Caso Relación con e tutor se invierte

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Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Administración de Recursos Humanos II

Licenciada: Johana Rojas

Alumna: Sonia Dayani Bonilla portillo

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Tema: Desarrollo Caso: la relación con el tutor se invierte

Introducción

Toda empresa, o bien los dirigentes que están a la cabeza necesitan pensar estratégicamente y tomar decisiones con contenido estratégico para interactuar con su entorno y alcanzar sus objetivos las cuales abarcan metas y objetivos a corto y largo plazo, por lo que se debe tomar en cuenta aspectos importantes como ser, las relaciones entre personal, jefe y demás subordinados, que en este caso aplica mucho debido a que no solo se trata de llevar la empresa a cumplir metas, es todo lo que engloba el entorno laboral, por ejemplo Carol siendo una mujer perseverante y muy aplicada en sus labores y con la ayuda de Walter logro llegar lejos y crecer como profesional, pero no todo se queda como esta, todo cambia por la demanda existente que hay, y sobre todo como un encargado puede llegar a cometer errores que le cuesten hasta el puesto done esta, y llegar a ser invertido como tutor, aquella persona la cual fue su aprendiz logro superar todas las barreras y desarrollarse de manera exitosa, al final Walter no logro mantener la compañía y asumir el reto de lograr los objetivos deseados, es por ello que en vez de seguir con el puesto de jefe llego a ser guiado por quien fue una vez su aprendiz, la cual mezclo los sentimientos pensando que sería una situación incómoda de estar debajo de Walter ahora asumiría el reto de jefe, lo que llego a ser caso de mucha preocupación, sabiendo que aprendió todo de quien ahora estaría a su cargo, es por ello que en el presente caso nos enfrentamos a una situación laboral que incluye así mismos sentimientos con entorno laboral, lo cual deberá afrontar, porque al final lo que importa es el cumplimiento de metas y lograr sacar la compañía al éxito.  

Resumen

La relación con el tutor se invierte, es claro que al referirnos a este caso Carol siendo una joven emprendedora que gracias a sus esfuerzos y la ayuda de Walter el cual era vicepresidente en ese entonces, logrando ascender de puesto como asesora al ser seleccionado Walter para dirigir la nueva firma de software de la empresa por lo que Carol llego a ocupar el puesto, pero no funciono lo que implica que Carol reciba la asignación tomando como jefe de Walter y de esta manera rescatar la empresa, la misión de Carol seria deshacer y revertir las  decisiones y planes que ya estaban hechas, situación que es incomoda debido a que en aquel entonces el cual era su jefe por lo que ponía en pena de juicio lo que ella llegara a hacer, y era claro pensar en que lastimaría al que un día le tendió la mano para realizarse y crecer como profesional. Por lo que debía realizar una pronta acción que no afectase a ninguno de los dos. Y enfocarse en lo que, la empresa necesita realmente.

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