Evaluacion Al Desempeño

Evaluación del desempeño y plan de desarrollo

Formulario de auto evaluación por competencias

Nombre de la persona evaluada:

Título/nivel de la persona evaluada:___¬¬¬_______________________________________

Responsable inmediata:

Fecha de contratación: Por el periodo de:____________________

Fecha de evaluación: Fecha de última evaluación:_____________

Sección 1: Evaluación anual de desempeño

Tareas, responsabilidades y metas del puesto

Indicar el grado en el que se cumplieron las expectativas en cuanto a las funciones esenciales de su puesto en la descripción del cargo, en términos de productividad, confianza, y desempeño en general. Incluir los logros y los retos, con una descripción de cualquier circunstancia especial que pudiera haber afectado el desempeño de una función en particular.

¿Han cambiado las funciones esenciales del puesto durante este periodo? ¿Cómo?

Indicar el grado en el que se cumplieron las expectativas en cuanto a las metas que usted estableció/asumió durante el periodo anterior de evaluación en términos de productividad, confianza en ella, y desempeño en general. Incluir los logros y los retos, con una descripción de cualquier circunstancia especial que pudiera haber afectado el cumplimiento de una meta en particular.

Trabajo en equipo

Describir cómo usted ha trabajado y comunicado con las/los demás durante el periodo de evaluación. Esto incluye propiciar un comportamiento colaborador, positivo y de apoyo con el equipo de la organización y su relación con otras áreas.

Durante el periodo de evaluación, describir el grado en el que usted ha asumido las tareas desde una perspectiva multi-funcional que atrajo la participación de los/las demás personas tanto dentro como fuera de la organización.

Desempeño de supervisión o gerencia (Nota: Sólo se completa si su puesto implica funciones supervisoras de otra/o integrante del equipo)

Durante este periodo de evaluación, describir su capacidad de 1) manejar efectivamente al personal, brindando retroalimentación de manera oportuna y adecuada, 2) propiciar la comunicación, 3) desarrollar planes de acción que presentan nuevos retos para el desarrollo del personal, y 4) apoyar la dirección estratégica de la organización.

Destrezas, conocimientos y habilidades

Indicar las destrezas, conocimientos y habilidades que contribuyen a mejorar su desempeño.

Indicar cualquier área en la que usted puede mejorar su desempeño. (Favor notar que mejorar no siempre debería de verse como una idea negativa. Como una organización comprometida con fomentar un ambiente de aprendizaje permanente, esta sección es una oportunidad para discutir sobre potenciales áreas de desarrollo profesional, por ejemplo, manejo del tiempo, hablar en público, destrezas de supervisión, etc.)

Otros

Comentarios para evaluación anual (Esta es una oportunidad para discutir las responsabilidades a nivel del equipo o la organización, o responsabilidades fuera de las funciones normales del puesto).

Sección 2: Plan de desarrollo

Favor anotar las metas que considera claves para mejorar en su puesto el año entrante.

¿Qué tipo de capacitación cree que necesitaría

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