Trabajo de investigación SUPAL S.A.S

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Contenido

INTRODUCCION        1

1.        ANTECEDENTES        2

1.1.        Tamaño de la empresa:        3

1.2.        Giro de la empresa:        3

1.3.        Ubicación:        3

1.4.        Domicilio:        3

1.5.        Núm. de empleados:        3

1.6.        Capacidad instalada:        3

1.7.        Fecha de constitución:        3

1.8.        Nombre del representante:        3

2.        ADMINISTRACIÓN        4

2.1 Información general de la empresa:        4

2.2 Filosofía        4

2.2.1 Misión        4

2.2.2 Visión        4

2.2.3 Valores        4

2.2.4 Políticas        5

2.2.5 Normas        6

2.2.6 Reglamento        7

2.2.7 Reglas        8

2.2.8 Organigrama        8

2.2.8.1 Breve descripción de puestos        8

3.        VARIABLES MACRO Y MICROECONOMICO        10

3.1 Análisis de Oferta:        10

3.2 Análisis de la Demanda:        10

3.3 Análisis del Sector:        11

4.        MERCADO        12

4.1 Tipo de producto        12

4.2 Características del mercado        12

4.3 Segmentación de mercado        12

4.3.1 Competidores directos        13

4.3.2 Competidores indirectos        14

4.3.3 Estrategias de mercado de la competencia        15

4.3.4 Análisis de precios de la competencia        15

4.3.5 Barras de entrada        15

4.3.6 Oportunidades de entrada        15

4.4 Mezcla de mercadotecnia        16

4.4.1 Estrategias del producto        16

4.4.2 Estrategias de posicionamiento        16

4.4.3 Estrategias de distribución y abastecimiento        16

4.4.4 Estrategias de comunicación integral de mercadotecnia        17

4.4.5 Estrategia de precios        19

4.5 FODA        21

4.5.1 Matriz FODA        21

5. PROCESO ADMINISTRATIVO        22

5.1 Planeación        22

5.1.1 Objetivos a corto plazo        22

5.1.2 Objetivos a mediano plazo        22

5.1.3 Objetivos a largo plazo        22

5.2 Organización        23

5.3 Dirección        23

5.4 Control        23

6.        GESTIÓN DE CALIDAD        24

6.1        Aplicación de Herramientas de Calidad        24

6.2        Normas de la calidad aplicables a la empresa        24

6.2.1 Requisitos de la norma        24

6.2.2 Justificación        25

6. ESCENARIO DE LA SUSTENTABILIDAD        28

6.1        Descripción de la organización        28

6.2        Análisis de las tendencias de desarrollo sustentable        28

6.3        Análisis de factores internos y externos        29

6.4        Análisis de factores internos y externos        30

6.5        Estrategias de desarrollo sustentable        30

7        ADMINISTRACION FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN        32

7.1 Estados financieros básicos        32

7.2 Análisis de los estados financieros        34

7.2.1 Recomendaciones        34

7.3 Propuesta planeación financiera        34

7.4 Presupuesto        35

7.5 Porcientos integrales        36

7.6 Tendencia y Variación        38

8        LEGISLACION ORGANIZACIONAL        39

8.3        Sociedades Mercantiles de México        39

8.3.1        Justificación        39

8.2 Objetivo social de la Sociedad por Acciones Simplificadas        40

8.3 Contrato de sociedad mercantil        41

8.3.1 Declaraciones        41

8.3.2 Cláusulas        42

8.4 Formato de solicitud para constitución de sociedad mercantil        45

CONCLUSIÓN        52

Bibliografía        53

INTRODUCCION

Se realiza un proyecto de innovación centrado en el lanzamiento de un producto y sus beneficios, ampliando de este modo sus competencias en el ámbito de la salud, (alimentación, medio ambiente, nutrición), a través de un aprendizaje. Para llegar a este conocimiento se empleará diversas investigaciones que nos muestran el incremento de los productos, la consideración hacia el medio ambiente y la salud de las personas.

En este proyecto se demostrará la importancia que tiene el producir un producto saludable y beneficioso que ayude a los consumidores siempre y cuando nos ayude a la plantación de nopales ya que con ello contribuimos a ayudar al medio ambiente y de igual forma se beneficia la comunidad de “Guadalupe las Chichihuas”.

1. ANTECEDENTES

SUPAL nació como resultado de un proyecto en la Universidad Tecnológica de Izúcar de Matamoros por parte un grupo de alumnos de la carrera de Administración en el Área de Capital Humano. En el tercer cuatrimestre se pidió realizar un proyecto para la materia integradora que tuviera como características poder emplear un plan financiero, un plan estratégico y solucionar un problema en alguna comunidad.

Para eso se formularon equipos donde cada integrante debía pensar en que producto o servicio se podía realizar con el fin de cumplir con esos requerimientos, de primera mano se planeaba realizar shampoo en barra con ingredientes naturales de la región y aunado a eso generar otro proyecto que cubriera la parte sustentable y de generar trabajo en la comunidad de Guadalupe las Chichihuas , así que se planteó realizar también un proyecto que incluyera ver como los ciudadanos de esa población pudieran obtener mayores ingresos vendiendo carbón que es su principal fuente de trabajo. Sin embargo, nos dimos cuenta de que no era tan factible pues era más trabajo ya que sería como realizar dos proyectos.

De manera que tuvimos que volver a replantear ideas, y una de ellas fue la de la Harina de Nopal que propuso Heidy Evelin, ella vio que de acuerdo con estudios realizados por  el gobierno de México e informes de universidades el nopal era una cactácea que además de ser comestible contiene vitaminas y aminoácidos que ayudan a tratar diversos padecimientos que son comunes en la región de Izúcar de Matamoros, al investigar más a fondo que productos se podían realizar a base de nopal se dio cuenta que uno de ellos era la harina y de acuerdo con el desabato de harina de trigo que actualmente se vive en México por la guerra entre Rusia y Ucrania, la Harina de Nopal sería una gran alternativa.

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