Valoracion De La Pacacitacion De ATT & T
Enviado por FERHUCA01 • 5 de Noviembre de 2013 • 636 Palabras (3 Páginas) • 2.019 Visitas
VALORACION DE LA CAPACIDAD DE GESTION AT & T
El día 21 de agosto de 1978 Walt Jackson y Donna Lawrence
viajaron en avión con destino Atlanta Georgia. Durante tres días y medio, a partir de aquel lunes por la noche, estos mandos internos de american telephone and telegraph (AT&T) iban a participar en el primer programa de evaluación de la capacidad de alta dirección (pecad). Walt Jackson y Donna Lawrence, al igual que los otros participantes, quienes habían sido elegidos por sus empresas, para participar debido a la confianza de sus supervisores y subdirector de personal, de que ambos tenían capacidad para ascender a un nivel superior en la empresa el programa estaba diseñado para investigar el potencial individual para funciones de alta dirección.
Luego de tener una larga trayectoria de 24 años de trabajo, esfuerzo y lucha en grandes empresas reconocidas fabricantes de maquinaria Walt Jackson quien a una edad madura contrajo matrimonio, formando así un hogar y familia, en 1968 se incorporó al sistema Bell en la cual había ocupado tres distintos puestos de mando intermedio dentro del departamento operativo de las redes de comunicación.
Dona Lawrence empezó a trabajar en el sistema Bell nada mas licenciarse en la universidad con un AB en ingeniería en el año de 1970. Desde su incorporación había ocupado cuatro cargos distintos todos ellos como ingeniero en el departamento de redes telefónicas, cada uno de estos trabajos habían dispuesto una mayor responsabilidad en la jerarquía directiva. En 1978 su cargo era el de supervisor de distrito de presupuestos y resultados. Este es un puesto de mando intermedio (tercer nivel).
La Organización AT&T es la empresa matriz de 23 empresas telefónicas que dan servicio a la parte continental de estados unidos AT&T posee la mayoría absoluta de estas empresas y establecen una política general de acuerdo con las distintas reglamentaciones gubernamentales. Sin embargo, cada empresa tiene su propio consejo de administración y dentro de los límites de la política de las empresas, funcionan con relativa autonomía. Y está organizada cada una por seis (6) departamentos principales que incluyen las funciones de comercio, explotación, residencia, finanzas y otras.
LA CENTRALIZACION
Se considera donde reside la autoridad de la toma de decisiones. Los problemas fluyen hacia arriba donde los ejecutivos toman la decisión aprobada.
No obstante, siempre debe considerarse que el grado de centralización en una empresa depende de las circunstancias particulares de
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