Toma De Decisiones

TALLER.

Leer el capítulo 1 del libro Decision by Objectives, responder las siguientes preguntas en 200 a 500 palabras y subirlas al link de tareas.

1. Defina qué se entiende por toma de decisiones.

2. qué importancia estratégica tiene la toma de decisiones.

3. errores comunes en la toma de decisiones.

D E S A R R O L L O.

1. Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas.

La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que debe enfrentar una persona o una organización.

A la hora de tomar una decisión, entran en juego diversos factores. Lo ideal es que el sujeto apele a su capacidad de razonamiento para tomar el camino correcto. La toma de decisiones es un proceso de elección entre cursos alternativos de acción para alcanzar las metas y objetivos.

En contexto al primer capítulo se deja claro a toma de decisiones está en el centro de todo funciones de gestión. La planificación que consiste en decidir lo que debe puede hacer, ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Por quién? Otras funciones de gestión, tales como la organización, ejecución y control dependen en gran medida en la toma de decisiones.

2. El tomar decisiones es algo usual en la actividad de la gente, muchas de estas decisiones son simples, otras toman un poco de tiempo y otras son decisiones únicas de acuerdo al contexto en que se encuentra. Muchas de estas decisiones perduran en el tiempo y son las organizaciones las afectadas por los resultados de ellas, aun cuando el o los que tomaron la decisión ya no siguen en la organización. Es por ello la importancia de la toma de decisión para fijar el rumbo de la organización. Ya que al moldear los análisis, los conceptos y unificarlos se llega a la decisión que debe llegue a una viabilidad conjunta con lo que en el momento se necesita mejorar, desarrollar o estructurar.

La buena toma de decisiones permite vivir mejor. Nos otorga algo de control con respecto a las situaciones o escenarios que se van tornando; al tener que llevar un análisis de los sucesos o acontecimientos es necesario estar informado; por lo que permite estar totalmente enterado de cada especificación y punto del tema, organización etc... La toma de decisiones es un elemento clave puesto que las decisiones deben tomarse sobre una realidad altamente compleja debido al enorme número de variables que entran en juego.

La acumulación de experiencia es larga y costosa. Si consideramos que cuando más se aprende es como consecuencia de los propios errores, el alcanzar un elevado nivel de experiencia en el mundo empresarial puede llegar a tener un costo terriblemente alto. La consecuencia inmediata es que toda la experiencia que pueda ganarse sin los efectos que pudieran derivarse de una decisión errónea o, simplemente de una decisión no optima, será bien recibida y más económica, sea cual sea su costo.

3. En el primer Capítulo del libro especifican 10 puntos claros sobre los errores comunes en la toma de decisiones, esto permite redondear una idea más concreta y clara sobre lo que se debe evitar en estos casos. Estos son los 10 puntos que tomo del capítulo:

 Sumergirse en la recopilación de información y llegar a conclusiones sin pensar sobre el quid de la cuestión.

 Ceguera Frame Partiendo de resolver el problema equivocado porque su marco hace que se dan a opciones atractivas o perder de vista importante

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