Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso: Travel expense & Payroll fraud

  hreyes1Caso: Travel expense & Payroll fraud Abstracto El caso trata sobre fraude en nómina y gastos de viaje por parte de una empleada, la cual fue descubierta derivado de una acusación anónima, dicha acusación motivó a los Directivos a realizar una Auditoria Forense sobre los sucesos relacionados a dicha empleada,

• CASO: TRAVEL SERVICES

  Giomira RamosCASO: TRAVEL SERVICES. La Agencia TRAVEL SERVICES fue fundada hace quince años por un grupo de tres socios, uno de los fundadores Mario Artoni, llegó a Lima en busca de oportunidades de negocios, se hizo conocido en el mercado por su creatividad e innovación, ingresando al mundo del turismo con

• CASO: TREADWAY TIRE COMPANY: INSATISFACCION EN EL TRABAJO Y ALTA ROTACION DE PERSONAL EN LA PLANTA DE NEUMATICOS EN LIMA

  chiquita2019UNIVERSIDAD ESPIRITU SANTO PROGRAMA DE MAESTRIAS ONLINE GESTION EDUCATIA MAESTRANTE: AURA PATRICIA PICO JIJON Resultado de imagen para LOGO DE LA UEES ONLINE CURSO: A2 MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DOCENTE: DRA. MARLENA LEON CASO: TREADWAY TIRE COMPANY: INSATISFACCION EN EL TRABAJO Y ALTA ROTACION DE PERSONAL EN LA PLANTA DE NEUMATICOS

• Caso: Tripod Inc.: El éxito comercial de una comunidad web

  leidy carolina garcia rodriguezCaso: Tripod Inc.: El éxito comercial de una comunidad web Preguntas del estudio de caso: 1. ¿Por qué Tripod es una comunidad Web Exitosa? Porque comprendía la magnitud y lo importante que eran las páginas web personales, estableciendo herramientas fáciles de manejar, y que la información que los usuarios encontraban

• CASO: TROQUELES MEXICANOS

  VISICONTICASO: TROQUELES MEXICANOS Administración estratégica ________________ Antecedentes: La empresa Troqueles mexicanos S. A. de C. V. es una empresa dedicada a diseñar, fabricar y maquilar piezas metálicas a través de troquelado y/o fundición de metales. La empresa lleva 25 años funcionando muy bien con una clientela de aproximadamente 300 empresas

• CASO: TRYPLEP

  JOHN ALBERTO BECERRA TORRESCASO: TRYPLEP La Empresa TRYPLEP. SAC, es una empresa dedicada a las ventas al por mayor y menor de bebidas, alimentos y electrodomésticos; como estrategia de mercado cuenta con diversas sucursales que se encuentran distribuidos en Lima y Callao, quieren expandirse a provincias para finalmente internacionalizarse. El comité corporativo tiene

• Caso: Tucapel S.A. Sistema de remuneraciones en el Área Comercial

  jmes10“PROGRAMA GERENCIAL COMERCIAL B2B” APEM CASO: TUCAPEL S.A. Sistema de remuneraciones en el Área Comercial Integrantes: 1.- Tupia Rodríguez, Yoel 2.- Hernandez Terrones, James 3.- Navarro Campos, Dayanna Mercedes 4.- Stein, Juan Carlos Historia En la década del 40, don Vicente Aresti comenzó un negocio de distribución de arroz en

• CASO: Turismo de Lambayeque – Árbol de causa - efecto, medios y fines, acciones y Marco lógico

  ANGIE BRIGGITE GARCIA TIPEUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: Seminario de Toma de decisiones CASO: Turismo de Lambayeque – Árbol de causa - efecto, medios y fines, acciones y Marco lógico SEMESTRE ACADÉMICO: 2020 II DOCENTE : Lic.

• CASO: ULTRAGRIP COMPANY

  Arck2Resultado de imagen para ubj Nombre del estudiante: Paul Alejandro Bernal Reyes Matricula: Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos Nombre del Profesor: Dr. Ricardo Alonso Colmenares Flórez Nombre del Curso: Gestión de la Inversión y Control de Costos en la Empresa Nombre del Módulo: Presupuestos de Ingresos Actividad: Semana

• Caso: Un Día En La Vida

  lgarciaguerraCaso: Un día en la Vida 1. ¿Qué tan eficiente considera usted que fue Rachel en su día? Considero que a pesar de las dificultades propias del día-día en la gestión de su proyecto, con reuniones formales o informales, logro ser algo eficiente, ya que tomo decisiones importantes para el

• Caso: Un empleado del área de Sistemas

  calderon81CASO N 01 Un empleado del área de Sistemas obtuvo un formulario para modificaciones al archivo maestro de proveedores (en blanco) y lo completo con el código y nombre de un proveedor ficticio, asignándole como domicilio el número de una casilla de correo que previamente había abierto a su nombre.

• CASO: UN PROBLEMA SOBRE RUEDAS. Hankook Tire Company

  Stefany MarínCASO: UN PROBLEMA SOBRE RUEDAS 1. ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA: Hankook Tire Company, es una empresa dedica a la fabricación de llantas, realiza su entrega mercadería a todos sus clientes, para el año 1999 realizaron negociaciones con un nuevo cliente muy importante, la famosa empresa Ford Motor

• Caso: Un Target; un producto

  Renato Vela AlvarezFUNDAMENTOS DE MARKETING (EXAMEN DE UNIDAD 2) Sesión # 09 VARIABLE PRODUCTO Caso: Un Target; un producto Producto; Es todo aquello que se ofrece en el mercado para satisfacer un deseo o una necesidad; puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea. En sentido muy

• Caso: Una Carta de Prision

  pmrb1234Caso: Una Carta desde Prisión 1. Que tan serias fueron las infracciones de Stephen Richards? Las infracciones de Stephen Richards fueron muy serias debido decidió ignorar los principios del PCGA en consideración y manipulo resultados financieros. Los Computer Associates suministraban las actualizaciones de software y soporte técnico a sus clientes

• Caso: una empresa del sector distribución

  danicabanasDesarrollo Caso: Desarrollo 1. ¿Qué falla aquí? Falla la descoordinación e ineficiencia del departamento de recursos humanos (RH) con la gestión de la Consultora para la puesta en marcha del proceso. * Ineficacia por el candidato que ya se había presentado en el Departamento RH y lo rechazaron. * Descoordinación

• CASO: Una empresa produce 150 bicicletas

  Gabriel ReyesCASO: Una empresa produce 150 bicicletas al día a un costo unitario de $6.000, lo cual incluye tanto la materia prima como la mano de obra. La empresa requiere de 15 días para convertir la materia prima en una bicicleta. Además, concede a sus clientes 40 días para efectuar el

• Caso: Una receta para el éxito

  rosalinaxFACULTAD DE NEGOCIOS GESTIÓN COMERCIAL SECCIÓN: NV72 Caso: Una receta para el éxito Profesor del curso: Jorge Rafael Santillán Barcellos Integrantes Apellidos y Nombres Códigos Cuchca, Rosalina u201312770 Meoño, Mauricio u201719498 Oré, Arles u201612211 Salas, Fabián u201515622 Solier, Jeremy u201716007 CICLO 2020 - 01 Una receta para el éxito 1.

• Caso: Under Amour

  Tania.gavilanResumen Ejecutivo Empresa fundada en 1996 por Kevin Plank, por aquel entonces jugador de fútbol americano de la universidad de Maryland, de ahí nace la idea de que sus poleras de algodón permanecieran secas, esto lo llevó a plantearse fabricar su propia camiseta interior, usando algún tipo de tejido que

• CASO: UNIDAD DE OBRA Y COSTOS OCULTOS EN UN LABORATORIO

  misael161214CASO: UNIDAD DE OBRA Y COSTOS OCULTOS EN UN LABORATORIO Problema Tenemos una empresa dedicada a la fabricación de productos farmacéuticos y se nos ha suscitado un problema, exactamente en la sección del laboratorio, el cual no se tenia establecido claramente los gastos por la obra de sección, por lo

• CASO: Unidad de producción “Mata e Mamon” ubicada en la parroquia Torunos sector

  blancomileidysUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIAS DEL AGRO Y DEL MAR SUBPROYECTO APLICACIÓN DE CONOCIMIENTO II GANANCIA DE PESO EN POLLOS DE ENGORDE ALIMENTADOS CON YUCA (Manihot esculenta rantz), QUINCHONCHO (Cajanus cajan) Y MORINGA (Moringa oleifera) CASO: Unidad de

• CASO: UNILEVER

  Ornella Barandiaranhttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fc/UPC_logo_transparente.png/240px-UPC_logo_transparente.png FACULTAD DE NEGOCIOS CICLO 2018-02 CURSO: GERENCIA COMERCIAL MULTINACIONAL AN82 SECCIÓN NV-81 TAREA ACADÉMICA 1 CASO: UNILEVER C:\Users\ornel\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\6D333E53.tmp PROFESOR DEL CURSO: ALVAREZ INZUA, RAUL MARTIN TRABAJO PRESENTADO POR LA ALUMNA: BARANDIARAN VILLAVERDE, ORNELLA LILIANA U201511707 VILLA, 14 DE SETIEMBRE DEL 2018 CASO UNILEVER 1. ¿Qué tipo de coordinación debe

• Caso: UPS

  andrea.ramirezCaso UPS 1. ¿Cuáles son las entradas, procesamientos y salidas del sistema de seguimiento de paquetes de ups? • Las entradas: Son los datos que son ingresados en el Sistema DIAD de UPS con el fin de que sea procesada la información en un proceso logístico ordenado y de calidad;

• Caso: Valorización de una compra apalancada internacional: oferta por el Grupo Yell

  Angelica0Caso: Valorización de una compra apalancada internacional: oferta por el Grupo Yell ¿Es Yell un buen candidato para un LBO? Acerca del Grupo Yell Yell es grupo británico líder mundial en el mercado de directorios telefónicos; tiene en su cartera de productos Páginas Amarillas en España y Latinoamérica (Argentina, Chile

• Caso: VANS: Volando en Patinete

  VitxeVANS. Volando en monopatín 1. ¿Cuál es en tu opinión, el principal dilema que se le plantea a Schoenfeld? En mi opinión Vans se encuentra en una nueva etapa de crecimiento, por lo que Schoenfeld, tal y como se plantea a principios del caso, se ve comprometido a encontrar nuevas

• CASO: VARIACIÓN DE LOS PRECIOS DEL CAFÉ EN LAS PANADERÍAS

  michael_051065Universidad de Los Andes - Venezuela Resultado de imagen de LOGO DE LA ULA Núcleo Universitario Dr. Pedro Rincón Gutiérrez Departamento de Ciencias Administrativas y Contables Carrera de Contaduría Pública Asignatura: Estadística Básica ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE LOS PROCESOS EN ESTUDIO CASO: VARIACIÓN DE LOS PRECIOS DEL CAFÉ EN LAS PANADERÍAS

• CASO: VENDEDOR EXITOSO

  Lisset_albanEVALUACIÓN T1 SUPERVISIÓN DE VENTAS CICLO 2020 – 1 Docente: Luz Alania Ch. Calificación ESTUDIANTE Jacqueline Alban Paredes CARRERA Administración y Gestión Comercial FECHA: 15 / 05 / 2020 CLASE CASO: VENDEDOR EXITOSO Durante cuatro años Fernando estuvo catalogado entre los que más producía en la empresa. Su reputación ampliamente

• Caso: Video Electronics Company

  Mafer Mora FloresACTIVIDAD PRÁCTICA 1 Caso: Video Electronics Company 1. ¿Qué tipos de cambios están ocurriendo en Video Electronics Company? La empresa Video Electronics en su décimo año en el mercado laboral, tuvo que enfrentar difíciles inconvenientes, aumentó la demanda ya que muchos competidores fabricantes crecieron además de que la productividad disminuyó

• Caso: Video Electronics Company

  yesenia25_ACTIVIDAD PRÁCTICA CASO: VIDEO ELECTRONICS COMPANY CATALINA NAVARRETE EUGENIO FUNIBER MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL 1. ¿Qué tipos de cambios están ocurriendo en Video Electronics Company? La empresa está teniendo varios cambios, en los cuales se destacan: * Alta demanda de producción que

• Caso: Villa Chicken

  eustaquio10INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CERTUS PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INTEGRANTES * Atequipa Pomahuallca, Juan David * Curo Condori, Ana Lucia * Eustaquio Solorzano, Joel Jhon * León Santos, Jahaira del Pilar * Vigo Chocano, Fabian Guillermo SECCIÓN: P25 PROFESOR: Javier Rodrigo, Gallegos Espinoza LIMA- PERÚ 2023 EVALUACIÓN DE LA ACTIVIDAD

• Caso: Virgin Atlantic

  leonelbarahona93FACULTAD DE POSTGRADO ESTRATEGIAS EMPRESARIALES CASO VIRGIN ATLANTIC SUSTENTADO POR: Leonel Edgardo Barahona Laínez 11543014 TEGUCIGALPA M.D.C. FRANCISCO MORAZAN, HONDURAS, C.A. FEBRERO 2016 “Caso Virgin Atlantic” Introducción Richard Branson es propietario de Virgin Group donde está incluida Virgin Atlantic que es una de las aerolíneas considerada más lujosa. El señor

• CASO: VIRTUABANK

  MTP2021Facultad de Ingeniería y Arquitectura La Universidad de Lima renueva su propósito e identidad gráfica | Universidad de Lima Carrera de Ingeniería de Sistemas. CASO: VIRTUABANK Virtuabank es una institución del sistema financiero que se ha enfocado en ofrecer a sus clientes soluciones innovadoras de banca digital. Actualmente se encuentra

• CASO: VITALIFE

  Jorge ParedesResumen Ejecutivo 1. Datos generales de los estudiantes matriculados en el Pregrado Trabajador de la Universidad Arturo Prat, Sede Victoria. EL 64% (16) de los alumnos de la carrera de Ingeniería en Administración de Empresas son de sexo femenino entre los rangos de 20 a 49 años y el 36%

• Caso: Volt Information Sciences

  martinezcarloscrVOLT INFORMATION SCIENCES Feb 22, 2012 Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Facultad de Ciencias Empresariales – Postgrados Curso: Control de Gestión - Resolución de caso #2 Volt Information Sciences A continuación se presenta el análisis del caso: Volt Information Sciences, aplicando de manera integral los contenidos del curso. El

• Caso: Voltium Inc

  ANDREA ELIZABETH GONZALEZ SANCHEZCaso: Voltium Inc. Fecha: 23/06/2022 Parcial: Trimestre especial- Semestre 1 Nombres: Andrea González Sánchez Descripción de los antecedentes Voltium fue creada veinticinco años antes por un antiguo ejecutivo de una importante empresa eléctrica, era una pequeña empresa europea familiarizada a la fabricación, suministro y montaje de materiales y equipos eléctricos.

• Caso: Voyant Technologies

  beamyfernandoÉsta es una historia sobre una conversación de pasillo que costó 200,000 dólares y cuatro meses de esfuerzo desperdiciado. Trata de un error de comunicación. Bill Ernstrom, director ejecutivo de Voyant Technologies (una empresa que fabrica equipo de teleconferencias), decidió que sus ingenieros añadieran medios en tiempo real al producto

• Caso: Walmart Técnicas de Publicidad

  gadiva97República de Panamá Universidad Latina de Panamá Caso: Walmart Técnicas de Publicidad Estudiante: Williams Oropeza XDB0555446 Caso Walmart: Desarrollo de las preguntas: • ¿Qué está Haciendo Wal-Mart con su más reciente campaña? ¿Cuáles son las dificultades que hay en tal esfuerzo? Se puede entender fácilmente que la finalidad de la

• Caso: WALMART VIAJA AL SUR

  monitonuniCaso: WALMART VIAJA AL SUR ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? Ha sido un elemento de suma importancia para WalMart, se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiéndole permanecer con la estrategia competitiva que desarrolla, de

• CASO: WALT-MART EN LA ACTUALIDAD

  michelle1712CASO: WALT-MART EN LA ACTUALIDAD, 2011 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CASO En el año 2001, la empresa reportó ventas por $420 billones, con 8400 sucursales en 14 países y empleo a más de 2 millones de personas alrededor del mundo. En la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento Wal-mart intento seguir

• Caso: Wells y Asociados

  Marco Rodriguez AguayoCurso: ANÁLISIS DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Profesor: Tomás Minauro La Torre Trabajo Grupal: Caso: WELLS Y ASOCIADOS El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de la Universidad ESAN por Integrantes del Grupo N° 07 Carlos Alberto Pérez Arias, código 1600174 Victor Hugo Caycho

• CASO: WENDY'S

  jugtResultado de imagen para LOGO UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ENFOQUE AL CLIENTE Evaluación Continua 4 “Grupo 2” INTEGRANTES Luis Eduardo, Junior Ardiles Borja (U201415260) Alexander, Mitacc Alvarez (U201918384) Franklin Cristhian, Mónico Chauca (U202122495) Ariane Nicole, Orlotegui Honorio (U202123498) Jhovanna Rosmeri,

• Caso: Whole Food Market

  fannydmbPreguntas de la asignación 1. ¿Cuáles son los elementos principales de estrategia que Whole Foods Market está buscando?  Ofrecer productos integrales a sus clientes que ayudan a la salud de los mismos y al medio ambiente.  Promueven alimentos cultivados orgánicamente  Las tiendas se ubicaban en zonas metropolitanas

• CASO: WOHLERT COMPANY

  pamegp29CASO: WOHLERT COMPANY 1.- Presupuesto: 2.- Preguntas: 1. Evalué los actos de Bill desde el punto de vista de la efectividad de su región y de la firma en general. Con respecto a la forma de administrar de Bill se puede decir que aportaba a la efectividad de su región,

• CASO: WOOD-CAROLINE

  adriano_perezCASO: WOOD-CAROLINE Wood-Caroline diseña y fabrica muebles de madera. Fundada por Caroline W. en los bancos del lago Eire en Ohio, la compañía comenzó produciendo muebles de madera a la medida para las cabañas de vacaciones localizadas en la costa del lago Erie. Siendo una persona a la que le

• Caso: WorldCom

  Alejandro Fernández GaeteCaso: WorldCom ¿Por qué no se detectó antes el manejo de los números? * Sistemas independientes por las fusiones y compras de otras empresas. * Estaba “permitido” no entregar información a auditores internos y/o externos. * Acceso restringido a la información: claves. * Personal no capacitado. * No existían instancias

• Caso: Xerox Corporation

  gonzanokCaso: Xerox Corporation 1. Describa el sistema de control de Xerox. ¿Cuáles son los elementos fundamentales para que el sistema funcione? Uno de los elementos a tomar en cuenta para este sistema de control de la Corporacion Xerox es el valor agregado a sus productos mediante la comunicación abierta, trabajando

• Caso: Xerox corporation

  MaivinesCaso Nº 3: Xerox Corporation (A) Índice Introducción…………………………………………………………………….. 3 Pregunta 1……………………………………………………………………….. 4 Pregunta 2……………………………………………………………………….5-6 Pregunta 3…………………………………………………………………………7 Introducción Xerox es una corporación multinacional, que atiende los servicios financieros y procesamiento de documentos. Los servicios financieros que comprende seguros, financiamiento de equipos, inversiones y banca de inversión. Además Xerox desarrolla, fabrica y

• Caso: Zacatecas S,A Coevaluación

  Miguel5367Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato Coevaluación Datos del estudiante Nombre: Sebastian Miguel Garcia Garcia Matrícula: 19011311 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso: Zacatecas S,A Coevaluación Fecha de entrega: 09 de diciembre 2020 Nombre del Módulo: Contabilidad de costos v2 Nombre del asesor:

• Caso: Zacatecas S.A

  JramrezIntegrantes del Grupo 4 José De Jesús Ramírez Gómez - 18010596 Juan Manuel Sotelo Aguila Santana Herrera Miranda Juan Carlos Flores Arias Carlos Enrique Aguilar Torres José Garcia Vargas Materia Contabilidad de Costos v2 Evidencia Caso: Zacatecas S.A Tutor Perla Verónica Rodríguez Aranda 19/02/2020 Caso: La empresa Zacatecas, S .A.,

• Caso: Zacatecas, S.A

  Yolanda MárquezUniversidad Virtual del Estado de Guanajuato Modulo: Contabilidad de costos Alumnos: Yolanda Dimas Márquez Matricula: 18009666 Profesor: Álvaro Pérez Estrada Caso: Zacatecas, S.A. 19 de Mayo de 2019 COSTOS CONJUNTOS A CADA PRODUCTO Producción por producto (toneladas) x Costos conjuntos Total de producción (toneladas) Coproducción A= 7,200 x 1,012,000.00 =

• Caso: Zacatecas, S.A

  AlbinnImagen que contiene Patrón de fondo Descripción generada automáticamente Nombre: Nestor Yonathan Anduaga León Matricula: 20013776 Nombre del módulo: Contabilidad de costos v1 Evidencia de Aprendizaje: Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega Nombre del asesor: María del Carmen Jardón Gallegos Caso La empresa Zacatecas, S .A., procesa una sola materia

• Caso: Zacatecas, S.A. Foro

  janisja98contabilidad de costos Caso: Zacatecas, S.A. Foro · Álvaro Pérez Estrada Laura Lizbeth Rojas Camacho · 21012946 INSTRUCCIONES 1. Revisa la bienvenida e instrucciones que tu asesor colocó en la primera participación del foro. 2. Lee el siguiente caso: DESARROLLO * El total de los costos conjuntos incurridos en el

• Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega

  negritasandiaDescripción: 000 * Contabilidad de costo * Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega * Perla Verónica Rodríguez Arana * Agosto 9 de 2017 Descripción: 000 Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega La empresa Zacatecas, S .A., procesa una sola materia prima, hasta el punto de separación, en cuya etapa se

• Caso: Zacatecas, S.A. Foro y entrega

  Emmanuel IñiguezCASO: ZACATECAS, S.A. FORO Y ENTREGA ALUMNO: Emmanuel Iñiguez Rodríguez MATRICULA: 17006213 ASESOR: Beatriz Calderón Infante FECHA DE ELABORACION: 18 / marzo / 2023 Desarrollo Para el caso de la empresa Zacatecas SA integre los procesos de cada punto. 1. Costo conjunto junio 2015 antes del punto de separación. PRODUCTO

• Caso: Zappos .com

  ney26CASO ZAPPOS.COM: EL DESARROLLO DE UNA CADENA DE SUMINISTRO PARA DESLUMBRAR AL CLIENTE. Zappos es una empresa de zapatos que vende por Internet y lo que hiso fue brindar a los consumidores una manera de encontrar en un mismo lugar todas las opciones disponibles. Increíblemente y gracias a esto, la

• Caso: ZARA

  fresita1995Caso: ZARA. Zara entra en el juego con reglas diferentes El minorista de la moda, Zara, es una de las empresas de más rápido crecimiento y más exitosas de España, con ventas de cerca de 8,500 millones de dólares y una red de 2,800 tiendas en 64 países. Su ventaja

• CASO: ZARA Y La Diversidad Cultural.

  Perla06ZARA: UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO Carlos Herreros de las Cuevas HFC CONSULTORES,S.L Decimos que una empresa ha realizado una innovación estratégica cuando empieza a jugar con reglas completamente diferentes. Fijémonos por ejemplo en el sector de la confección, venta de ropa al por menor en España. Hasta hace pocos

• Caso: Zebra National Bank

  yeseniaroaCaso: Zebra National Banl Antecedentes: Zebra National Bank fue fundado en una ciudad de mediana categoría, que era el centro de una vasta zona industrial. Durante los años que siguieron la fundación del Banco, tanto la zona industrial como la ciudad se desarrollaron rápidamente. El Zebra adquirió buena reputación como

• CASO: ZEGEL –IPAE

  Dyspo DetaMaestría : Administración de Empresas Curso : Transformación estratégica de las organizaciones Alumno : Miguel Hugo Cerrón Parker Tarea 5 CASO: ZEGEL –IPAE Analizar el caso con base al modelo de Kotter e identificar al menos 3 oportunidades de mejora en el despliegue. Citar fuentes. Análisis del caso Establecer el

• CASO: ZHOR BICYCLE COMPANY

  aldolopolisLUIS DONALDO ÁVILA HERNÁNDEZ 7° 1 CASO: Zhou Bicycle Company Zhou Bicycle Company (ZBC), ubicada en Seatle, es una cadena mayorista que distribuye bicicletas y refacciones. La compañía fue construida en 1981 por el profesor Yong-Pin. Zhou de la Universidad de Washington, y sus principales tiendas se encuentran ubicadas en

• Caso: ZonderBurger´s

  Daniel WestINTRODUCCION ZonderBurger´s una empresa que nacio en la menta de un adolescente cuyo sueño era fundar un restaurante de comida rapida inspirado en la tematica del espacio exterior y donde sirviera comida de otro planeta, donde puedas ver cosas muy diferentes en cuestion de comida y ademas un espacio seguro

• Caso: ¡La evaluación al desempeño no sirve para nada!

  Ana HerreraNombre: Ericka Maldonado Rivas Matrícula: 19027641 Módulo: Gestión del talento humano E. de Aprendizaje: Caso: ¡La evaluación de desempeño no sirve para nada! Fecha: 10 de noviembre del 2019 Asesor: Miriam Vargas Contreras Introducción. Aspectos clave del caso: No se contaba con un Departamento de RR HH como tal, las

• Caso: ¡La evaluación de desempeño no sirve para nada!

  zahir ortegaNombre del Módulo: Gestión del talento humano. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso: ¡La evaluación de desempeño no sirve para nada! Fecha de elaboración: 19 de octubre del 2021. Nombre del asesor: Eduardo Campos. ________________ * Introducción. Con base en la información planteada en el caso, identifica y desarrolla

• CASO: ¨INDUSTRIA HOTELERA DE ESPAÑA”

  Camila AlvaradoCASO: ¨INDUSTRIA HOTELERA DE ESPAÑA” 1) Identifique los principales competidores de la industria hotelera en España utilizando para ello el modelo de Abell. El ENTORNO COMPETITIVO se puede definir a partir de tres dimensiones: ‐El Grupo de clientes: Nos podemos encontrar personas que viajan solas, en pareja o en grupo

• CASO: «CERVECERIA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DE MONTERREY»

  Francisco Alonso Paredes PezoPROCESOS DE FABRICACIÓN CASO: «CERVECERIA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DE MONTERREY» CASO: “CERVECERIA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DE MONTERREY” INTEGRANTES : IRMA ALARCÓN POBLETE GABRIELA BECERRA MIRANDA EDUARDO ROSAS DUMENES DANIEL MONSALVE SANDOVAL FRANCISCO A. PAREDES PEZO PROFESOR : MARTIN TRANAMIL VIDAL ASIGNATURA : PROCESOS DE FABRICACIÓN TEMUCO, MAYO DEL 2020 ________________ INDICE INTRODUCCION

• CASO: ¿CUÁL ES EL PRECIO REAL DE SU PROYECTO?

  Yuvitza18FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL EVALUACIÓN FINAL CASO: ¿CUÁL ES EL PRECIO REAL DE SU PROYECTO? Autor: Saavedra Javier, Yuvitza Antonella LIMA PERÚ 2021 - 2 Resumen Todo empieza haciéndose la siguiente pregunta: ¿resistirán el escrutinio público?, ante ello estar seguro con dicha incógnita. El problema

• Caso: ¿Debería una computadora calificar sus trabajos académicos?

  Rosa Maria Polo RojasUNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: Sistemas de información Gerencial TEMA: “Caso: ¿Debería una computadora calificar sus trabajos académicos?” DOCENTE: RONCAL DÍAZ, César Wilbert INTEGRANTES: BERNAL TORRES, Patricia CHAVEZ RUIZ, Erick FIESTAS SANTAMARIA, Luis GUERRA EFFIO,

• Caso: ¿Despido justificado?

  miroslava05Reporte Nombre: Aranza López Portillo Sánchez Matrícula: 2893846 Nombre del curso: Derecho y relaciones laborales. Nombre del profesor: Módulo: 1Conceptos generales y ámbito de aplicación del Derecho laboral Actividad: Caso: ¿Despido justificado? Fecha: miércoles 6 de febrero del 2019 Bibliografía:http://www.senado.gob.mx/comisiones/desarrollo_social/docs/marco/Ley_FT.pdf http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/86_240117.pdf 1. Caso: Un trabajador con una antigüedad de 3

• Caso: ¿Educar bien o ser Rentables?

  Griselda ELIZALDE LOPEZNombre: Sergio Ramón Higareda Samayoa Fecha: 9/sep/2016 Caso: ¿Educar bien o ser Rentables? 1. Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos, de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez: * Revisando la alternativa que presenta la Lic. Martínez, se identifica lo siguiente: Aspectos

• Caso: ¿Eliminar al intermediario?

  robertogarcia91Caso: ¿Eliminar al intermediario? 1. ¿Cuál era la problemática que enfrentaba Ustech? Y ¿Qué estrategia planteó? La problemática actual se encontraba en la estrategia corporativa, específicamente en la estrategia de abastecimiento. Donde sus competidores estaban haciendo bajar los precios y estrujando los márgenes de USTech. Esto porque contaba con un

• Caso: ¿Entramos a la cadena detallista? Terra

  JoanAvalosFicha Técnica: Caso: ¿Entramos a la cadena detallista? Autor: César Vega Nussen Fecha: Febrero 20, 2007 Institución que lo publica: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Argumento Terra es una empresa ubicada en Zapopan, Jalisco, México, dedicada al desarrollo de productos en el área de alimentos y suplementos

• CASO: ¿ENTRO A UNA CARRERA NO SEGURA?

  ManuvecaCASO: ¿ENTRO A UNA CARRERA NO SEGURA? Alumno: Manuel Alejandro Vera Canchucaja 1. Hechos principales: • Importante empresa productora de material quirúrgico para reparar huesos rotos, que se diferencia por la calidad de sus productos. • Avances tecnológicos introducen materiales hechos de polímeros biodegradables que pueden ser reabsorbidos por el

• Caso: ¿Es rentable la diversificaciòn? BIKOR S.A de C.V

  elreynaALUMNO: PÍO MARÍN HUGO DIDIER. Mat. 2749990 PROFESOR: MARÍA MAGDALENA MARTÍNEZ GONZÁLEZ. CURSO: CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA. MODULO: 1 ACTIVIDAD EVIDENCIA 1: ANÁLISIS DEL CASO. CASO: ¿ES RENTABLE LA DIVERSIFICACIÒN? VERACRUZ, VER 21 DE OCTUBRE DE 2014 ________________ Índice Antecedentes del problema………………………………………………………………..2 Definición del problema…………………………………………………………………...4 Fundamento teórico, selección de herramientas

• CASO: ¿POR QUE XIAOMI VENDE TAN BARATO?

  Bruna Alvarez MuroCASO: ¿POR QUE XIAOMI VENDE TAN BARATO? Xiaomi corporation es una empresa china dedicada al diseño, desarrollo y venta de teléfonos inteligentes, apps y otros productos electrónicos, que vende en sus tiendas Mi Store en China y determinados países de Asia, Europa e Iberoamérica, además de en su sitio web.

• Caso: ¿Qué aprender de la batalla de Inca Kola y Coca- Cola en Perú?

  YuliJCaso: ¿Qué aprender de la batalla de Inca Kola y Coca- Cola en Perú? 1) ¿Qué stakeholders considera relevantes para diseñar la estrategia de Inca Kola? Sustente su respuesta. Accionistas: Principalmente Coca Cola, al ser dueños de la marca en el extranjero y responsables de la comercialización, definen la estrategia

• CASO: ¿Quién hace el iPhone de Apple?

  kevincb2012CASO: ¿Quién hace el iPhone de Apple? 1. ¿Cuáles son los beneficios para Apple de subcontratar el ensamblaje de los IPhone en países extranjeros, y particularmente China? ¿Cuáles son los potenciales costos y riesgos para Apple? Una de las principales razones que tiene Apple para subcontratar el ensamblaje de sus