Caso de Steve Jobs
Enviado por José Juárez Galicia • 1 de Septiembre de 2016 • Exámen • 518 Palabras (3 Páginas) • 1.020 Visitas
Caso de Steve Jobs
1.- Explique cada uno de los cinco elementos de nuestra definición de liderazgo es válido para Steve Jobs a liderar Apple.
INFLUENCIA: Steve Jobs tiene el primer lugar de influencia ya que influyo en 5 industrias: las computadoras, Hollywood, la música, la venta minorista y los teléfonos inalámbricos
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES: en esta situación Steve Jobs es muy polémico ya que es temperamental, agresivo y muy demandante, pero los empleados que se desempeñaban con base a las expectativas son bien recompensados.
CAMBIO: hay una frase que identifica con el cambio que implementa Steve Jobs “solo tratar de hacer grandes productos que queremos para nosotros mismos y luego esperar que los clientes los amen tanto como nosotros” la fortaleza de Steve Jobs es el desarrollo de nuevos productos.
LÍDERES Y SEGUIDORES: en este caso aunque Steve Jobs es franco y no tiene miedo de hacer enojar a sus empleados y clientes, siempre sienten respeta por él , ya que inspira lealtad, entusiasmo y altos niveles de despeño.
PERSONAS: las personas que trabajaban a su alrededor de Steve Jobs siempre dieron su más alto rendimiento.
2.- Identifique los roles de liderazgo que desempeña Jobs como presidente mundial de Apple. ¿Cuál rol fue el más importante?
Rol de representante
Rol de líder
Rol de monitor
Rol de emprendedor
Rol de gestor de problemas
El más importante rol de Jobs es el de emprendedor, ya que el siempre implemento mejoras para Apple y la innovación de nuevos productos.
3.- ¿Qué nivel de análisis es el principal enfoque de este caso?
Nivel grupal de análisis: ya que este nivel nos permite relación del grupo de seguidores y el líder , ya que así trabaja Steve Jobs en Apple.
4.- Explique cómo cada una de estas clasificaciones de la teoría de liderazgo aplica a este caso y cuál es más importante?
La teoría de rasgos de liderazgo que parte del supuesto de que los líderes hacen, se puede aplicar a este caso.
La teoría del comportamiento del liderazgo se aplica a este caso ya que identifica al líder, Steve Jobs, en base a su comportamiento concentrado en la naturaleza de su trabajo.
La teoría de contingencia, explica el estilo adecuado de liderazgo con base en el líder, los seguidores y la situación, se aplica a este caso ya que destaca la forma de accionar de Jobs dentro de la empresa, lo que piensan sus subordinados o seguidores sobre él.
La teoría integral del liderazgo o carismática combina las teorías anteriormente mencionadas para explicar la relación de influencia entre líder y seguidores y como estas son fructíferas.
5.- Cuando Steve Jobs deje Apple otra vez, ¿el desempeño de Apple se volverá a deteriorar y regresará a una crisis o a estar cerca de la quiebra? ¿Por qué?
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