Técnicos singnificativos SAS
Enviado por Camilo315978 • 22 de Junio de 2022 • Tareas • 1.426 Palabras (6 Páginas) • 47 Visitas
FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE NEGOCIO COLEGIO INEM DE CALI GRADO 11º
Nombre de la Idea de Negocio: Drinkmate SAS |
Razón Social: Técnicos singnificativos SAS |
Nombre Comercial: Tecnising |
1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO |
VISION DEL NEGOCIO Fijarnos como una de las mejores empresas y conseguir el reconocimiento de nuestros clientes y cooperadores garantizando una gran experiencia laboral y ofreciendo unos grandes productos. |
MISION DEL NEGOCIO Llegar al top del mercado (preferiblemente lideres) y dar un gran servicio, calidad y precio justo, logrando obtener la lealtad de nuestros cooperadores. |
OBJETIVOS DEL NEGOCIO Nuestro objetivo es mermar el impacto tan grande de materia inorgánico que afecta al medio ambiente y motivar a más empresas para dar conciencia y cuidar más al planeta y no solamente a esas empresas sino a todo el mundo. |
BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO |
Nuestra empresa trabaja con material re utilizable (acero) en mal estado o contaminado volviéndolo a renovar y con ello crear una máquina que gasifique, caliente y enfrié cualquier bebida o comida usando energía solar y usando gas natural que marca menos impacto en el ambiente. |
- ANÁLISIS DEL MERCADO
R// mi empresa estará ubicada en el barrio San Nicolás ya que es una zona industrial pero el local donde se venderá estará en el centro comercial Chipichape ya que es una plaza donde van las personas a divertirse y comprar y al ver el producto les puede interesar mi producto.
Mis futuros clientes son las personas que tienen tiempo corto ya sea como descanso y para comer entonces le seria de gran ayuda ya que si tienen comida o alimentos refrigerados y sencillamente quieren volverlos más apetecibles sin tener que hacer mucho esfuerzo ni tampoco gastar mucho tiempo.
2.1ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan[pic 1]
- ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
CONCEPTO | Nº |
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio | 13 |
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales) | 130 (haciendo encuestas y preguntandole la comodidad y el uso que le darían a mi producto a la gente) |
Establecer la cantidad que compran por período | 5 |
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer | 2 |
- SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO
*Nos dirigimos a toda clase de público, pero nos centramos en dar conciencia para cambiar el pensamiento de las personas sobre el mundo y así esperanzarnos en intentar cambiar el mundo.
- VENTAJA COMPETITIVA
Vender mis productos un gran precio y hacemos envíos a domicilio ya sea en el mismo país como internacional sin ningún costo alguno y sobre todo intentamos bajar el impacto ambiental. |
2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
(MINIMO CINCO EMPRESAS)
Nivel de Aceptación | Tipo de | ¿Por qué razón la elijen? | ¿Dónde se comercializa el producto? | ¿A que precio lo venden? | |||
Empresas | cliente | ||||||
Alta | Regular | Poca | |||||
Competidoras | que | ||||||
atiende | |||||||
Coca-Cola | X | Todo tipo | Calidad y precio | Tradicional y virtual | varían | ||
Pepsi | X | Todo tipo | Variedad y precio | Tradicional y virtual | Varían | ||
Fanta | x | Todo tipo | Sabor y preco | Tradicional y virtual | Varían | ||
Drinkmate | X | Todo tipo | Estética y variedad | Tradicional y virtual | Varían | ||
Marcas genéricas | x | Todo tipo | precio | Tradicional y virtual | varían |
- ESTRATEGIAS DE MERCADEO
- ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de lasempresasonegociosdelacompetencia.
*Garantía *Buenos precios
*Envíos gratis *durabilidad
*Descuentos *Exelente atención al cliente
*Ayuda ambiental
- ESTRATEGIA DE PRECIO
¿Cuál será el precio del producto? | 120.000 |
¿Cómo se ha determinado el precio? | De acuerdo al material, costo de maquinaria y trabajadores y sobretodo el mercado. |
¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido? | Introducción ya que la idea es dar más productos con una gran excelente calidad y mejorar cada día mas |
Otra información relevante para la fijación de precios *Gran demanda *Que mi producto tenga las ¨IVD¨ y estética. (Innovación, Variedad y Durabilidad) *precios más accesibles |
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