Conflicto y negociación
Dahaz1Apuntes30 de Junio de 2019
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CONFLICTO Y NECGOCIACIÓN
Conflicto 🡪 Es un proceso que inicia cuando una de las partes siente que la otra la afecta de manera negativa, produciendo un estado de tensión o choque. Se da con la contraposición dos posturas diferentes.
Se da entre:
- Individuos
- Grupos
- Organizaciones
Enfoques teóricos del Conflicto:
- Tradicional .🡪 Resultado de la disfuncionalidad
- Relaciones 🡪 Norma en todo grupo Humanas
- Interaccionista🡪 Necesaria para el cambio y la innovación
Etapas:
- Oposición o Incompatibilidad potencial
- Presencia de condiciones generadoras de conflicto
- Comunicación
- Estructura
- Variables Personales
- Cognición y Personalización
- Conflicto Percibido
- Conciencia de la existencia de condiciones de conflicto.
- Conflicto Advertido
- Se involucran emocionalmente (Ansiedad, tensión, frustración, hostilidad).
- Intenciones
- Competir
- Satisfacción de los propios intereses sin importar la otra parte.
- Colaborar
- Satisfacción de los intereses de cada una de las partes.
- Cooperación y búsqueda de beneficios mutuos.
- Evitar
- Reconocer y alejarse o eliminar el conflicto
- Transigir
- Cada parte cede en algo y acepta una solución de satisfacción incompleta de los intereses de ambas partes.
- Ceder
- Poner los intereses de la otra parte por encima de los propios para mantener la relación.
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- Comportamiento
- Reacción de las partes por implementar sus intenciones
- Resultados
Resultado Funcional (CONSTRUCTIVO)
- Niveles bajos o moderados aumentan la eficacia
- Mejora la calidad de las decisiones
- Estimula la creatividad y la innovación
- Alienta el interés y la curiosidad
Resultados Disfuncionales (DESTRUCTIVO)
- Alimenta el descontento
- Disuelve los lazos comunes
- Conduce a la destrucción
- Mala comunicación y reducción de la cohesión
- Subordinación de metas al predominio de la lucha.
Negociación🡪 Proceso de intercambio de bienes o servicios entre dos partes en acuerdo a lo que le corresponde a cada uno.
Pasos del proceso de negociación:
- Preparación y planeación
- Determina la naturaleza del conflicto, su historia, los implicados, metas propias y de la otra parte.
- Definición de reglas
- ¿Quien?
- ¿Donde?
- ¿Qué temas?
- Aclaración y justificación
- Explicar, reforzar y justificar las demandas originales
- Acuerdos y solución de problemas
- Esencia del Proceso, requiere hacer concesiones.
- Cierre e implementación
- Formalización del acuerdo logrado y desarrollo de procedimientos para aplicarlo.
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