Trabajo En Equipo

Resumen

En las instituciones de manera constante se da más importancia al ser humano, dado que se ha evidenciado que es gracias a la competencia de cada uno de ellos que se hace posible el fortalecimiento y crecimiento de la misma, a su vez se ha detectado la importancia de poner en marcha algunas de las competencias de sus funcionarios por cuanto sin ellas seria mas difícil alcanzar las metas propuestas en medio de un ambiente exigente de calidad y servicio; son estas competencias, el liderazgo y la habilidad para conformar equipos de trabajo.

PALABRAS CLAVES: Trabajo en Equipo, Razón de ser de un Equipo de Trabajo, Características de un equipo de alto rendimiento, Fases del Desarrollo Del Trabajo En Equipo

Abstract

In the institutions of steadily increasing emphasis is being given to the human being, since it has been shown that it is thanks to the competence of each one of them that makes it possible to have the strengthening and growth of the same; in turn has been detected the importance of putting in place some of the competencies of its staff by how much without them it would be more difficult to achieve the goals proposed in an environment of a my demanding of quality and service; these are the leadership skills and the ability to complete work teams.

KEY WORDS: Teamwork, raison d'être of a work team, characteristics of a high performance team, phases of the Development of the Team Work

Trabajo En Equipo

El trabajo en equipo se define como cualquier grupo de personas que trabajan en diferente área dentro de una institución o empresa para alcanzar un objetivo común, porque todo trabajo en equipo debe tener un objetivo el cual debe ser asimilado por todos los miembros una vez tenga esto en claro están listos para ser promovidos a la unión de este para alcanzar cualquier objetivo propuesto, es de vital importancia que cada uno de los integrantes de los miembros del equipo de trabajo conozcan su función de manera definida con el objeto de que la realización del desarrollo sea eficiente, todo esto se logra a través de una excelente comunicación lo que se convierte en una verdadera herramienta para que los trances en que se puedan ver abocados, es el líder quien debe promover la comunicación para obtener todos los beneficios y así el objetivo y las actividades sean entendidas por cada funcionario y ejecutadas.

Si bien es cierto en las instituciones al enfrentarse a problemas específicos, lo primero que se da es que su líder o gerente recurre a su equipo a quienes compromete que tienen que solucionar este problema específico, en quien confían y sobre quien entrega toda su responsabilidad, he aquí una dificultad y es que en algunos de los funcionarios escogidos para lograr llegar a la meta no les interesa el problema a enfrentar por distintos motivos o en su defecto porque no están afectados o no lo viven de forma directa.

Ser líder no quiere decir que tenemos que obtener el resultado de la manera difícil como arrastrando gente o resolviendo la vida de los demás, no el ser líder ser líder es saber escoger a la gente y asignar roles a cada funcionario de acuerdo a sus capacidades.

Existen equipos de trabajo que nacieron de la nada y que de manera rápida asimilan su objetivo y con un buen líder a logrado que se desempeñen de una manera coordinada y eficiente. Por lo que el equipo de trabajo ideal es aquel que funciona de manera eficaz, donde sus integrantes poseen un sentimiento de pertenencia y trabajan en pos de alcanzar el objetivo o la meta que se han propuesto desarrollar, si bien es cierto es de suprema importancia tener presente que el éxito de un equipo de trabajo no depende de la capacidad individual de sus integrantes si no de la coordinación de sus actividades y de apoyarse unos a otros de manera eminente.

1. Mencione en ¿qué etapa considera Usted se encuentra el equipo o equipos de trabajo en el cuál o cuáles está Usted involucrado? (formación, agitación,

normalización y realización). Explique su respuesta.

Teniendo en cuenta las fases del desarrollo de trabajo en quipo, considero yo, que el equipo al cual yo me encuentro vinculado se encuentra EN LA FASE DE LA REALIZACIÓN, es un quipo que ya paso las fases de formación y agitación toda vez que hace mas de tres años que fue formado este equipo y este tiempo ha hecho un equipo equilibrado después de haber palpado la ansiedad, inseguridad, desconfianza entre otros factores, es así como los integrantes aprendimos a trabajar de manera decidida coadyuvando al logro de metras y a la solución de conflictos logrando así la realización del equipo por la armonía en que se labora y el trabajo eficaz que ha sido de gran importancia para la unidad ya que es un equipo que ha llegado a la cúspide favorecidos en sus fortalezas, es un equipo que es totalmente eficaz, se cuenta con un líder que conecta la relación actitud- resultado, el equipo tiene las reglas claras, sabemos las necesidades de alcanzar una meta común, de mantenernos como un equipo de trabajo y la necesidad de cada individuo en virtud de su naturaleza humana porque es de esta manera que cada integrante contribuye a la realización de un equipo de trabajo.

Esta es la fase de pleno rendimiento

Comportamiento del equipo

La motivación ha crecido significativamente desde la fase de crisis.

Cada uno tiene perfectamente claro su papel y lo desempeña con autonomía.

Todos los miembros asumen su responsabilidad y se comprometen con los objetivos comunes.

Se sabe con claridad que el objetivo es alcanzable y cómo se tiene que conseguir

El liderazgo es compartido entre el responsable y los colaboradores.

El rendimiento es óptimo.

la confianza de los miembros en las capacidades de sus equipos es total.

La Cohesión es muy alta.

2. ¿Qué aspectos se pueden involucrar o implementar para que sea un equipo de alto rendimiento?

Adquiriendo conocimiento gracias al desarrollo temático que nos permite conocer las características y aspectos de un equipo de alto rendimiento optaría por sembrar en el equipo la voluntad de aprender de los demás, porque es de vital importancia que cada uno de los integrantes del equipo tengan voluntad de aprender nuevas

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