Uso de matrices de ganancia en la toma de decisiones

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FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

“Uso de matrices de ganancia en la toma de decisiones”

AUTORES:

Chanduco Mendoza, Anyeli Yanelyn (orcid.org/0000-0003-1409-0724)

Esteves Chirinos , Jessica Del Rosario (0000-0002-6690-9407)

Huaylla Coronado, Engel Fabrizio (orcid.org/0000-0002-0949-5711)

                    Mondragon Malca , Cristhian Jose (0000-0003-1900-0046)

Vergara Echevarria ,Miluska Marisol (0000-0003-2107-5565)

ASESOR:

Dr.  (orcid.org/0000-0002-7226-369X)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

CHEPÉN - PERÚ

2023

INDICE

I.        INTRODUCCIÓN        3

II.        DESARROLLO:        5

2.1.        MATRIZ DE GANANCIA        5

2.2.        IMPORTANCIA DE LA MATRIZ DE GANANCIA:        6

2.3.        CRITERIOS DE LA MATRIZ DE GANANCIA:        7

2.4.        APLICACIÓN DE MÉTODO DE  GANANCIA        8

1. INTRODUCCIÓN

Cuando nos referimos a la palabra “Decisión” podemos encontrar diferentes conceptos, pero todos concluyen que es una elección que está presente en nuestra vida cotidiana, ya sea en nuestro (hogar, estudios, empresa, o situaciones que ameritan esta acción).

Nuestro grupo ha decidido abordar el tema uso de matrices de ganancia en la toma de decisiones , considerándola como una herramienta para la selección de la mejor estructura en sistemas de control. debido a que día a día, tanto individuales como organizacionales están en busca de la mejor alternativa.

La matriz de ganancia  ha tenido un impacto significativo en muchas personas convirtiéndose en un nuevo método para la resolución de problemas simples, especialmente  para cuando se tiene  que decidir entre más de una opción , considerando  varios factores  para tomar la decisión final.

Al ejecutar decisiones sin conocer, ni analizar la situación , puede generar respuestas   o resultados erróneas , que afectan  al momento  de administrar de forma óptima las decisiones .

En cualquier circunstancia  se adoptan diariamente múltiples decisiones que también pueden incidir en el éxito de una empresa  , de manera que este método le servirá para crear nuevas estrategias contra  su competencia y ver la mejor manera para la consecución del éxito empresarial.

Es necesario destacar que la matriz de ganancias  puede convertirse en una gran herramienta para los empresarios , emprendedores ,estudiantes  para escoger las opciones dentro de muchas probabilidades , es decir aplicando los criterios que nos ofrece este método puede permitirnos ver de una forma detalla cual es la opción conveniente, por ejemplo se nos presenta la situación en la cual una empresa desea expandirse la cual tiene 4 opciones debería  aplicar lo mencionado para poder ir descartando y teniendo una mejor visualización acerca de su proyección. La cual nos traería  consecuencias positivas en el avance  y desarrollo de la empresa.

La importancia de este informe se basa en dar a conocer el impacto que tiene el uso de matriz de ganancia en la toma de decisiones en diferentes ámbitos desde lo más simple a lo más complejo, puede mejorar significativamente el rendimiento de una empresa, reducir malas inversiones, prevenir quiebre de una empresa y en general, favorecer a todas las personas antes de tomar una decisión. Por otro lado, también puede contribuir a la creación de una cultura más analítica y eficiente.

La justificación de este informe se basa en lo relevante que es dar a conocer sobre la influencia que ha tenido el uso de matriz de ganancia en la toma de decisiones, así como en la necesidad de expandir este tema para mejorar los criterios antes de tomar una decisión. Además, la investigación busca identificar las áreas en las cuales se utiliza este método, con la meta de proponer como una estrategia para brindar soluciones prácticas y concretas que puedan ser aplicadas a corto y largo plazo.

 Asimismo, hemos determinado los siguientes objetivos

Objetivo general:

Explicar la importancia del uso de matrices de ganancia en la toma decisiones de una empresa.

Objetivo específico:

Analizar los resultados al emplear  el  uso de matrices de ganancia en la toma de decisiones de una empresa .

1. DESARROLLO:

1.  MATRIZ DE GANANCIA

 La matriz de ganancia es una herramienta que se utiliza para realizar el análisis de un sistema de control, de la misma manera, la utilizamos para poder calcular la ganancia del sistema antes mencionado en función de las entradas y a su vez de las salidas que posee este sistema; contiene valores de utilidades que ayudan a que la decisión tomada sea la que maximice la utilidad esperada.

Ésta herramienta también es utilizada en la teoría de la decisión, para poder evaluar las consecuencias que traen las múltiples decisiones que se toman en función a los posibles resultados y las probabilidades que se relacionan a cada uno de ellos, normalmente se aplica en la toma de decisiones policías, empresariales y sobre todo financieras.

Está conformada por la oferta y la demanda, los valores que están dentro de la matriz de ganancia son utilidades que se generan de la sustracción de los ingresos menos los costos de cada estado de naturaleza.

Su análisis se aplica en múltiples escenarios, como, por ejemplo:

· De manera interna en un conjunto finito de decisiones discretas y alternativas.

·Las filas dentro de la matriz se relacionan a todas las posibles decisiones alternativas.

·Las columnas dentro de la matriz se relacionan a los posibles estados de la naturaleza.

· El cuerpo de la tabla contiene dentro los datos de la ganancia.

Para utilizar la matriz de ganancia, se deben seguir los siguientes pasos:

1.        Identificar las decisiones a tomar.

2.        Identificar los posibles resultados frente a cada decisión.

3.        Asignar a cada resultado una posible probabilidad.

4.        Crear una matriz en donde se especifiquen los resultados posibles y las probabilidades relacionadas con cada resultado.

5.        Asignar un valor a cada resultado posible en función de su impacto en el objetivo deseado.

6.        Multiplicar cada valor por la probabilidad conveniente y sumar los resultados para de esa manera poder obtener la ganancia deseada de cada decisión.

7. Comparar las ganancias deseables de cada decisión y tomar la decisión que contenga la mayor ganancia esperada

1. IMPORTANCIA DE LA MATRIZ DE GANANCIA:

Permite normalizar las ganancias estáticas (KJ) y medir la interacción entre las variables controladas independientemente de las unidades. La MGR puede calcularse usando solo información del proceso en lazo abierto aplicando el teorema del valor final, para luego calcular el índice de interacción. Esto permite seleccionar como variables manipuladas-controladas aquellas cuyo valor de índice de interacción sea positivo y cercano a la unidad, cuanto más se aleje del valor unitario mayor es la interacción entre las variables. Sin embargo, esta selección no garantiza un buen desempeño del sistema de control debido a las interacciones entre los lazos del sistema.

Eliminar la interacción entre las variables controladas puede hacerse mediante el uso de un bloque desacoplador. Los desacopladores descomponen el sistema multivariable en múltiples subsistemas de una variable, permitiendo establecer un sistema de control multivariable con controladores independientes para cada lazo de control.

Puede ser aplicado cuando hay un conjunto finito de decisiones discretas alternativas y también el resultado de una decisión es una función de un estado de la naturaleza simple.

- En una matriz de ganancias:

                * Las filas corresponden a las posibles decisiones alternativas.

                * Las columnas corresponden a los posibles estados de la   naturaleza.

                * El cuerpo de la tabla contiene las ganancias.

1. CRITERIOS DE LA MATRIZ DE GANANCIA:

 Criterio Maximin:

Este criterio se basa pensando en el peor de los casos

-Dicho criterio se ajusta a ambos tipos de decisiones, es decir  pesimista y optimista.

* Una decisión pesimista se toma creyendo que el peor caso ocurrirá.

* Una decisión bajo criterio conservador asegura una ganancia mínima posible.

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