Ética Empresarial: Misión Y Realidad

Título del caso: Ética empresarial: misión y realidad

[Juan Manuel Irigoyen – 1 (inicial)] Título: Ética y la toma de decisiones.

Les saludo y me permito dar respuesta a la primer pregunta detonante: ¿Consideras correcto el proceder del jefe de Claudia? Considero que el proceder del jefe de Claudia no fue el más correcto, pues aunque él fue claro al contratar a Claudia como eventual con opción a planta, tambien él le comunica que lo hará en los próximos meses y practicamente hacerle saber que se la habia ganado cuando al parecer el jefe de Caudia no contaba con el respaldo de su jefe y de la empresa para lo que él estaba ofreciendo a Claudia, otro punto importante que considero importante es que este tipo de comunicados deben venir por parte del responsable del departamento de Recursos humanos; bien, esto sin embargo no desmotiva a Claudia en un inicio pero este caso se repite y su jefe lo agrava aun más pues además hace por escrito algo que nuevamente no se le cumplió y eso desmotiva aun más a Claudia pues ella no cree más ya no solo en las personas que le hicieron la promesa sino ahora ya no ve coherencia en los valores de la institucion en relación a los hechos, sin duda eso desmoraliza y desmotiva a la mayoria de las personas pues se considera como bajo interes sobre las necesidades de su talento humano y pone en entredicho la ética, valores y principios de las organizaciones. Según: “UNIVERSIA BUSINESS REVIEW “ (2011) las Empresas en las que se incumple la ley, o se engaña al cliente de modo habitual, se trata injustamente al trabajador, etc. No obstante, conviene subrayar que con este calificativo de ‘reprobable’ se juzga negativamente el comportamiento de determinados miembros de la organización, de los fines que persiguen y de los medios que emplean. En ningún caso se pretende descalificar a todas las personas que integran estas organizaciones, sino a las acciones e intenciones éticamente reprochables que allí se permiten o fomentan. De lo que se deriva que, aunque la responsabilidad de la calidad ética de la organización sea mayor en el caso de sus dueños y directivos, por ser ellos quienes tienen la potestad de evitar o fomentar determinados comportamientos entre sus trabajadores, al final, la responsabilidad ética de cada acción es de quienla lleva a cabo de modo libre y deliberado.

Segunda Pregunta detonante: ¿A qué valor o principio pudiera estar faltando? Considero que se afectan los siguientes valores escenciales para cualquier empresa que se considere como seria y reponsable o como la que especificamente tratamos en este caso, una “institución reconocida”. Algunos ejemplos citados por “EjemplosDe.Org - Ejemplos de todo lo que necesites” (2012-2015)

1. Consecuencia: hace referencia a la coherencia que deben tener los empleadores para con sus trabajadores, como de la empresa con los clientes. En caso de haber compromisos deben ser cumplidos.

2. Justicia: este concepto tiene una mayor orientación para sus trabajadores. Se hace referencia a otorgar a cada uno lo que le corresponde, no solo desde el punto de vista salarial sino que también en cuanto se refiere a las actividades que a cada uno le tocará desempeñar.

3. Comunicación: en

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