Trabajo Final Gestión Integral del Talento Humano

Trabajo Final Académico Gestión Integral del Talento Humano.

1 - ¿Cómo ha cambiado su visión sobre la gestión del talento humano desde el primer día de este módulo hasta hoy: qué nuevos elementos críticos sobre esta área corporativa le ha llamado más la atención?

Bueno primero que nada cabe recalcar que en mi trayectoria profesional de alrededor de 20 años en el área de talento humano partiendo de dar soporte, auxiliar, asistente, coordinador y ahora como jefe de gestión humana puedo decir que una vez que se inició este módulo de gestión humana, mi visión más allá de cambiar creo que se enfocó más en ciertos aspectos que no lo tenía presente o que se podían gestionar de otras formas, puedo decir que amplio mis conocimientos y mis puntos de vista de cómo la gestión humana es parte importante de una organización.

A continuación, detallo los elementos que más han llamado mi atención:

1. La Cultura organizacional. - Me parece que identificar de la cultura de la empresa, es un punto crítico ya que con eso podemos trabajar partiendo de una base establecida e ir proyectándose a mejorar la cultura de la organización mejoran dimensiones de la cultura como por ej.

• Los valores.
• Las creencias.
• Las comunicaciones.
• Las normas.
• Los símbolos.
• Los Rituales.

1. La selección de personal. - Los procesos de selección de personal es otro de los criterios más importantes en una organización ya que es la forma de más adecuada para poder tener personal competente de acuerdo a las necesidades de la organización, y esta pueden ser a través de 2 formas:

• Reclutamiento Interno
• Reclutamiento Externo

1. Formación y desarrollo de las personas. - Este es un tema primordial en todas las organizaciones ya que no solo se debe de quedar en que se selecciona al personal más competente para la organización, sino más bien entrenarlos constantemente debido a los cambios que existen en la tecnología, procedimientos, leyes o cualquier otro aspecto que deba de irse actualizando y estas capacitaciones constantes ayudan a alcanzar las metas de la organización que están en constante movimiento.

2 - ¿Según todo lo aprendido en este módulo, mencione una ineficiencia actual en su organización respecto a la gestión del talento y describa brevemente qué soluciones usted daría a esta problemática?

Un punto a mejorar que considero que debe realizarse en mi organización son los procesos de selección del personal operativo, los mismos que por cuestiones contractuales con el Ministerio de Transporte y Obras públicas, nos direcciona a que se debe contratar mano de obra local.

El problema reside en que muchas de las personas que viven en esas zonas rurales aledañas a las estaciones de peaje tienen problemas respecto a sus experiencias laborales ya que por esos sectores abunda la informalidad laboral, es decir se contrata personal pero no se les da los beneficios que por ley deben recibir como lo son: Afiliación al IESS, remuneración adecuada, pago de beneficios sociales, Etc.

Por tal motivo no se puede constatar por el método tradicional de receptar su hoja de vida y validar referencias laborales ya que por el mismo hecho de ser una contratación informal los anteriores empleadores no corroboran la información dada por el candidato por temor a alguna denuncia por falta de afiliación.

Un método que se puede usar podría ser La selección por competencias por su parte, considera las habilidades y capacidades del aspirante, para cierto cargo a desempeñar; y, como, pueden ser útiles en la solución de los conflictos.

Para poder mejorar este proceso de selección se podría usar el método tradicional y por competencias para generar un proceso de selección más adecuado, adicionando nuevas tecnologías podemos con las cuales podemos innovar, como evaluaciones para identificar habilidades y debilidades de los aspirantes, también podemos usar formularios de Google Forms, que, mediante preguntas cerradas en métodos de encuesta, se pretenden medir las capacidades y recolectar información de muchos candidatos de manera simultánea.

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