Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso: Mantenimiento periódico

  carlosponce19CASO: “MANTENIMIENTO PERIODICO CARR. LOS LIBERTADORES El CONSORCIO SANTA GABRIELA conformada por las empresas CAH CONTRATISTAS GENERALES SA y ROAD SOLUTIONS ha ganado un proceso de licitación para el servicio de MANTENIMIENTO PERIODICO DE 120 Km DE LA CARRETERA LOS LIBERTADORES EN LAS PROVINCIAS DE AYACUCHO-HUANCAVELICA. Las actividades a realizar

• Caso: Manufacturas Quality Ltda

  MYRIAM PUCCIOCASO: Manufacturas Quality Ltda. En Manufacturas Quality Ltda., una empresa manufacturera de Arequipa- Perú, dedicada a la confección de camisetas para maquila y constituida en el año 2003. La empresa posee un módulo de producción de camisetas T-shirt en todas las tallas, con una capacidad de producción de 150 unidades/hora

• CASO: MÁQUINAS S.A, UN MODELO PARA ARMAR

  Katherine TorresCASO: MÁQUINAS S.A: UN MODELO PARA ARMAR En el año 1998, la unión de cuatro personas, con aporte económico uniforme y financiación de la banca privada, dieron origen a la empresa Máquinas S.A., dentro del sector metal-mecánica. Dicha empresa decidió dedicarse a tres tipos de actividades: ensamblaje de maquinarias de

• CASO: MARCA PERÚ

  00._a) ¿Cuál considera que es la ventaja competitiva de la campaña?  La marca Perú es una marca País y una marca País es fuerte y positiva que brinda una ventaja competitiva a la hora de lograr una mayor recordación entre las audiencias claves tanto internas (generando sentimientos de orgullo,

• Caso: Marca Peru

  patty11a) ¿Cuál considera que es la ventaja competitiva de la campaña?  La marca Perú es una marca País y una marca País es fuerte y positiva que brinda una ventaja competitiva a la hora de lograr una mayor recordación entre las audiencias claves tanto internas (generando sentimientos de orgullo,

• Caso: Marketing e inclusión social.

  jaqueline29.Marketing e Inclusión Social. 2017 Marketing e inclusión social. Docente: . Elizabeth Chávez Duran. Estudiante: * Huincho Aguilar, Jaqueline. Código de clase: * 22161573 Fecha de presentación: 2017 ________________ 1. Problema de Investigación. 1. Realidad problemática: Nuestra realidad problemática está dividida en tres partes. 1. GLOBAL: * La estrategia de

• Caso: marketing mundial de ESPN

  Emoq1. ¿Cómo afectan las fuerzas del entorno los esfuerzos de marketing mundial de ESPN? -Fuerzas económicas: estas afectan porque al momento de entrar a la India no van tener tanta demanda ya que el salario no es abundante y las personas lo usan en cosas más necesarias que la televisión.

• CASO: Matsushita

  Diana RequenaCASO: Matsushita 1. Realizar un esquema en el que se indique las estrategias que permitieron elevar la productividad a Matsushita Matsushita se basó en aumentar productividad para mejorar su eficiencia en el proceso de producción, redu tiempos de fabricación de sus productos, mejorar la calidad y disminuir productos defectuosos. Para

• CASO: MATSUSHITA

  Diana L. Silva-ArenasIntegrantes: 1. Anabela Palacios Patrón 2. Diana Silva Arenas 3. Raid de la Cruz Timoteo 4. Sergio Alamo Ocharan CASO: MATSUSHITA 1. Realizar un esquema en el que se indique las estrategias que permitieron elevar la productividad a Matsushita. * La principal estrategia que utilizaron que permitió la productividad fue

• CASO: Mayo Clinic

  Steban PintoNombre: Jorge Pinto CASO: Mayo Clinic Pregunta 1: * ¿Cuál es la misión de Mayo Clinic? Proporcionar y brindar una experiencia de bienestar y tranquilidad al momento de prestar sus servicios de salud, con calidad y calidez humana, en las especialidades médicas, quirúrgicas y de apoyo al diagnóstico y tratamiento,

• Caso: Mayoll confecciones. Ltda

  Caro Nicolle Avila MartinezCaso: Mayoll confecciones. Ltda. El señor Mayoll gerente y dueño de “Mayoll confecciones. Ltda.”, fábrica ubicada en la Región de los Ríos, describe cómo funciona su empresa, la cual ha cumplido 20 años de operaciones, contando con una planta de 55 trabajadores. “Lo importante es que cada trabajador sepa qué

• CASO: MAYORISTA DE PRODUCTOS ECOLÓGICOS S.A.

  Peque2015CASO: MAYORISTA DE PRODUCTOS ECOÓGICOS S.A. Explique de forma razonada y apoyada en el correspondiente análisis por que MAPRESA tiene que pedir prestado tanto dinero para funcionar entre 2004 y 2007 si obtiene una cifra de beneficios más que aceptable. Mapresa necesita pedir tanto dinero, debido a que sus NOF

• CASO: MCDONALS Y RAY KROC

  Kelly CerdànResultado de imagen para fondos para caratulas universitarias en word Descripción: http://csl.unac.edu.pe/unacinux2010/images/stories/unac.png UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO Descripción: http://csl.unac.edu.pe/unacinux2010/images/stories/unac.png Descripción: Logo Final FCA FACULTAD DE CIENCAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN CICLO DE ACTUALIZACIÒN PROFESIONAL EMPRESA: “FORTIVAK S.A.C” CASO: MCDONALS Y RAY KROC (ADAPTADO DE MCDONALDS.COM) Ver las imágenes de origen

• CASO: MCDONALS Y RAY KROC (ADAPTADO DE MCDONALDS.COM)

  Alejandro ferro BravoCASO: MCDONALS Y RAY KROC (ADAPTADO DE MCDONALDS.COM) PREGUNTAS GUÍAS PARA ANALIZAR EL CASO 1. ¿Por qué creen que la propuesta McDonald’s resultó un éxito a nivel mundial? La propuesta de MC Donald's resultó un éxito debido a la ambición y espíritu emprendedor de Ray Kroc, quien vio en el

• Caso: Meli Marine

  igor.botelloAsignatura Datos del alumno Fecha Estrategia Apellidos: Nombre: Caso: Meli Marine Resumen del caso en líneas * David Tian

• Caso: Memorial Hospital . Administración de Operaciones

  saraortiz1984Caso: Memorial Hospital Memorial-Hospital-Logo.jpg Curso : Administración de Operaciones Profesor : Jara Rivas, Alfredo Gustavo Integrantes : Angulo Pereyra, Bruno Alonso Niño Cáceres, Roxana Ortiz Aguilar, Sara Cecilia Robles Benzaquen, María Guadalupe Sotelo López, M. Denisse Sección : CS-S83B Noviembre, 2016 Índice 1. Breve descripción de la empresa. 3 1.1.

• CASO: MERCK

  BiannisggCaso: Merck1 CASO: MERCK BIANNIS LISBET GARCIA GIRALDO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CÚCUTA NOVIEMBRE 2018 * Profesora: Rocio del Pilar Vanegas Emprendimiento Caso: Merck 2 Tabla de Contenido 1. Portada 2. Tabla de Contenido 3. Resumen 4. Introducción 5. Enunciado 6. Pregunta 7.

• CASO: MERMELADA DE ROCOTO

  Inglésgratis 2020CASO: MERMELADA DE ROCOTO Juana Guerreros Batalla es una ingeniera química que está dispuesta a incursionar en el mundo empresarial en el mercado local con un nuevo producto, se trata de mermelada de Rocoto. Juana luego de una investigación de mercados y la capacidad de inversión y financiamiento, realiza la

• Caso: Metabical

  KarlamarcelleHechos: * Bárbara Printup: Directora ejecutiva de Marketing de “Cambridge Sciences Pharmaceuticals”. Constaba con 20 años de experiencia en la comercialización de medicamentos con receta de CSP. * Metabical: Estimulante de la perdida de peso en personas con sobrepeso moderado, clínicamente comprobado su efectividad. * CPS: Compañía que se dedicaba

• Caso: mi Car Wash. Información Político-Legal y Económica

  nokenkoCASO: MI CAR WASH Información Político-Legal y Económica 1. La tasa de inflación, en el Perú, para el primer trimestre de 2014 se ubicó transitoriamente por encima del rango meta, influenciada por la evolución de factores de oferta, que incidieron en el alza de los precios principalmente de algunos alimentos.

• Caso: mi empresa

  Increibleun________________ Dado el siguiente relato, del dueño de una empresa que se dedica a la distribución de útiles escolares, proponer tres alternativas de automatización de los sistemas de información que pueden identificarse de sus dichos. Tener en cuenta que por tratarse de alternativas, las mismas deben ser excluyentes, no acumulativas.

• Caso: MIC MOBILE

  josemedianeroFacultad de Gestión y Alta Dirección GES 204 – MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA PRÁCTICA DIRIGIDA 1 Semestre : 2020 – 1I Clave : GES204 Horarios : H0561, H0562, H0563, H0564 Profesores : Berlan Rodríguez Fátima Ponce Milos Lau Jefes de Práctica : Denzel Glandel – José

• CASO: MICHAEL KORS

  Agustina Larrea GiqueauxCASO: MICHAEL KORS 1. €¿Qué elementos supo construir Michael Kors para llegar a ser una marca poderosa?, ¿Qué errores ha cometido? Elementos: * Tendencia * moda * calidad * Diseños exclusivos * Adsequibilidad * Creatividad * Publicidad Errores: * diversidad de productos pero sin estabilidad * No posicionamiento de un

• Caso: Midland Energy Resources, Inc. Costos de capital

  MLULURPlogo tec.jpeg “Caso: Midland Energy Resources, Inc.: Cost of Capital” Curso: Administración de Finanzas Profr. Titular: Dr. Oscar Tamez Profr. Tutor: Mtra. Diana Leal Cavazos Fecha: Sábado 30 de junio de 2012 Equipo No. 23 Nombre de colaborador: Matrícula: Fernando López Cruz A00231054 Jehison Carreño Uribe A01169020 María de Lourdes

• Caso: Mieles del Campo

  Cristian Briones HerreraC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Calidad y Mejora Continua GECM01 Sección 168 Primavera – 2018 Sede Santiago SUR INFORME Caso: Mieles del Campo Docente : Alejandro Onofri Salinas Nombre : Francisco Barrientos Cristian Briones Juan Figueroa Carrera : Ingeniería Electrónica Fecha : Martes, 20 de Noviembre de 2018 1. Índice 1 Índice 2

• Caso: Miguel Castaño en SEAT

  Club Ensayos Caso: Miguel Castaño en SEAT Después de haber hecho un breve análisis en Excel como está presentado en la imagen comparando la tendencia de ventas del Sector automóvil total y SEAT, la correlación (r) calculada es de 0.96. Considerando eso, podemos concluir que existe una relación fuerte y directa

• Caso: Milford Industries (A)

  Jean Urrutia Profesor: César Antúnez de Mayolo Fernández Escuela de Postgrado – MBA Curso: Dirección de Ventas Maestría: XMBA N° 07 Alumnos: Estefani Elias Román / Lisell Valer Silva Caso: Milford Industries (A) Preguntas: 1. Problema, Síntomas y Causas El principal problema que enfrentaba Milford Industries en el Distrito Capital era

• CASO: MINA OK TEDI – LA CONTROVERSIA DESENTERRADA

  Jose kaieSERVICIO EDUCATIVO EMPRESARIAL CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CASO: MINA OK TEDI – LA CONTROVERSIA DESENTERRADA Integrantes Grupo Promotor: * CALLE CALLE JOSE VENTURA. * VALLADOLID BENITES LUIS CARLOS MARTIN. ASESOR: VICTOR MANUEL VALVERDE CARRION PIURA – PERU 2015 INDICE GENERAL 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL…...………………………………….. Pág.03 2. CODIGO DE ETICA………………………….……………………….. Pág.05 1.

• CASO: MINIT-LUBE

  Fernando Vazquez/Users/macbook/Downloads/logo-vector-universidad-europea-madrid.jpg DIRECCIÓN DE OPERACIONES CASO: MINIT-LUBE Mauricio Gaibor Gabriela Gómez Michelle Navarrete Fernando Vásquez Esteban Zuleta 26 de Octubre de 2018 1. ¿Cuál es el Producto y el Servicio de Minit Lube? Minit Lube es una empresa que proporciona servicio rápido de cambios de aceite, lubricación y limpieza interior de

• CASO: Minit-Lube, Inc

  tkgvictorUNIVERSIDAD DE TARAPACÁ Resultado de imagen para logo universidad de tarapaca Facultad de Ingeniería Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas GESTIÓN DE OPERACIONES 1 Carrera: Ingeniería Civil Industrial CASO A Integrantes: Profesor. Italo Marchioni Fecha: Viernes 28 de mayo del 2021 CASO: Minit-Lube, Inc. Existe un mercado importante y

• Caso: Modelo Miller-Orr

  97638442Caso: Modelo Miller-Orr. El modelo Miller-Orr, es usado para obtener el saldo efectivo óptimo, donde el saldo efectivo presenta fluctuaciones delimitados por un límite inferior y superior. Si se alcanza el límite superior se compran títulos de valores invertidos, llevando el saldo de efectivo al límite objetivo inferior. Si por

• CASO: MOLDES DE CASCOS KEEWAY

  Víctor MartínezCASO: MOLDES DE CASCOS KEEWAY 07.02.2020 El sector de la moderna construcción de moldes y herramientas ha tenido que enfrentarse a muchos retos, pues de su experiencia depende en gran medida la eficiencia, rentabilidad y también la calidad que puedan alcanzar en la producción en serie. Los sistemas CAM allanan

• CASO: Momentos de Transformación de CTC – Telefónica

  Javiera M. AvalosCASO: Momentos de Transformación de CTC – Telefónica PREGUNTAS: 1. Señala de qué manera se ven reflejadas las áreas funcionales de la empresa y cómo han cambiado desde sus inicios. Áreas Finanzas: En lo relativo al área de finanzas, los constantes ingresos, producto de los inversionistas emprendedores, logró que la

• Caso: Momentos de transformación de CTC – Telefónica.

  clasecanActividad práctica Semana 5 Caso: Momentos de transformación de CTC – Telefónica. Análisis caso Momentos de transformación de CTC – Telefónica. 1.- Señala de qué manera se ven reflejadas las áreas funcionales de la empresa y cómo han cambiado desde sus inicios. Alta Dirección: El desempeño de ésta importante área

• CASO: MORADITA

  Emi95PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR http://ecuadoruniversitario.com/wp-content/uploads/2011/09/ecuadoruniversitario_com_logo_puce1.jpg FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES MERCADOTECNIA II FERNANDO ALCÍVAR, DIANA CABEZAS, DAYANA CARRERA, EMILIA ROSERO SEXTO NIVEL, PARALELO 2 QUITO, 11 DE ABRIL DEL 2016 CASO: MORADITA 1.- ¿Cuáles fueron las razones del fracaso del producto? 1. No respetar un sabor sagrado en

• Caso: Motorola

  khaaos212121Hechos relevantes: - Está valorada en 31 mil millones de dólares. - Grandes inversiones en publicidad, tv, radio, vallas publicitarias. - Crea el nombre Moto para llamar a sus teléfonos, nombre reconocido a nivel mundial y muy fácil de recordar. - Crea campaña publicitaria donde involucra los usuarios para que

• Caso: Muebles para oficina y el hogar “DON JUAN E HIJO LTDA”

  Natalia144  1. Resuelva de manera grupal la problemática mediante el modelo de Negociación de Harvard. En que se detallen cada una de las tareas y etapas realizadas. Como hemos podido aprender en clases el modelo de Harvard es una metodología de negociación que permite que las partes queden conformes

• Caso: Muebles S Estructura organizacional

  Jaime Bentz01/09/2020 ________________ Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Desarrollo Caso: Muebles S Estructura organizacional Área funcional que la empresa necesita Diseña el objetivo del área funcional Actividades que se deben realizar en esta área funcional Administración “La administración de empresas es una actividad que busca analizar, organizar, planificar,

• CASO: NATIONAL AIR EXPRESS

  Andres452CASO: NATIONAL AIR EXPRESS Preguntas para debatir: 1. ¿Sigue siendo útil medir la productividad en envíos por camión y día? ¿Existe alguna otra alternativa mejor? * Bueno los envíos por camión también es muy importante y muy productivo porque hay mucho equipamiento o materiales que por ser muy pesado van

• Caso: Natur

  KyllianMbappemiULima REPASO Examen Escrito N°1 CASO: Natur “Natur” es una tienda que ofrece diversos productos saludables. Tiene sucursales en diferentes distritos de Lima. El gerente de esta tienda está interesado en mejorar el servicio que brinda a sus clientes. Para ello, selecciona al azar un grupo de personas que asisten

• CASO: Natura &Co se convierte en la mayor Empresa B del mundo

  Lourdes Morante RamirezSegún P. Drucker las organizaciones deben prepararse para abandonar sus prácticas habituales; sin embargo, si estas prácticas son exitosas, igual ¿deben cambiarse? Sí, porque una organización tiene que crear constantemente lo nuevo y no quedarse con lo que ya sabe y volverse anticuado. Tiene que adquirir nuevos conocimientos y estar

• Caso: Natural Footwear Company

  Liia RezFORMATO DE ANALISIS DE CASO El formato es una guía general para analizar y solucionar el caso pensando y usando la metodología, no es un formulario que se llena mecánicamente. En ese sentido puede haber algunos puntos que haya que pensar cómo desarrollarlos, o quizá que para algún caso algún

• Caso: NECESIDAD DE UN ENFOQUE INNOVADO...

  Jorge AriasPrograma: LD - 55 Sesión: EL PROCESO ADMINISTRATIVO Caso: NECESIDAD DE UN ENFOQUE INNOVADO... Equipo: 2 - DOS Fecha actualizado:2023-01-11 21:31:56 Fecha consulta: 2023-01-11 21:31:57 Hechos Problemas Samuel LEYVA trabajaba en su empresa desde hace 25 años. Al principio solo había 6 empleados pero fue creciendo poco a poco. Cuando

• Caso: New Balance Athletic Shoe, Inc

  LORENA.1981Caso: New Balance Athletic Shoe, Inc Nombre: Rita Lorena Salcedo Santillán ANTECEDENTES: New Balance fue fundada en Boston en 1906 como New Balance Arch por William J. Riley, un emigrante británico de 33 años y estuvo enfocada a ayudar a personas con problemas en los pies haciendo soportes de arco

• Caso: New Heritage Doll Company. El presupuesto de inversión

  lizbethgiraldoAsignatura Datos del alumno Fecha Finanzas Globales Apellidos: Nombre: Actividad 1. Caso: New Heritage Doll Company. El presupuesto de inversión Objetivos A través del análisis del caso “New Heritage Doll Company, podrás poner en práctica algunos de los conceptos esenciales estudiados en la asignatura de Finanzas en un Entorno Digital.

• Caso: New Heritage Doll Company. El presupuesto de inversión

  akwoktAsignatura Datos del alumno Fecha Finanzas en un Entorno Digital Apellidos: Rivilla Pereira 29 mayo de 2022 Nombre: Viviana Alexandra Caso: New Heritage Doll Company. El presupuesto de inversión Preguntas: Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad la de ayudar a los estudiantes a centrarse en los elementos

• Caso: New Heritage Doll Company. El presupuesto de inversión

  Andres AndocillaAsignatura Datos del alumno Fecha Finanzas en un Entorno Digital Apellidos: ANDOCILLA MIRANDA 30/05/2022 Nombre: ANDRES ENRIQUE Caso: New Heritage Doll Company. El presupuesto de inversión 1. Andrés Enrique Andocilla Miranda 2. Michel Joza Mendoza 3. Byron Marcelo Puetate Meneses 4. Cristian Sebastián Viera Zambrano Preguntas: 1. ¿Cuál es la

• Caso: New Heritage Doll Company. El presupuesto de inversión

  Faber Ramirez HernándezFinanzas en un entorno digital Nombre: Faber David Ramírez, Alexis Fuel, Victor Emilio Arenas y Paula Andrea Valencia 22de Mayo 2023 Caso: New Heritage Doll Company. El presupuesto de inversión Harris debe realizar un análisis de las dos propuestas que actualmente tiene la división de producción. La primera conllevaba a

• Caso: Newmont Mining En Indonesia

  jrizzoCaso: Newmont Mining en Indonesia 1. ¿Cuáles son los problemas políticos claves que enfrentan el señor Lahti y Newmont Mining en indonesia? Los problemas políticos claves que enfrentan son varios. Entre ellos podemos mencionar el alto grado de corrupción que existe dentro de todos los órganos del gobierno al igual

• Caso: Nextel del Perú – Costo de capital en un mercado emergente

  Alexis Ferrer ContrerasD:\Mis Documentos\Pictures\20140708201444000000_31199_digital_escuela_postgrado-negro.jpg Maestría en Administración de Negocios MBA Promoción: 37° Ciclo: III Curso: Finanzas Corporativas Docente: Alfredo Aguilar Córdova Caso: Nextel del Perú – Costo de capital en un mercado emergente Integrantes: Enero de 2020 PREGUNTAS DE ASIGNACION SUGERIDA 1. ¿Cómo describiría el reciente desempeño competitivo y operativo de NII

• Caso: Nike

  Carlos GomezCaso: Nike NUESTRA MISIÓN: LLEVAR LA INSPIRACIÓN Y LA INNOVACIÓN PARA CADA ATLETA EN EL MUNDO. ”SI TIENE UN CUERPO, usted es un atleta” Nike es uno de los mayores proveedores de calzado y prendas deportivos y un importante fabricante de material deportivo, con unos ingresos de más de 24,1

• Caso: Nike Inc.

  regina454646Logotipo Descripción generada automáticamente Logo de nike png imágenes | PNGWing 1. Diagnostico 1. Marca Nike, Inc. es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de equipamiento deportivo: balones, calzado, ropa, equipo, accesorios y otros artículos deportivos. Es uno de los mayores proveedores de material deportivo

• CASO: Nivel de Servicio al cliente LPM SA – ¿Outsourcing?

  LUIS ANGEL GALLARDO LORACASO: Nivel de Servicio al cliente LPM SA – ¿Outsourcing? INTEGRANTES: * Perez Riquelme Jhack Steven * Leyth Barriga Josue Arturo * Gallardo Lora Luis Angel * Gallegos Breña Mercedes * Ramos León Katia Soledad LPM SA Es una empresa transnacional con presencia en más de 100 países. Es líder

• CASO: OPERACIONES DE PARTES PARA SERVICIO EN GENERAL MOTORS BRASIL

  ADMIN4CASO: OPERACIONES DE PARTES PARA SERVICIO EN GENERAL MOTORS BRASIL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Andres Romero Yesenia Haro Robert Guillen Diana Ayala Leonardo Tuarez ESTRUCTURA ACTUAL * 472 representantes de GM. * 9 talleres autorizados GM. * 10 distribuidores de partes en Brasil, para un total de 491 puntos de venta

• CASO: OPTICAL DISTORTION, INC.

  melisa_turanoMARKETING ESTRATÉGICO CASO: OPTICAL DISTORTION, INC. ________________ 1. ¿Qué características de las lentes de contacto OD resultarán más vs. menos atractivas a los ojos de los diferentes tipos de granjeros de gallinas? ¿Cómo anticiparían ustedes que será recibido este producto? Partiremos del análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

• Caso: OPTIONAL DISTORTION INC

  Cristhian Amaya PadillaD:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Dirección de ventas y Gestión Comercial Código: CEE2020_6 Profesor: Pedro José de Zavala Tema del trabajo: Caso: OPTIONAL DISTORTION INC Integrantes: Cristhian Amaya Padilla Fecha: 13/07/2020 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Producto: Lentes de contacto que ciegan parcialmente la vista

• Caso: Pag 100 SIM

  Lililleo1. ¿Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito? ¿Cómo apoyan los sistemas de información esa estrategia? Las tarjetas de crédito ofrecen muchas ventajas, para lo cual consideran y se ajustan a las necesidades o nuevas tendencias del tarjetahabiente. Primeramente permiten realizar transacciones, compras de objetos que cuyo

• CASO: PANADERIA “PANCITO”

  Juan PerezCASO: PANADERIA “PANCITO” En 2008 el señor y la señora Reyes, jubilados de una importante firma del país, inauguraron una panadería llamada “Pancito” en una zona residencial de San Borja. La elección del lugar se debió a la poca competencia existente. Las familias de las zona acostumbraban enviar a comprar

• CASO: PANASONIC CREA UNA SOLA VERSIÓN DE LA VERDAD A PARTIR DE SUS DATOS

  angelita456CASO: PANASONIC CREA UNA SOLA VERSIÓN DE LA VERDAD A PARTIR DE SUS DATOS 1.- Evalúe la estrategia de negocios de Panasonic utilizando los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor. La estrategia de negocios de Panasonic incluye actividades que competen a todas las áreas tanto secundarias

• Caso: PaneRiko Alimentaciones C.A

  vinsinghUNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA GRAN MARISCAL DE AYACUCHO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA SECCION: M1S2301. PaneRiko Alimentaciones C.A Profesora: Realizado por: Omaira Flores Boada Valeria ci: 29.949.532 Fonseca Jennifer ci: 25.934.924 Fracassi Andrea ci: 27.144.807 Machado María ci: 26.330.764 Ciudad Guayana, noviembre

• Caso: Panetón Bimbo

  Ariari CMCaso: PANETÓN BIMBO El Grupo Bimbo es una empresa mexicana que tiene sus productos en todo el Perú, posee productos desde pan blanco, pasando por sus queques de chocolate, hasta llegar a su ícono: el Osito Bimbo. Sin embargo, Grupo Bimbo no tiene mucho alcance en las familias peruanas, por

• Caso: PANIFICADORA TRIGO DORADO

  sainzbmMódulo 13: Sistema de control y gestión de la dirección de personas: Auditoría de Recursos Humanos DATOS ALUMNA: Nombre completo: María Sainz Bazán Edad: 34 años Licenciada en Psicología Máster en Dirección de RRHH Caso: PANIFICADORA TRIGO DORADO Se pide: 1) Auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93). 2)

• Caso: pastelería “El molino”

  JOSE ANGEL GARCIA MORALESUNIVERSIDAD MILENIUM PLANTEL IXTAPALUCA NOMBRE: JOSE ANGEL GARCIA MORALES MATRICULA: 3012000145 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ACTIVIDAD 1 C:\Users\angel\Desktop\descarga.png INTRODUCCION Mediante el presente texto universitario se pretende exponer acerca de uno de los grandes empresarios mexicanos el señor Lorenzo Servitje, legitimo dueño y fundador de la empresa Bimbo, el desarrollo de

• CASO: Pastillas del dolor ajeno, MSF

  Xavier Trujillo CastilloCASO: Pastillas del dolor ajeno, MSF Buenas noches, Debo mencionar que es la primera vez que escucho de estos casos, He buscado información sobre este caso y pues la verdad he quedado muy sorprendido principalmente por la sensibilización que tienen hacia un grupo de atención prioritaria si se lo puede

• CASO: PAUL CHESLER, DIRECTOR DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

  puchomanGERENCIA DE OPERACIONES TRABAJO GRUPAL CASO: PAUL CHESLER, DIRECTOR DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DOCENTE RICARDO PINO MBA GERENCIAL LXVII - SECCIÓN B - GRUPO 14 Benites Villanueva, Fernando Macetas Porras, Mirko Morales Requena, Danilo Javier Solis Quiroz, Ricardo Antonio Lima, Noviembre 2012 TABLA DE CONTENIDOS 1 Introducción……………………………………………………………..3 2 Situación actual

• CASO: PAUL CHESLER, DIRECTOR DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

  Kevin Rodriguez VillanuevaV PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN PARA EJECUTIVOS 2018 CURSO: ADMINISTRACION DE LA DEMANDA Y PLAN DE COMPRAS CASO: PAUL CHESLER, DIRECTOR DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD INTEGRANTES: * Acosta Sánchez, Gloria * Gutiérrez Gamboa, Nazia * Mallqui Valdivia, Yoselin * Requena Bravo, Miluska * Rodríguez Villanueva, Kevin ________________ 1. Situación de la

• Caso: Peluquería Frank Olivo

  20984CASO: PELUQUERÍA FRANK OLIVO 1. ¿Encuentra usted en el caso de Peluquería Frank Olivo alguno de los criterios definidos en la estructura de la fuerza de ventas? Si a la pregunta anterior respondió que no, responda la que está a continuación ¿Cuáles criterios podría aplicar el vendedor para este caso

• CASO: PEPE JEANS

  Jerson Jose Garcia TrebejoDIPLOMA INTERNACIONAL EN LOGÍSTICA Y OPERACIONES ASIGNATURA : Gestión de Operaciones PROFESOR : Luis Bedoya Jiménez TÍTULO DEL TRABAJO : Trabajo No. 03 El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN por: García Sánchez, Christian Eduardo __________ (firma) García Trebejo, Jerson José __________ (firma) Quispe

• Caso: perspectiva estrategica para la toma de decisiones en el proceso de selección

  robertoizquierd1ALUMNO: ROBERTO IZQUIERDO MALTOS MATRICULA: 2718220 CURSO: METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CATEDRATICO: MARTHA ELENA MEJIA MALDONADO APORTACION INICIAL CASO: PERSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN 14 NOVIEMBRE 2013 H. MATAMOROS TAM. Compañía : Rögherseen S.A de C.V Actores: * Ing. Alejandro

• Caso: Petrolera Zuata, Petrozuata C.A.

  Luis Tarazona EvangelistaCaso: Petrolera Zuata, Petrozuata C.A. Reseña Histórica: 1. Explique el contrato off take. Complementar la información del caso. Son contratos que suelen firmarse en proyectos de diversa naturaleza, el Estado Nacional debe estimular a las entidades privadas a participar en los diversos proyectos, sean éstos de obras públicas, concesión de

• Caso: Phone2You, análisis DAFO

  Findy Mora RojasJavier acaba de ser contratado como jefe del departamento de ventas en Phone2You, una importante empresa de telefonía conocida principalmente por sus precios bajos y asequibles para la mayoría de los usuarios. También es una empresa con años de experiencia en el campo de la telefonía y tiene un gran

• Caso: Pilsen Trujillo

  Bausate123CASO: PILSEN TRUJILLO Preguntas de discusión: 1. Haga un análisis del mercado de la cerveza. La industria cervecera ha tenido mucho dinamismo por el lanzamiento de nuevas marcas y aumento del consumo per cápita. El consumo se ha incrementado por el creciente poder adquisitivo de la población llegando en el

• CASO: PINK TELECOMMUNICATIONS

  lizbeth1616MAESTRIA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT logo_u_esan_final_rojo_alta%20(2) Curso: Gestión de Almacenes y Stock Profesor: Antonio Iglesias CASO: PINK TELECOMMUNICATIONS Integrantes * Katherine García * Nieves Luna * Giorgio Natteri * Lizbeth Ribbeck * Luis Camacuari 2017 RESEÑA El presente caso es referido a la empresa PINK TELECOMMUNICATIONS, en donde se plantea

• Caso: Pizza Hut MKT

  Vane_14MarinezCASO: PIZZA HUT MARKETING GERENCIAL ________________ PIZZA HUT 1. INDICE (Protocolar) 2. PRESENTACIÓN En el presente trabajo se detalla el análisis realizado sobre el contexto actual de Pizza Hut, y se propone una estrategia de marketing para su consideración. 1. RESUMEN EJECUTIVO Pizza Hut, tiene que retomar el liderazgo del

• CASO: PIZZERÍA ASHLEY

  xtorres26NSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES DIVISIÓN DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Investigación de Operaciones II Objeto de Estudio Unidad III. Modelos de decisión. rcela Rodríguez González. Aguascalientes, Ags, Enero 2012 Modelos de decisión INTRODUCCIÓN ▪ Tipos de modelos de decisión ▪ El proceso de toma de decisiones ________________ ▪ Modelo de probabilidad