Logistica Y Transporte

Logistica y Transporte

Logistica y Transporte

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La Maestria en Administracion de Logistica y Transporte (MALOT), esta diseniada para generar especialistas del mas alto nivel en el disenio y estrategias para la administracion de inventarios, logistica y distribucion, todo esto aplicado al mejoramiento e innovacion de las organizaciones en los contextos modernos de competitividad.

CONVENIO INTERNACIONAL

Ofrece un convenio internacional con la Universidad de Guadalajara – México.

GRADO ACADEMICO A OTORGAR

La Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil otorgara el grado de Magister en Administracion de Logistica y Transporte, previa aprobacion de los veinte modulos, y la respectiva presentacion y sustentacion de la tesis.

OBJETIVOS DE LA MAESTRIA

Los objetivos especificos son los que siguen:

1. Familiarizar a los participantes con las tecnicas y aplicaciones mas innovadoras, desde una perspectiva totalmente aplicable que le capacite para actuar acertadamente en el ambito profesional.

Estimular el pensamiento creativo e innovador del cursante a traves de su exposicion de nuevas ideas y conocimientos adquiridos.

2. Inculcar herramientas teoricos-practicas sobre el arte y la ciencia de la negociacion con base en estrategias tecnologicas y tacticas asertivas que sean aplicables a las realidades futuras que confrontaran las organizaciones.

INVERSION DE LA MAESTRIA

La Inversion de la Maestria en Administracion de Logistica y Transporte es de $4850.

METODOLOGIA

La Maestria en Administracion de Logistica y Transporte tiene la metodologia modular, lo que significa que un viernes, sabado y domingo al mes de 8:00 a 20:00, con sus respectivos descansos. Las clases presenciales se desarrollaran en la Sede de la Maestria.

FINANCIAMIENTO DE LA MAESTRIA

Existen tres formas de financiamiento:

1. Credito directo con la Unidad de Postgrado. Valor total diferido a 10 meses.

2. Uso de todas las tarjetas de Credito, exceptuando Diners.

3. Financiamiento a traves del IECE.

REQUISITOS DE ADMISION

Los requisitos de admision son los que siguen:

• Llenar solicitud de admision

• 2 Copias del Titulo Universitario certificado (original) por la Secretaria General de la Universidad donde obtuvo el titulo.

• 2 Impresiones a color de la certificación de tercer nivel emitida por el SENESCYT (Secretaria Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tencología e Innovación. www.senesyt.gob.ec, (Educación Superior - Verificación de Título)

• 2 Copias de cedula a color

• Copia de Certificado de Votacion a color

• Curriculum Vitae (actualizado)

• Dos fotos tamaños carnet a color fondo blanco (actualizadas)

• Todos los documentos deben ser escaneados y guardados en un CD

• Rendir y aprobar un test de aptitud

CONTACTOS DE LA MAESTRIA

Ud puede contactarse con nosotros a través de los correos electrónicos:

Dirección de la Maestría: Ec. Félix Chang, MBA fchang@maeug.edu.ec

Secretaría de la Maestría: Sra. Anabel Delgado secretaria@maeug.edu.ec

Coordinación Académica: Ing. Rosa González coordinacion@maeug.edu.ec

Coordinación Administrativa: Ing. Andrés Lavayen logistica@maeug.edu.ec

Coordinación Tecnológica: Ing. Joffre Mateo jmateo@maeug.edu.ec

Coordinación Financiera: Sr. Francisco Vélez finanzas@maeug.edu.ec

SEDE DE LA MAESTRIA

La Sede oficial de la Maestria en Administracion de Logistica y Transporte son las Aulas ubicadas en el Edificio de Postgrado (bloque 3, segundo piso) de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil. La direccion corresponde a la Av. Delta S/N y Av. Kennedy de la ciudad de Guayaquil.

Contenido

Contenido Logística y Transporte

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1.Comportamiento Organizacional y Logística Integral

Las estrategias empresariales actuales: Posicionamiento y Generación de valor. El nuevo entorno logístico de la competencia. Metas y objetivos de la organización y ética empresarial. Sistemas de organización. Cultura empresarial y gestión de los recursos humanos. La evolución logística de la empresa y su impacto en la evolución empresarial. Balance Scorecard aplicado a las operaciones.

2.Entorno Económico Nacional e Internacional

Los cambios en el mercado. Evaluación de los sistemas de trasporte: Modelos, criterios económicos. Evaluación de costos y beneficios. Análisis de la demanda y la oferta. Técnica de costo – beneficio. Técnica costo – efectividad. Análisis económico. Niveles de oferta y demanda. Relación papel del Estado. Producción, costos, rendimientos. Franquicias, subsidios, monopolios, oligopolios, etc. Evaluación económica y distributiva.

3.Sistemas de Información Gerencial y Análisis de Decisiones

Gestión de Tecnologías. Modelos conceptuales para la gestión del TIC. Tratamiento y análisis de información. Adopción de tecnologías implícitas y explícitas por estándares en códigos de barras. Sistemas logísticos para la trazabilidad. Toma de decisiones logísticas. Sistemas ERP. Estrategia e implantación de Sistemas de Información.

4.Gestión Financiera y Análisis de Costos

Principales magnitudes financieras de la empresa y su interpretación contable. Herramientas para el financiamiento de las compras, de los inventarios y de los activos fijos de la empresa. Compra de activos. Reposición de equipos. Leasing. Decisiones de alquilar o comprar. Decisiones de comprar o producir. Análisis de las inversiones. Factores de recuperación del capital. El balance y la cuenta de resultados. Proceso de planificación presupuestaria. Instrumentos de evaluación: el cash flow, origen y aplicación de fondos.

5.Tecnología de la Información y Comunicaciones en la Logística

Ventajas de la Tecnología de la Información para la mejora de los sistemas de logística. El área tecnológica de transportes intermodal de mercancías. El área tecnológica de transportes de viajeros. El área tecnológica de economía de transporte. Optimización de la Tecnología de la Información. Soluciones TIC para la mejora de la gestión de stocks, transporte y distribución. Tecnologías de Intercambio de Información. Redes de comunicación. Aplicaciones del Forecasting. Aplicaciones de cross – docking.

6.Marco Jurídico de Empresas del Transporte

Legislación reguladora de la actividad del transporte (nacional e internacional) para los diferentes modos de transporte. Condiciones de entrega en el comercio internacional. Contratos en el transporte y operaciones logísticas. Protección jurídica y económica de la mercancía. Autorizaciones administrativas. Documentación administrativa de la actividad del transporte en los diferentes modos de transporte. Nuevas tecnologías en la gestión administrativa. Responsabilidad de la empresa de transportes y de operador logístico. Seguros y los riesgos en los modos de transporte. Derecho aduanero. Accidentes, incidentes y anomalías en el transporte y las operaciones logísticas.

7.Gestión Ambiental y Social de Empresas de Transporte

Programa de adecuación al medio ambiente. Evaluación del impacto ambiental. Selección de la estrategia. Política ambiental, metodología, herramientas. Ahorro y auditorías energéticas. Los sistemas de gestión ambiental y la producción más limpia. Familia de normas ISO 14001, indicadores y la ISO 14031. Mecanismos de desarrollo limpio.

8.Formulación y Evaluación de Proyectos

Qué es un proyecto. Fase inicial de proyectos. Etapas principales de un proyecto. Formación de equipos. Diagrama de actividades. Control de proyectos y de materiales. Desarrollo del marco lógico y conceptual y del respectivo plan de acción.

9.Logística aplicada al Marketing

Política comercial de la empresa. Estrategias de marketing. Elementos claves en la oferta de servicios. Desarrollo de estrategias de servicio. Implementación del nivel del servicio. Servicio al Cliente. Retención y Fidelización de Clientes. Canales de distribución. Análisis del mercado y competencia.

10.Gerencia Financiera y Mercado de Capitales Globales

Herramientas necesarias para el análisis y resolución de problemas relacionados con las decisiones financieras de la empresa. Mercados financieros y la complejidad de la globalización. Técnicas de presupuestación. Estructura financiera. Adquisición de activos. Cobertura de Riesgos. Tasas de Interés.

11.Dirección y Control de Empresas del Transporte

Análisis de la cadena de valor. Innovación y cambio estratégico en la dirección logística de empresas de transportes y operadores logísticos. Flujos de material y de información. Integración y gestión. La dirección por objetivos. La logística integral como calve de la estrategia empresarial. Los procesos logísticos de la empresa. Suplí Chain Management (Administración de la cadena de aprovicionamientos). Ciclo de vida de las organizaciones.

12.Administración y Planeación de la Cadena Logística

La importancia del transporte en la cadena logística. Factores críticos de la cadena logística: costos, control, cooperación y gestión de incidencias. Diseño y construcción de la cadena de suministro. Benchmarking: parámetros e indicadores. Funciones y actividades propias de la cadena logística. Outsourcing. Criterios y estrategias

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