ANTECEDENTES DEL TRABAJO
Enviado por erickaarias • 6 de Diciembre de 2017 • Tesinas • 10.861 Palabras (44 Páginas) • 189 Visitas
ANTECEDENTES DEL TRABAJO
- Anteriormente en la Institución si se realizaron trabajos enfocados en el área laboral, los cuales abarcaron una misma temática en este caso “La Motivación” donde se realizó el trabajo con dos distintos estudiantes:
- Un trabajo con el personal de limpieza de la UPAL, realizando talleres motivacionales.
- Se trabajó también el tema de “Motivación” en otra gestión donde se tomó otro grupo de trabajo en este caso los albañiles que se encontraban realizando su trabajo en la Institución donde también se implementó talleres motivacionales.
- Actualmente en la Institución se realiza la implementación de la nueva currícula por lo cual se está tomando en cuenta un nuevo enfoque educativo por competencias por lo cual se realizan capacitaciones hacia los docentes en torno a esta área.
No se encuentra actualmente un trabajo en torno al área laboral administrativo, ya que el manual de funciones respecto a esta área se transmite desde la Sede de Cochabamba por lo cual ya existe una organización establecida de funciones.
- Respecto a las actividades que se realizan en la institución se puede tomar en cuenta que los trabajadores se encuentran sometidos a continua presión laboral, debido a que existe bastante demanda de trabajo y exigencias por parte de la institución y también de los estudiantes, por lo que esta presión podría repercutir en Estrés elevado que llegue a afectar el trabajo realizado en la institución, además de un perjuicio personal en los trabajadores a nivel fisiológico y psicológico.
CAPÍTULO I
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
- Cronograma, técnicas e Instrumentos a utilizarse en el Diagnóstico
# | Actividad | Objetivos | Fecha | Responsable |
1 | Entrevista abierta Lic. Jorge Luby (Director Académico UPAL – Oruro) |
| 09/03/17 | Est. Ericka Arias Quezada |
| Entrevista abierta Ramiro Torrico (Coordinador DARA) | Recabar datos acerca de los problemas a nivel laboral que se puede percibir dentro del Departamento de trabajo DARA. ANEXO | 15/03/17 | Est. Ericka Arias Quezada |
3 |
Lic. Patricia Valdivia (Coordinadora CAJA) | Obtener datos acerca de los principales problemas y conflictos en este departamento de trabajo. ANEXO | 16/03/17 | Est. Ericka Arias Quezada |
|
| Realizar una observación y descripción de todo lo que se logra registrar día tras día en la institución, para lograr registrar datos significativos. ANEXO | 09 – 23 De Marzo | Est. Ericka Arias Quezada |
| Aplicación del Cuestionario sobre Estrés Laboral de la OIT -OMS | Detectar el grado de estrés existente en la institución CUESTIONARIOS ADJUNTO | 21/03/17 | Est. Ericka Arias Quezada |
ACTIVIDADES | MARZO | ABRIL | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
Entrevista abierta Lic. Jorge Luby | ||||||||
Entrevista abierta Ramiro Torrico | ||||||||
Entrevista abierta. Patricia Valdivia | ||||||||
Diario de Campo | ||||||||
Aplicación del Cuestionario sobre Estrés Laboral |
CRONOGRAMA
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
- ENTREVISTA
La entrevista, es la comunicación interpersonal establecida entre el investigador y el sujeto de estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes planteados sobre el problema propuesto. Consiste en obtención de información oral de parte de una persona (entrevistado) lograda por el entrevistador directamente, en una situación de cara a cara, a veces la información no se transmite en un solo sentido, sino en ambos, por lo tanto una entrevista es una conversación entre el investigador y una persona que responde a preguntas orientadas a obtener información exigida por los objetivos específicos de un estudio.
Entrevista No Estructurada: Es más flexible y abierta, aunque los objetivos de la investigación rigen a las preguntas; Su contenido, orden, profundidad y formulación se encuentra por entero en manos del entrevistador.
Las entrevistas son aplicadas son no estructuradas, con el objetivo de poder recolectar información acerca de la institución, principalmente para poder obtener datos relevantes en el área laboral, en tanto a problemáticas presentes en anteriores gestiones y en la actualidad, además de identificar las demandas y necesidades presentes en esta área; de forma abierta y dirigida a las necesidades que se crea conveniente mencionar. Por lo que se podrá determinar de esta forma nuestro diagnóstico institucional.
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