Turismo caqueta

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Contenido

INTRODUCCIÓN        

OBJETIVOS        4

ÁRBOL DEL PROBLEMA, ÁRBOL DE OBJETIVOS Y MATRIZ DE MARCO LÓGICO        5

1.1.        IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA        5

1.2.        ÁRBOL DE EFECTOS.        6

1.3.        ÁRBOL DE CAUSAS        7

1.4.        ÁRBOL DEL PROBLEMA        9

1.5.        MATRIZ DE MARCO LÓGICO        0

EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN EXISTENTE        3

2.1        OFERTAS DE VALOR COMPARABLES        3

2.2        ANÁLISIS DE LA DEMANDA        17

2.4        CONCLUSIONES        27

BIBLIOGRAFÍA        28

INTRODUCCIÓN

El turismo, entendido como actividad económica y fenómeno sociocultural de la modernidad, ha venido creciendo en todo el mundo de manera sostenida, vinculando territorios y comunidades de las más distantes geografías, propiciando intercambios culturales y transformando las dinámicas económicas de forma ostensible. El Departamento del Caquetá no ha sido ajeno a dicha dinámica, dados sus recursos naturales y culturales, a su cercanía con otros departamentos donde el turismo se ha disparado a paso firme y la gestión por parte del sector privado para el posicionamiento de esta línea productiva en la capital del departamento principalmente.

Si bien el turismo como modelo masivo, ha traído fuertes impactos negativos en la cultura y ambientes locales, también es cierto que la OMT (Organización Mundial del Turismo), a partir de 1988, ha propuesto lineamientos para hacer del turismo una actividad sostenible, orientada a la gestión de todos los recursos de manera que satisfaga las necesidades económicas, sociales, y estéticas respetando al mismo tiempo la integridad cultural, los procesos ecológicos esenciales y la diversidad biológica. Lo anterior significa que el turismo debe ser planificado, debe propiciar el desarrollo económico de las comunidades locales y su participación en todos los procesos, al tiempo que garantiza, la conservación y mejora de los recursos naturales.|

El objetivo de este documento, “Investigación de Mercados para conocer la percepción de las personas frente al Turismo en el Caquetá” es presentar la estrategia y programa de acciones para el desarrollo turístico del departamento. Esta investigación se ha desarrollado a partir de los resultados del Diagnóstico del Sector Turístico del Departamento del Caquetá. En ellos se destaca el potencial de desarrollo que tiene el turismo en el departamento y el efecto que el desarrollo turístico tendría a nivel económico, sociocultural y medioambiental para el departamento.

En este documento se presenta las estrategias y las acciones concretas para el desarrollo turístico del departamento. En el primer capítulo se hace la realización del árbol de problemas, árbol de objetivos y la matriz de marco lógico,  también se  recogerán los resultados clave del Diagnóstico de los que se ha partido para la elaboración de las estrategias. En el segundo capítulo se repasa la evaluación de la situación existente, además se repasa también la  función clave que puede jugar el turismo del departamento en promover un desarrollo general sostenible así como contribuir a alcanzar metas turísticas específicas.

OBJETIVOS

GENERAL

Realizar una investigación de mercados que permita conocer aspectos relevantes de la percepción que los habitantes de Florencia tienen sobre la riqueza natural del departamento del Caquetá, y la intención de uso del ecoturismo y todas sus alternativas en desarrollo sostenible.

ESPECÍFICOS

FASE 1.

• Demostrar mediante recolección de información, encuestas, que la voluntad de los habitantes del municipio de Florencia es de vocación ambiental y conservacionista.

FASE 2.

• Diseñar y desarrollar las técnicas cualitativas y cuantitativas de investigación que evalúenla viabilidad de ofertarla propuesta de valor a los mercados identificados.

FASE 3.

• Analizar la información disponible y plantear acciones que demuestren la viabilidad comercial de ofertar el turismo, que fortalezcan los procesos comerciales y productivos del piedemonte amazónico.

CAPÍTULO 1

ÁRBOL DEL PROBLEMA, ÁRBOL DE OBJETIVOS Y MATRIZ DE MARCO LÓGICO

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Caquetá tiene unas funciones clave, por un lado ha de contribuir a los objetivos de desarrollo general del departamento y por otro contribuir a los objetivos sectoriales nacionales, pero el turismo en el Caquetá se encuentra con una serie de  problemas como: Falta de productos turísticos claros y limitantes de proyección internacional, además de falta de operadores turísticos consolidados, también Operación hotelera concentrada en los cascos urbanos y en corporativo trabajador, Necesidad de posicionar la paz en el destino como condición de desarrollo, Tendencia positiva en crecimiento de los mercados turísticos locales y de proximidad principalmente, Esfuerzos de promoción al turista final, Falta de penetración en los canales intermediarios de turismo, además de esto otros puntos importantes.

Es por ello que se plantea como problema principal una: “Investigación de Mercados para conocer la percepción de las personas frente al Turismo en el Caquetá”. 

Así, además de estructurar y analizar la información existente, se llevaron a cabo una serie de actividades para generar la información requerida en la elaboración de los lineamientos iniciales del estudio, las cuales a continuación se mencionan.

1. Revisión bibliográfica.  Para ello fue necesario recurrir a trabajos que realizamos anteriormente en donde hemos profundizado sobre el tema y así adquirido el  conocimiento suficiente que nos permite realizar esta investigación.

1. Identificación de Actores Clave. Hemos identificado que los actores claves son aquellas personas que tienen gran influencia y que son muy importantes para la ejecución del proyecto.

1. Trabajo de Campo. Se seleccionó una muestra (25 personas) de la población de Florencia a quienes se les aplico una encuesta en donde se pudo observar el impacto que tiene el turismo en el municipio.

Una vez que se generó la información antes mencionada y se analizó detenidamente la existente, se procedió a estructurarla con ayuda de la metodología del Árbol del Problema y Árbol de Objetivos; dicha metodología resume las ideas, propuestas y alternativas de los participantes.

1. ÁRBOL DE EFECTOS.

 En la figura 1.1 encontramos el diagrama de árbol de efectos, En este árbol identificamos los puntos  que tiene en contra para la realización  nuestro proyecto de Investigación de Mercados para conocer la percepción de las personas frente al Turismo en el Caquetá.

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Figura 1.1. Árbol de Efectos

1. ÁRBOL DE CAUSAS

En la figura 1.2. Se presenta el diagrama que muestra el árbol de causas correspondiente al desconocimiento y falta de promoción del turismo.

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Figura 1.2. Árbol de Causas

1. ÁRBOL DEL PROBLEMA

El árbol de efectos se unió con el árbol de causas, creando así el árbol de causas – efectos o árbol del problema.                                         

En este sentido percibimos que en la región se tienen diversos problemas que pueden afectar directamente el desarrollo de nuestra investigación, principalmente se encuentra los problemas de orden público que constantemente están azotando nuestro departamento y esto impide su crecimiento económico, cultural y por ende proporciona bajos índices de posicionamiento que nos pone en gran desventaja con los departamentos competidores que cuentan con una mejor estabilidad en seguridad; debido a estos aspectos el Caquetá no cuenta con productos o servicios turísticos bien definidos para ofrecer a los diferentes clientes, esto ocasiona un problema de retraso en el sector del turismo y por consecuencia grandes pérdidas económicas para la región.

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