Trabajo final Formulacion y evaluación de proyectos CIDASA

AGRADECIMIENTOS

Agradecemos a nuestro profesor Marco Cáceres por guiarnos y orientarnos en el desarrollo del presente proyecto, además de brindarnos su apoyo e impartirnos sus conocimientos en cada una de sus clases.

DEDICATORIA

El presente trabajo está dedicado a nuestros padres, ellos siempre nos brindaron el apoyo incondicional para cumplir cada uno de nuestros proyectos y objetivos, nada de esto sería posible sin ustedes.

Resumen

En la actualidad la sociedad demuestra mayor interés por su aspecto físico y el cuidado de la piel sobre todo en personas expuestas a altas radiaciones solares como es el caso de Arequipa. En esta oportunidad se pretende hacer la evaluación y formulación de un proyecto de inversión para la empresa arequipeña Consorcio Industrial de Arequipa S.A. El presente trabajo empezó con la búsqueda de oportunidades buscando las necesidades más frecuentes en la población arequipeña y de esta manera poder dar solución a los problemas encontrados.

En la ciudad de Arequipa existe un amplio mercado preocupado por el cuidado de la piel, sin embargo, son escasas las ofertas que encontramos en el mercado y en su mayoría son productos de procedencia extranjera y con precios elevados por lo que no es alcanzable para todos los interesados.

Se buscaron productos para el cuidado de la piel con una serie de beneficios, y propiedades que podrían ser utilizados en productos cosméticos como jabones, cremas, sérums, etc. Se encontraron que los más accesibles y recomendados fueron las almendras, Sacha Inchi y la jojoba. Se realizó una serie de encuestas a diversas personas para escuchar las diversas opiniones como puntos de venta, importancia, precios, etc.

Una vez establecida la encuesta con los resultados obtenidos se pasó a la búsqueda de información para la cotización de maquinaria necesaria para ser posible este proyecto de inversión, se evaluaron una serie de proveedores comparando precios y sacando un estimado de los gastos que se realizarían tanto en maquinaria como en materia prima.

Una vez obtenida toda la información con la proyección de demanda se calcularon tanto ingresos estimados como egresos posibles en el proyecto para con ayuda de indicadores como VAN, TIR, PRI, B/C ver la viabilidad posible del proyecto.

Al final del trabajo de investigación se realizaron las conclusiones y recomendaciones finales del proyecto de acuerdo a los resultados obtenidos y la información recolectada para la empresa CIDASA y se determinó la viabilidad del proyecto de implementar un serum facial a la línea del cuidado de la piel.

CAPÍTULO V: ESTUDIO ORGANIZACIONAL

5.1 La empresa

CIDASA es una empresa arequipeña que nace el 17 de septiembre de 1966, esta empieza como un pequeño negocio y gracias a la visión, el esfuerzo y la dedicación de la directiva y trabajadores es que se convierte poco a poco en la empresa especialista en jabones que hoy conocemos

5.1.1 Nombre o razón social

Consorcio Industrial de Arequipa S.A

5.1.2 Titularidad de la propiedad de la empresa

Tabla

Accionistas Comunes de CIDASA

[pic 1]

Fuente: CIDASA

Tabla

Accionistas De Inversión

[pic 2]

Fuente: CIDASA

En las ilustraciones se muestra cómo es que funciona el reparto de acciones de la organización de acuerdo a su porcentaje y nacionalidad de origen.

5.1.3 Tipo de empresa

Es CIDASA es una sociedad anónima (S.A), es un tipo de sociedad mercantil capitalista que nace para la acumulación de gran capital, lo que busca esta Sociedad Anónima es reunir dinero de numerosos inversores para la elaboración de proyectos de gran magnitud que no podrían ser realizados de otra manera. La S.A anónima divide el capital en acciones, que se reparten en socios inversores a raíz del aporte monetario que se ha hecho, mientras más acciones tengan los socios, más peso tendrán en ella.

5.2 Base filosófica de la empresa

Mantener el cuidado de la piel con productos de calidad cumpliendo con las necesidades del cliente inspirando momentos de optimismo a través de sus marcas y acciones. Crear valor y hacer la diferencia involucrándonos en el mundo con políticas ambientales que aportan al cuidado del medio ambiente.

5.2.1 Misión, visión

MISIÓN:

“Cidasa es una organización dedicada a la producción y comercialización de productos de aseo personal, tocador y derivados formada por colaboradores con espíritu de lucha comprometidos con la satisfacción de sus clientes, con el uso responsable de los recursos naturales y con la mejora constante de la Compañía para beneficio de sus trabajadores, de los accionistas, de los clientes y del país.”

VISIÓN:

“Ser una empresa líder en tercerización y marca propia con presencia en el mercado nacional e internacional donde su gran ventaja sea la calidad de sus productos”

5.2.2 Estrategia empresarial

Política de Seguridad

CIDASA busca darles a sus clientes productos de calidad que cumpla con las exigencias de los entes reguladores,

Para CIDASA el servicio de calidad para la clientela es importante para los objetivos a largo plazo y para la supervivencia de la misma, busca en todo momento cumplir con las especificaciones delegatorias de los productos, el estricto control de costos y los precios más competitivos del mercado.

La calidad continua de CIDASA está basada en el cumplimiento de las políticas de manufactura, CIDASA más que un proveedor de servicios es un socio estratégico.

Política Ambiental

CIDASA es especialista en productos de producción de productos cosméticos y sanitarios con la experiencia de producción y venta. El medio ambiente es un factor indispensable en todas las operaciones de la empresa.

Política de seguridad para el personal

CIDASA se preocupa por la emocionalidad de los trabajadores y por la seguridad tanto física como emocional. Busca en todo momento mantener ambientes limpios y seguros con personal debidamente capacitado en normas de seguridad en el trabajo, la empresa recibe constantemente capacitaciones de Defensa Civil en temas de siniestro y emergencia.

Se pretende que los horarios de trabajo les permitan a los trabajadores tener momentos de actividades familiares, se considera en CIDASA un aspecto importante para el crecimiento y desarrollo interior y emocional de los empleados, CIDASA cuenta con una filosofía de trabajo que se pasa de generación en generación desde 1966.

Política de proveedores

En CIDASA la situación económica no es una incógnita para los proveedores, se cumplen al pie de la letra las obligaciones que se tienen de acuerdo a lo quedado con los proveedores. CIDASA no tiene trato con empresas de dudosa procedencia para evitar tener una mala imagen con los demás proveedores

Política de mantenimiento

CIDASA busca mantener ambientes adecuados para la elaboración de sus productos, todos los equipos y maquinas de la empresa reciben cuidados especiales para evitar inconvenientes, se mantiene en buen estado los ambientes de la empresa, se hace mantenimiento programado, se planifica el trabajo, se optimizan los recursos utilizados, se capacita al personal. Se busca la innovación y la mejora continua para el desarrollo empresarial de la compañía.

5.2.3 Objetivos estratégicos

Fabricar las mejores marcas del mercado en jabones y productos de belleza, con marcas como NIVEA, NEKP, ETIQUET, UNIQUE con los estándares da calidad mas altos tanto en tecnología como en materia prima.

Buscar la optimización de recursos con el uso adecuado y responsable para poder ayudar al cuidado del medio ambiente.

Se busca capacitar a todo el personal de la empresa en temas de Seguridad y Salud en el trabajo, con ayuda de Defensa Civil es que se llevan a cargo las charlas en la empresa para mantener un ambiente seguro y preparado para cualquier tipo de inconveniente.

Tener compromiso social con procesos que respeten no solo el medio ambiente si no también a la sociedad en sí, se hace el control adecuado de efluentes líquidos y los residuos sólidos, siempre cumpliendo con la legislación del Perú.  

Responsabilizarse por lograr que sus productos sean adquiridos por los clientes con los atributos y beneficios ofrecidos, se realiza un seguimiento continuo a los clientes para la garantía de su satisfacción.

5.2.4 Principios y valores

Orientación hacia la eficiencia

Se reemplazan procesos y se está pendiente de las medidas correctivas para el desarrollo de los productos, ello se traduce en la mejora continua de sus procesos que se desarrollan a diario para una mejor satisfacción del cliente. Se asumen todas las responsabilidades de las actividades.

Compromiso con los accionistas

Toda la empresa maneja los mismos objetivos que son conocidos por todo el personal para poder de esta manera retribuir a los accionistas y directivos la confianza que se deposita en la empresa. Se busca demostrar los resultados con logros obtenidos mediante el esfuerzo y la dedicación de toda la organización.

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