Trabajo De Investigación MIMASKOT

Trabajo de investigación MIMASKOT

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1.-INDICE

2.- DESCRIPCION Y SUSTENTACION DEL TEMA:

3.-JUSTIFICACION DEL TEMA:

4.-ANALISIS DEL LANZAMIENTO DEL PRODUCTO:

• Análisis Ambiental:

- Ambiente Externo

- Ambiente Interno

- FODA

• Estrategia de atención al mercado, mercado objetivo y posicionamiento:

• Estrategia de Marketing Mix:

- Producto

- Precio

- Promoción

- Plaza

• Conclusiones sobre el lanzamiento.

• Recomendaciones a futuro.

-DESCRIPCIÓN Y SUSTENTACIÓN DEL TEMA

Mimaskot

Mimaskot Alimento 100% completo y balanceado, tiene el balance exacto de nutrientes que tu mascota necesita, pelo brillante y vitalidad en cuatro semanas, cuenta con 4 variedades: Carne, Pollo, Cachorro y Cordero.

-Fecha de lanzamiento

En abril de 2005 se lanzo MIMASKOT, expuesto en la facultad de veterinaria de la universidad de Nacional Mayor de San Marcos.

-Resultados obtenidos - mercado al que atiende - necesidades ala que satistafe

Con los lanzamientos del alimento para mascotas Mimaskot ganador de el premio Gran Effie (concurso organizado por APOYO Opinión y Mercado que premia la efectividad del marketing y la publicidad, bajo licencia de la American Marketing Association), Alicorp encontró oportunidades de negocio en nichos que no eran atendidos. La investigación realizada y la convivencia con el consumidor le permitieron encontrar que con un producto adecuado podía competir con alimentos que antes se hacían en casa. Con Mimaskot., Alicorp supo que su público potencial se sentía cómodo con el alimento casero para sus mascotas. Según afirmó Guillermo Paredes, gerente central de marketing de Alicorp, un producto de precio bajo no hubiera enfrentado estas barreras. Por ello, Mimaskot se lanzó con un precio 10 por ciento mayor al del líder del segmento, lo cual incrementa el valor del mercado. Así, a cinco meses de su lanzamiento (en octubre del 2003) la empresa logró ubicarse como líder de la categoría, haciendo crecer el mercado en 38 por ciento.

Cabe resaltar también casos en que los desarrollos de productos han tenido importantes implicancias en los resultados de las empresas y sus respectivos mercados. De hecho, más que alcanzar una participación de mercado alta, el interés de las campañas de lanzamiento se centra en obtener una mayor participación en las billeteras de sus consumidores.

-Empresa que lo fabrica

* Alicorp

-Historia de la empresa

Alicorp es la empresa peruana con mayor infraestructura de

fabricación y distribución, cuenta con tres divisiones de

negocios (aceites y grasas, farináceos y golosinas) que

disponen de diez fábricas a nivel nacional, siete de ellas en

Lima y tres en provincias. Dentro de estas últimas, se incluye

una fábrica de alimentos balanceados para animales, ubicada

en Trujillo.

Actualmente, la empresa cuenta con una fuerza de trabajo de

2.400 personas, entre empleados y obreros. La parte de

distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro de

ventas) y 150 vendedores, contando además con otros 70

distribuidores exclusivos.

-Dirección

Av. Avenida Argentina #4793, Entre Av.argentina Y Av.elmer Faucett,

Prov. Const. Del Cal / Prov. Const. Del Callao / Carmen De La Legua Reynoso.

-Pagina Web

www.alicorp.com.pe

-Antiguedad de Alicorp

En 1971 el Grupo Romero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir aceites, grasas comestibles y jabón de lavar. En 1993 se fusionó absorbiendo otras dos empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en Piura, empresa productora de aceites vegetales y molienda de algodón; y Compañía Oleaginosa Pisco S.A. en el sur, empresa productora de aceites comestibles y jabón de lavar.

En febrero de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en el Perú del grupo Bunge & Born de Argentina y que había fusionado en 1993 a las empresas Copsa, Molinera Santa Rosa (en Lima) y a Sidsur (en Arequipa). En marzo CIPPSA absorbe a CODISA, empresa fundada en 1976 por el Grupo Romero para comercializar productos de consumo masivo.

En junio de 1995 CIPPSA se fusiona con La Fabril absorbiéndola y dando lugar a la creación del Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico (CFP).

En octubre de 1995 CFP compró la fábrica de galletas de Molinera del Perú S.A. (MOPESA) y en diciembre de 1996, se fusionó absorbiendo a otras 2 grandes empresas peruanas Nicolini Hnos. y Molinera del Perú S.A.; ambas productoras de harinas y pastas. En ese momento se forma Alicorp S.A.A.

En enero del 2001, Alicorp adquiere la planta de oleaginosos de Industrias Pacocha S.A. perteneciente

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