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LIDERAZGO


Enviado por   •  9 de Junio de 2014  •  1.147 Palabras (5 Páginas)  •  236 Visitas

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IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO COMO ELEMENTO EN LA DIRECCION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

INTRODUCCION:

Para que en un ambiente laboral de cualquier tipo prospere y expanda sus operaciones, la empresa debe tener como prioridad absoluta un buen liderazgo. Cualquier lugar de trabajo, grande o pequeño, necesita educar a sus líderes en las prácticas de un buen liderazgo. Los líderes de negocios y organizacionales expertos pueden motivar a grupos de trabajo para que logren todos los objetivos y así mejorar la calidad de la experiencia del trabajo en general para todos los empleados.

DESARROLLO:

EL LIDERAZGO es el proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen de buen grado y con entusiasmo hacia el logro de las metas de grupo. Su importancia radica en que es un elemento escencial para saber motivar a un grupo de personas para lograr unas metas en comun. Suele aplicarse en las empresas, grupos de interes comun... etc El liderazgo aplicado a la gestión empresarial es un elemento clave en la organización productiva de cualquier empresa. Según la Real Academia Española, liderazgo significa “Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito”. Lo que nos arroja a la mejora productiva del rubro empresarial. La gestión empresarial es la actividad en la que determinados individuos con la preparación necesaria, se encargan de mejorar el nivel productivo de la empresa. Dependiendo del cargo a desempeñar, es la función a fungir. La razón primordial está en la diferencia entre un jefe y un líder. El primero se encarga de dar órdenes y presionar sin compromiso alguno; a diferencia del segundo, que dentro de su trabajo se encarga de apoyar a los demás, escucharlos y mostrarles el camino necesario para trabajar en conjunto. Si bien, el liderazgo aplica a los negocios, productos y giros empresariales; la mejor palabra que se podría utilizar para describir a las personas con excelentes capacidades de organización de masas sería “líder”. Lo que busca dicha persona es organizar el sistema productivo y otorgar diferentes puestos a las personas con la capacidad dentro del organigrama de la empresa. Con ello organiza al equipo de trabajo en diferentes áreas.

Tipos de Liderazgo:

Líder Carismático: Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como Líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar deleite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reino.

Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.

Líder autocrático: Especialmente eficiente en momentos de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas. Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados. Sin embargo actúan exitosamente en

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