Viña Concha y Toro. Análisis 5 Fuerzas de Porter
FERNANDA ANDREA ARAVENA BENETTExamen29 de Septiembre de 2023
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Formulación y Evaluación de Proyectos 003-D
Primer semestre, 26/06/2023
Índice
Introducción 6
Introducción a la empresa 7
Accionistas Mayoritarios 7
Marcas de productos 8
Análisis misión y visión 9
Análisis objetivo 9
Análisis PESTA 10
Político Legal 10
Económico 10
Social 11
Tecnológico 11
Ambiental 12
Análisis 5 Fuerzas de Porter 14
Nuevos Competidores 14
Proveedores 14
Competidores en el Mercado 14
Amenazas Internas 14
Amenazas Externas 15
Poder de negociación de los clientes 15
Productos Sustitutos 15
Análisis Financiero 18
Análisis Interno Cadena de Valor 22
Actividades primarias 22
Logística de entrada 22
Operaciones 23
Logística externa 23
Marketing y ventas 23
Servicios 24
Actividades secundarias 24
Abastecimiento 24
Desarrollo Tecnológico 24
Recursos Humanos 25
Infraestructura 25
Análisis FODA 26
Fortaleza 26
Debilidades 26
Oportunidades 26
Amenazas 27
Matriz FODA 28
Ideación de proyecto 29
Horizonte de Evaluación del Proyecto 30
Estudio de mercado 31
El Proyecto 31
Definición del problema y necesidad a cubrir 31
Competidores 31
Mercado objetivo 31
Sector Socioeconómico 32
Precio del Producto 32
Volumen de Ventas 32
Estudio Técnico 33
Estudio administrativo 35
Estudio legal 35
Estudio de impacto ambiental 35
Recursos 36
Recursos Tangibles 36
Recursos Intangibles 36
Costos Fijos 36
Depreciación y valor libro para el proyecto 38
Alternativas de financiamiento 39
Flujo de caja Económico 40
Flujo de caja Financiero 40
Tasa de Descuento Económica y Financiera 41
Introducción
Introducción a la empresa
Viña Concha y Toro fue fundada en 1883, se ha convertido en el principal productor de vinos de Latinoamérica con una destacada posición entre las compañías de vinos más importantes del mundo y una presencia en más de 130 países. La compañía posee alrededor de 12.000 hectáreas de viñedos en Chile, Argentina y Estados Unidos.
- En 1966 nace la primera marca de vino más poderosa de Latinoamérica, Casillero del Diablo con el cual se da paso a la elaboración de vinos más complejos.
- En 1994 comienza a transar sus acciones en la bolsa de New York siendo la primera empresa vitivinícola en hacerlo.
- En 2001 se crea la primera filial de distribución fuera del país.
- En 2011, 2012 y 2013 Concha y Toro fue la marca de vino más admirada del mundo por 3 años consecutivos.
- En 2015 la empresa pasa a ser parte del Dow Jones Sustainability Chile Index.
- En 2020 el vino Don Melchor obtiene un puntaje perfecto de 100 puntos por James Suckling.
- En 2021 pasa a ser parte de la comunidad global de empresas B.
Accionistas Mayoritarios
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Marcas de productos
- CELLAR COLLECTION: Ideales para celebrar momentos únicos, para hacer un regalo especial o para guardar.
- Carmín de Peumo
- Gravas
- Amelia
- Terrunyo
- Concha y Toro
- SUPER BRANDS PORTFOLIO: Expresión de los mejores terruños chilenos.
- Marques de casa concha
- Gran reserva
- VINOS PREMIUM: Existe un vino premium de Concha y Toro para cada uno de los momentos de nuestra vida.
- Casillero del Diablo
- Diablo
- Reserva Trio
- Rosé
- Late Harvest
- VINOS VARIETALES: Ideales para compartir con todo tipo de platillos, amigos y reuniones sociales.
- Sunrise
- Frontera
- SPARKLING: Para momentos únicos de relajo o celebración, sparkling es para quienes disfrutan de los espumantes en su máxima expresión.
- Subercaseaux
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Misión: Creamos vinos de excelencia para el mundo, abrazando un futuro comprometido con la innovación, la sustentabilidad, el desarrollo de las personas y sus comunidades.
Visión: Viña Concha y Toro aspira ser una empresa líder global, centrada en el
consumidor con foco en el desarrollo de marcas de vino Premium.
Objetivos: Crecimiento en valor y en rentabilidad.
Valores
El crecimiento sostenido de Viña Concha y Toro descansa en sus pilares estratégicos – Excelencia, Innovación, Sustentabilidad y Personas – los cuales son ejes centrales y transversales a cada una de las unidades de negocio.
Análisis misión y visión
La empresa tiene como visión a futuro ser una empresa líder a nivel global con el foco principal en el consumidor y en el desarrollo de marcas premium para esto el propósito de la empresa implementa objetivos como la sustentabilidad, innovación, promover una relación saludable con el consumo del vino siendo consciente y responsable, darle especial enfoque en el cuidado y respeto al medio ambiente, rigiéndose por los marcos legales y en los mercados hacia los cuales se exportan los productos. De esta manera se busca cumplir con el objetivo principal de la empresa el cual es ser una empresa líder globalmente desarrollando producto de calidad agregando valor a sus servicios.
Análisis objetivo
El principal objetivo de Concha y Toro es lograr ser una empresa líder a nivel global
enfocándose principalmente en la necesidad del consumidor y en el desarrollo de marcas premium de esta manera implementa estrategias que puedan complementarse con la misión para lograr sus expectativas.
Análisis PESTA
Político Legal
- Ley 19.925
- La industria del vino en Chile está sujeta a varios impuestos, incluido el impuesto especial a la producción y venta de bebidas alcohólicas, y los impuestos sobre la renta y las ventas, estos pueden influir en los precios de los vinos y la rentabilidad de las empresas vitivinícolas.
- Las políticas de comercio exterior pueden afectar ya que Chile tiene muchos acuerdos comerciales internacionales que pueden influir en la industria, un claro ejemplo es el tratado de comercio entre Chile y EEUU que eliminó los aranceles sobre los vinos chilenos exportados a EEUU, lo que ayudó a impulsar las exportaciones de vino chileno. Esto es un claro ejemplo de que se debe estar atento a cualquier posible cambio en alguno de los tratados que posee el país en temas internacionales.
En conclusión, la ley chilena se destaca por la importancia de cumplir con las regulaciones y normas legales, así como la influencia de los impuestos y acuerdos comerciales internacionales. La industria debe estar atenta a estas regulaciones, acatando y adaptándose a ellas para cumplir siempre con lo legal y mantener su competitividad en el mercado.
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