Administración De Recursos Humanos
Enviado por fefaabeille • 4 de Marzo de 2015 • 682 Palabras (3 Páginas) • 272 Visitas
¿Qué es la administración de Recursos Humanos?
La administración de recursos humanos según Dessler y Varela (2011) se refiere a la práctica y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que tiene que ver con las relaciones personales de la función gerencial: en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización. Tales prácticas y políticas incluyen por ejemplo:
• Realizar análisis de puestos.
• Planear las actividades de personal, reclutar a los candidatos para cada puesto
• Seleccionar a los candidatos para cada puesto
• Aplicar programas de capacitación para los nuevos trabajadores.
• Evaluar el desempeño
• Administrar el sueldo y los salarios
• Proporcionar incentivos y prestaciones
• Comunicar (entrevistar, asesorar, disciplinar)
• Capacitar y desarrollar a los empleados actuales
• Fomentar el compromiso de los colaboradores
Y lo que un gerente debería saber acerca de:
• La igualdad de oportunidades, las normas éticas y la acción afirmativa
• La salud y la seguridad de los empleados, así como el trato justo
• Las quejas y las relaciones laborales
Dessler, G. y Varela, R. (2011) Administración de Recursos Humanos Enfoque Latinoamericano. 5ª edición. Pearson.
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La Administración de Personal, ahora ya no sólo debía mediar para reducir los conflictos, sino administrar las personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y solucionar los conflictos que se presentaran de modo espontáneo.
En la actualidad, con la llegada del tercer milenio, la globalización de la economía y la fuerte competencia mundial se nota cierta tendencia en las organizaciones exitosas a no organizar personas ni recursos humanos, sino a administrar con las personas, a quienes se les ve como agentes activos y proactivos, dotados no sólo de habilidades manuales, físicas o artesanales, sino también de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales. Las personas no son recursos que la organización consume y utiliza y que producen costos; por el contrario, las personas constituyen un factor de competitividad, de la misma forma que el mercado y la tecnología. En consecuencia es mejor hablar de Administración de Personal para
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