Anexo 1 ESCALA M-1

DOS HA ESTADO DECAYENDO DURANTE LOS ULTIMOS MESES, ELLOS SE HAN DESPREOCUPADO DE SU APRENDIZAJE , CONTINUAMENTE NECESITAN QUE SE LES RECUERDE CUMPLIR CON SUS TAREAS ESCOLARES. ANTERIORMENTE FUE DE UTILIDAD REDEFINIR SUS RESPONSABILIDADES.

A) Permito que los empleados recapaciten solos.

B) Escucho los comentarios y recomendaciones de los empleados y veo que

sus tareas las cumplan.

C) Dejo tareas y superviso cuidadosamente.

D) Permito a los empleados tomar decisiones y veo que se cumplan.

6.- LOS EMPLEADOS A LOS QUE LES DARÉ INDICACIONES TRABAJAN BIEN. EL ADMINISTRADOR QUE ME ANTECEDIO MANEJABA AL GRUPO CON MANO DURA, YO DESEO MANTENER EL MISMO NIVEL DE RENDIMIENTO PERO ME GUSTARÍA EMPEZAR A TRATARLOS AMIGABLEMENTE.

A) Hago lo que puedo para que el grupo se sientas importante.

B) Hago notar la importancia de cumplir con las tareas y las obligaciones.

C) Dejo que los empleados tomen las decisiones sobre su trabajo

D) Permito a los empleados tomar decisiones sobre su trabajo, pero veo

que cumplan.

7.- ESTOY CONSIDERANDO CAMBIOS DRÁSTICOS EN LA DINÁMICA DEL APRENDIZAJE. ALGUNOS EMPLEADOS HAN HECHO SUGERENCIAS PARA EL CAMBIO NECESITADO, EL GRUPO HA DEMOSTRADO SER FLEXIBLE EN SU FORMA DE OPERAR A TRAVÉS DEL TIEMPO.

A) Defino el cambio y superviso cuidadosamente su implantación.

B) Consigo la anuencia de los empleados sobre el cambio y permito que ellos

se organicen para realizarlo.

C) Estoy dispuesto a hacer los cambios como recomiendan los empleados

pero mantengo el control de su implantación.

D) Confío en la flexibilidad de mis empleados y dejo que el tiempo pase.

8.- EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES SON BUENAS. DIVIDO LOS TEMAS POR EQUIPOS Y LES DOY POCA DIRECCIÓN, ESTO ME INTRANQUILIZA UN POCO.

A) Dejo a los empleados que sigan explayándose con toda libertad.

B) Comento mi preocupación con los empleados, pido opiniones y luego

genero algunos cambios.

C) Tomo los pasos para dirigir a mis empleados para trabajar de una manera

definida por mi.

D) Tengo cuidado de no perjudicar las relaciones directivo - subordinado pero

comienzo a ser mas directivo.

9.- ENTRO SUSTITUYENDO A UN DIRECTIVO Y ME DOY CUENTA QUE EL GRUPO ESTA MUY ATRAZADO EN SU PROGRAMA DE TRABAJO. EL GRUPO NO TIENE CLARAS LAS METAS DEL TRABAJO DE LA ORGANIZACION. LA ASISTENCIA A ACTIVIDADES ES BAJA. LAS LABORES SE HAN VUELTO REUNIONES SOCIALES. POTENCIALMENTE EL GRUPO PUEDE RECUPERARSE PORQUE TIENE EL TALENTO PARA ELLO.

A) Dejo que el grupo trabaje solo.

B) Escucho los comentarios y recomendaciones del grupo, pero veo que la tarea

se realice

C) Clarifico las metas

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