USO DEL ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES.
Enviado por Catalina Quezada • 10 de Abril de 2016 • Apuntes • 3.989 Palabras (16 Páginas) • 594 Visitas
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Universidad Andrés Bello
Facultad de Economía y Negocios
Escuela Contador Auditor
USO DEL ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES.
POR
María Ignacia Aguilar López
Constanza Correa Gálvez
Bárbara De La Guarda Cueto
Catalina Lizana Quezada
Cristofferr Luna Osorio
Trabajo de investigación del curso Contabilidad de Costos.
Profesor Sr. Jorge Rojas Araise
Noviembre, 2015
Santiago de Chile
INDICE
INTRODUCCIÓN.
1.- Planteamiento del problema.
2.- Objetivos de investigación.
3.- Metodología de investigación.
MARCO REFERENCIAL.
1.- Marco Conceptual.
2.- Marco Teórico.
ANÁLISIS DE DATOS.
¿Qué es el análisis Costo Volumen Utilidad?
¿Para qué se puede utilizar el análisis CVU?
¿A qué hipótesis debe aplicarse el análisis de CVU?
Toma de Decisiones.
¿Cómo puede ayudar a los gerentes el análisis de CVU?
El analisis de CVU se basa en varias hipótesis:
Técnicas básicas.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
ANEXOS.
Bibliografía
RESUMEN.
El modelo de costo volumen utilidad (CVU) es un apoyo fundamental en la actividad de planeación, es decir, en el diseño de las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos.
La planeación general de las utilidades en toda su complejidad supone que hay muchos factores de costo y muchos factores de ingresos. El CVU analiza el comportamiento de los costos totales, ingresos totales e ingresos de operación, como cambios que ocurren a nivel de producto, precio de venta, costo variable, o costos fijos; en este análisis se utiliza solo un factor de ingresos y un solo factor de costos.
Las relaciones CVU se denominan frecuentemente análisis del punto de equilibrio, término que resulta inapropiado a causa de que el punto de equilibrio a menudo es tan solo incidental en esta clase de estudios. El punto de equilibrio es aquel punto de la actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos totales y los gastos totales son iguales; es el punto en que las utilidades son cero.
En este análisis el costo variable generalmente se expresa como un porcentaje del valor de ventas o bien como una cantidad dada por unidad.
INTRODUCCIÓN.
1.- Planteamiento del problema.
El análisis del costo volumen utilidad es una herramienta usada por las empresas, en específico los gerentes de ellas. Este análisis es uno de los más detallados, permitiendo que se puedan tomar decisiones a partir de él e incluso ayuda a predecir la rentabilidad de negocios existentes o potenciales.
Este es un método muy importante, aplicado para controlar, con más efectividad, cada actividad realizada en la empresa. El alcance que tiene el análisis del CVU es dar un enfoque sobre las relaciones que existen entre los costos de producir, los cambios en los volúmenes y en las utilidades obtenidas por volumen de venta.
2.- Objetivos de investigación.
- Objetivo General:
- Relacionar el “análisis costo volumen utilidad” con las prácticas que realiza la empresa.
- Objetivos Específicos:
- Destacar el uso del “análisis costo volumen utilidad” en una empresa.
- Medir la importancia del uso del método mencionado.
- Evaluar cómo afecta este método a la toma de decisiones.
3.- Metodología de investigación.
El proceso de investigación fue basado en un estudio cualitativo, donde tuvimos que acudir a diferentes libros de textos y búsquedas por internet sobre el USO DEL ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES, ya bien informados en el tema procedimos a identificar los objetivos ya planteados anteriormente, luego con toda la información en nuestro poder, se comenzó a sintetizar para completar el desarrollo de la investigación de manera óptima.
MARCO REFERENCIAL.
1.- Marco Conceptual.
- Costo-volumen-utilidad(CVU): Examina el comportamiento de los ingresos totales, de los costos totales, y de la utilidad operativa a medida que ocurren cambios en el nivel de producción, el precio de venta, el costo variable unitario o los costos fijos de un producto.
- Punto de equilibrio: Nivel de actividades, en unidades físicas o monetarias en el cual los ingresos totales son iguales a los costos totales. En el punto de equilibrio, los ingresos de la empresa simplemente cubren a los costos, de este modo, la compañía no incurre ni en utilidades ni en pérdidas en su operación, sin embargo, las empresas no se interesan solo en alcanzar "el punto de equilibrio" sobre las operaciones, el punto de equilibrio se calcula para establecer un punto de referencia.
- Margen de contribución: Puede definirse sobre una base unitaria o sobre una base total. El margen de contribución por unidad es la diferencia entre el precio de venta por unidad y la suma de los costos variables de producción, de venta y administración por unidad. El margen de contribución por unidad es una constante porque se ha definido que los ingresos y los costos variables por unidad permanecen constantes. El margen total de contribución es la diferencia entre los ingresos totales y los costos variables totales de todas las unidades vendidas. Esta cantidad fluctúa en proporción directa al volumen de ventas. Sobre bases unitarias o sobre bases totales, el margen de contribución indica la cantidad de ingresos que queda después de que han cubierto todos los costos variables. Esta cantidad contribuye a la cobertura de los costos fijos y a la generación de utilidades.
- Costo fijo: Costo que permanece constante en forma total dentro de un rango especifico de actividades.
- Costo total: Acumulación de costos y método de información referidas a los costos de todos los componentes de producción (materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos variables y costos indirectos fijos) como costos susceptibles de inventariarse formando el costo del producto; enfoque tradicional para el costeo de los productos. Debe usarse para preparar los estados financieros externos y para las declaraciones de impuestos.
2.- Marco Teórico.
En el libro “Contabilidad Administrativa” se explica lo siguiente:
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