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Uganda En Los Negocios


Enviado por   •  3 de Octubre de 2014  •  2.227 Palabras (9 Páginas)  •  302 Visitas

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1. Para la realización del presente proyecto puedes elegir alguna de las siguientes alternativas:

a) Retomar la idea de negocio que generaste en Dinámica empresarial.

b) Seleccionar un país de tu interés del que te gustaría explorar su perfil potencial para realizar negocios.

c) Si cuentas con un negocio familiar o trabajas en una empresa que desea expandir su mercado, selecciona el país que tienen en mente.

Elegimos una empresa que se dedica a la realización de el calzado llamado “alpargatas” y elegimos como país a Uganda.

MG ALPARGATERIOA MEXICANA, S.A. DE C.V.

Nombre de Director:

CARLOS ARNULFO MARTINEZ GIRON

Provincia / Estado:

MEXICO

Giro o actividad:

FABRICANTE / MANUFACTURER

Año de inicio de operaciones:

1992

Número de Empleados:

36

2. Ubica en un mapa el país seleccionado, la región del mundo en que se encuentra y los países colindantes.

3. Describe las características generales del país seleccionado: ubicación, población, principal(es) actividad(es) económicas, regiones que lo conforman.

Ubicación de Uganda: La republica de Uganda es un país en la parte centro-este de África. Limita al sureste con el lago Victoria, al este con Kenia, al norte con Súdan, al oeste con la republica democrática del Congo y al suroeste con Ruanda y Tanzania. La capital de Uganda es Kampala.

Poblacion: Uganda cerró 2013 con una población de 36.824.000 personas, lo que supone un incremento de 478.140 habitantes respecto a 2012, en el que la población fue de 36.345.860 personas.

La población masculina es mayoría, con 18.839.771 hombres, lo que supone ell 51.16% del total, frente a las 18.739.105 mujeres que son el 50.88%.

Principales actividades económicas: La economía de Uganda tiene un gran potencial. Posee significantes recursos naturales, como tierras fértiles, lluvias regulares y depósitos de cobre, oro y otros minerales, además de la descubierta reciente de petróleo. Aún no fue hecho un inventario completo de los depósitos minerales del país. La agricultura es el principal sector económico del país, y emplea más de 80% de la mano de obra. El café es el principal producto exportado.

La mayor parte de la industria está relacionada a la agricultura. El sector industrial ha sido rehabilitado para retomar la construcción y la producción de materiales de construcción como cemento, planchas de techo corrugado y pintura. Los productos de consumo interno que se hacen en Uganda incluyen: plásticos, jabón, corcho, cerveza y bebidas sin alcohol.

Regiones que conforman Uganda: A mediados de 2010 se decidió incrementar el número de distritos a ciento once y mantener una ciudad autónoma (Kampala). Varios distritos se han visto reducidos en su territorio a causa de la creación de las nuevas divisiones administrativas. A raíz de esa medida desapareció el Distrito de Nyadri, ya que la totalidad de su extensión territorial se subdividió en un nuevo distrito

4. Describe los siguientes factores de competitividad del país seleccionado

a) Infraestructura y apoyo a la innovación

Uganda se caracteriza por su gran infraestructura hablando de carreteras ya que favorece el comercio entre sus regiones, también se caracteriza por que en el año 2002 modifico sus políticas de comercio, importación y exportación por lo que atrajo la mirada de inversionistas extranjeros y su PIB se elevó 6% anual. Permitiendo el gran crecimiento como nación. Asi mismo Uganda se motivo a apoyar la innovación modificando mas leyes para que otro tipo de productos no producidos en la región se comercialicen en ella. Cuenta con aeropuertos con pistas de aterrizaje pavimentadas, ferrocarriles, vías de acceso, vías navegables y puertos y terminales.

b) Estabilidad macroeconómica

A pesar de dos décadas de estabilidad macroeconómica, Uganda todavía se ubica en el segmento inferior de países en desarrollo de ingreso bajo y su nivel de endeudamiento es muy elevado. La prestación de servicios es deficitaria debido a las limitadas capacidades tanto del gobierno central como de los gobiernos locales. A mediados de los años noventa, el Gobierno de Uganda ideó una estrategia para reformar su régimen económico, cuya piedra angular era la puesta en marcha de un sistema de gestión descentralizada centrado en mejorar la prestación de servicios. La rendición de cuentas a nivel local, la toma transparente y participativa de decisiones y el seguimiento de la ejecución eran aspectos vitales en la aplicación de esta estrategia.

Uganda tiene recursos naturales considerables, entre ellos los suelos fértiles, lluvias regulares, pequeños depósitos de cobre, oro y otros minerales, y el petróleo recientemente descubierto. Uganda nunca ha llevado a cabo una encuesta nacional de minerales. La agricultura es el sector más importante de la economía, el empleo de más del 80% de la fuerza laboral.

Café representa el grueso de los ingresos de exportación. Desde 1986, el gobierno - con el apoyo de países extranjeros y organismos internacionales - ha actuado para rehabilitar y estabilizar la economía mediante la realización de la reforma monetaria, elevando los precios de producción en los cultivos de exportación, el aumento de los precios de los productos derivados del petróleo, y la mejora de los salarios de la función pública. Los cambios de política están especialmente dirigidos a detener la inflación y la generación de riqueza de producción y exportación. Desde 1990 las reformas económicas marcaron el comienzo de una era de crecimiento económico sólido basado en la continua inversión en infraestructura, la mejora de los incentivos para la producción y las exportaciones, reducción de la inflación, la seguridad nacional mejor, y el regreso de los empresarios de la India-ugandeses exiliados. La recesión económica mundial herido exportaciones de Uganda; Sin embargo, el crecimiento del PIB de Uganda se ha recuperado en gran parte debido a las reformas

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