA.

4.1. COMPRAR UNA EMPRESA EXISTENTE.

4.2. INVENTAR UNA NUEVA EMPRESA

UNIDAD V. LA EMPRESA ¿CÓMO ADMINISTRARLA?

5.1. LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FENÓMENO ECONÓMICO Y SOCIAL.

5.2. LA ADMINISTRACIÓN Y LA ACCIÓN DE ADMINISTRAR.

5.3. CONCEPTO DE FUNCIÓN ADMINISTRATIVA.

5.4. LA PLANEACIÓN DE LA ACCIÓN DE COBRO.

5.5. LA ORGANIZACIÓN DE LA ACCIÓN DE ORGANIZAR.

5.6. LA INTEGRACIÓN DE LA ACCIÓN DE INTEGRAR.

5.7. LA DIRECCIÓN DE LA ACCIÓN DE DIRIGIR.

5.8. EL CONTROL DE LA ACCIÓN DE CONTROLAR.

UNIDAD VI. LA ADMINISTRACIÓN EN PEQUEÑAS EMPRESAS COMERCIALES Y DE

                    SERVICIO Y SU  PERSPECTIVAS

6.1. LA ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS COMERCIALES.

6.2. LA ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS DE SERVICIO.

6.3. LA PEQUEÑA EMPRESA EN EL FUTURO.

UNIDAD VII. DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.

7.1. GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN. FUNCIONES DE GERENCIA.

7.2. SEGUROS Y COBERTURA DE RIESGOS.

UNIDAD VIII. COMO OPERAR UNA FIRMA.

8.1. CÓMO OPERAR UNA FIRMA DE VENTAS POR MENOR O AL DETALLE.

8.2. CÓMO OPERAR UNA FIRMA DE SERVICIO.

8.3. CÓMO OPERAR UNA FIRMA MANUFACTURERA.

UNIDAD IX. LOS FACTORES QUE IMPLICAN EN EL ÉXITO O EL FRACASO.

9.1. PUEDE USTED DETECTAR SU ÁREA PROBLEMA.

9.2. CARACTERÍSTICAS COMUNES DEL HOMBRE DE NEGOCIOS.

9.3. ÁREAS DE PROBLEMAS POTENCIALES.

9.4. LA DIFERENCIA EN EL PANORAMA ENTRE LOS NEGOCIOS GRANDES Y PEQUEÑOS.

9.5. LA IMPORTANCIA PARA USTED DE UNA BUENA ADMINISTRACIÓN.

UNIDAD X. SELECCIÓN DEL MEJOR TIPO DE ORGANIZACIÓN LEGAL

10.1 LOS TIPOS DE ORGANIZACIÓN BÁSICOS DISPONIBLES PARA USTED.

10.2. TÉCNICAS PARA LIMITAR LA RESPONSABILIDAD.

10.3. ASEGURAR LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO.

10.4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE CONCESIÓN.

UNIDAD XI. CÓMO OBTENER CAPITAL A LARGO Y CORTO PLAZO.

11.1. QUE PUEDE HACER UN BUEN FINANCIAMIENTO PARA USTED.

11.2. ETAPAS DE CRECIMIENTO

11.3. DETERMINACIÓN DE TÉRMINOS DE FINANZAS

11.4. CLASES DE CAPITAL

11.5. FUENTES DE CAPITAL

11.6. OBTENCIÓN DE UN PRÉSTAMO DE SMALL BUSINESS ADMINISTRATION

11.7. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA SANA

11.8. LAS SEIS C DEL CRÉDITO.

11.9. ESTABLEZCA CONTACTOS BANCARIOS

UNIDAD XII. PLANEACIÓN FISCAL ADECUADA PARA LOS NEGOCIOS PEQUEÑOS.

12.1. MINIMIZANDO SU PASIVO POR IMPUESTOS.

12.2. IMPUESTOS FEDERALES RELACIONADOS CON LOS TRABAJADORES.

12.3. RESPONSABILIDAD POR LOS IMPUESTOS.

12.4. IMPUESTO FEDERAL SOBRE LA VENTA O USO DE CIERTOS BIENES.

12.5. IMPUESTOS ESTATALES Y LOCALES

12.6. SU NEGOCIO Y EL INTERNAL REVENUE SERVICE.

UNIDAD XIII. ASPECTOS INTERNACIONALES DE LA PEQUEÑA EMPRESA

13.1. APOYO GUBERNAMENTAL DE LA PEQUEÑA EMPRESA EN LA AMÉRICA LATINA.


ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE (6)

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE BAJO LA CONDUCCION

DOCENTE:                                                                              INDEPENDIENTE

Exposición Docente                                                                     Lectura

Ejercicios Prácticos                                                                     Investigacion            

Resolución de problemas                                                            Ejercicios

Análisis de casos                                                                        Tareas

        

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