El Aprendiz - Donald Trump

ENSAYO: EL APRENDIZ – DONALD TRUMP

Este reality es muy interesante e impresionante, ya que si uno es lo suficientemente observador, se puede dar cuenta de las pautas y claves necesarias para alcanzar el éxito en el mundo empresarial... Esto debe analizarse desde los tres pilares que conforman el sistema biopsicosocial en el humano, pues entran en juego todos esos aspectos. Hay que saber afrontar los retos por pequeños que sean y pues ¡Poner pecho!.

De acuerdo a las palabras del Sr. Trump, “…siempre creí que la ubicación es importante, pero importa mucho más la gente que hace el negocio...” o “… Prefiero a un tipo talentoso, inteligente haciendo un negocio en una ubicación que no es tan buena, que a un idiota en una ubicación ideal”. Estas dos frases se refieren justamente a que, lo realmente importante en un negocio no es si estamos situados en el mejor lugar o en el más comercial donde transcurre más gente, si no, en el tener gente emprendedora trabajando con entusiasmo y con ganas de surgir en lo que sea que se propongan, ya que si lo analizamos bien, de qué sirve haber invertido más dinero en una excelente ubicación, si después contrato gente sin motivación y sin espíritu emprendedor; eso solo me llevará al fracaso tarde o temprano.

En cualquier negocio hay que tomar y correr riesgos y pues como dicen ¡quién no arriesga no gana” y habrá ocasiones en las que habrá que empezar de cero, aun teniendo estudios de pos-grado u otros dones, (como la tarea de vender limonada), de seguro para muchos de los participantes hasta resultó vergonzoso tener que verse en las calles ofreciendo su producto a cuanto transeúnte se cruzaba, para poder ganar el reto y poder hacerse acreedor al privilegio de conocer el departamento de uno de los magnates-empresarios más importantes de Nueva York (del Sr. Trump). Sin embargo PROTÉGÉ CORPORATION (empresa de las mujeres), hasta parecieron más entusiasmadas que los hombres y aunque en un principio anduvieron algo desorganizadas, al final del día lograron cuadruplicar su dinero inicial. Bueno, se dice que fue vendiendo limonada, que comenzó el tan llamado “sueño americano”.

Otros puntos importantes eran el liderazgo y el trabajo de equipo en ambos bandos. Era necesario dividir y relacionarse para poder cumplir las metas propuestas; la gerente de proyecto de cada corporación, tenía que delegar responsabilidades y autoridad, de acurdo a las cualidades que cada integrante poseía. Esta organización facilitaría la coordinación del esfuerzo de todos los integrantes del grupo, lo que propiciaría mayores niveles de eficacia en el manejo de los recursos, así como el logro del objetivo. Pero como era de esperarse en un equipo improvisado y con una tarea de “último minuto”, se presentaron algunos problemas y dificultades como: la falta del sentido de ubicación, falta de comunicación, falta de dirección y coordinación, En ninguno de los casos la dirección impartida al grupo fue del todo buena, pues hubo ciertos conflictos entre algunos integrantes del grupo por la falta de asesoramiento. En cuanto al control, el responsable de cada grupo, debió realizar constantes supervisiones para verificar que todo vaya en relación con lo previsto. Pese a todo pronóstico, luego de horas, lograron trabajar mejor, y a pesar de que comenzaron a vender la limonadas más tarde que el grupo de varones lograron conseguir rápidamente clientes; esto gracias a que usaron sus recursos de seducción, acotando que “el sexo vende” y vendieron el vaso de limonada por $5 cada uno. Y luego de la trabajosa jornada; lograron fueron las mujeres quienes lograron cuadruplicar el capital inicial y obtener una buena utilidad a comparación de los varones quienes solo duplicaron su capital inicial.

Esto nos demuestra, que no importa cuán pequeña o insignificante nos parezca una tarea asignada, lo que verdaderamente interesa es la voluntad que se tiene para lograrla de manera más que satisfactoria ya que esto nos preparará para futuras tareas de mayor cargo y responsabilidad en el futuro y si no podemos con algo pequeño ahora, como

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