Los Denominados Problemas

TALLER 2

Tema: Los Denominados Problemas

PREGUNTAS:

¿Qué otra estrategia puede usted ingeniar para aportarle al dueño de la granja?

Una estrategia muy buena basada en la vida real, y en nuestro diario vivir, sería en los siguientes pasos.

1) Pensar y meditar bien las cosas antes de actuar

2) También dejar los problemas o angustias a un lado antes de llegar a la casa para no desquitarme con mi familia.

3) Si esta mi esposa (o) rendarle toda mi confianza a esta persona para contarle lo que me sucedió en el día para sentir el apoyo de esta y la motivación de un ser querido y así poder haber hablado y desahogado pero.

4)Esto haría que entorno familiar se sienta mas ameno y tranquilo ya habiendo pasado este proceso la persona vería a sus hijos y su esposa de otra manera con mas tranquilidad se sentiría muy feliz de tenerlos como familia y como apoyo Psicológico.

Elabore una tabla donde mencione un problema laboral y luego trabaje tres estrategias diferentes para solucionar dicho problema.

Problema laboral: Conflicto entre trabajador y sindicato

Se debe a:

Conflicto entre trabajador y sindicato: se da por la falta de representación por parte del sindicato y en aquellos casos donde existe firmada la cláusula de exclusión.

Estrategias para solucionar este problema.

Los conflictos laborales pueden generasen por múltiples causas: malos entendidos, roce entre empleados, situaciones personales, falta de cumplimiento en los procesos, falta de compresión, entre otros.

Antes de resolver un conflicto laboral es importante analizar con detalle la situación aclarar cómo se hará, que medios se usarán, crear un plan y un esquema, de este modo parte del camino estará ya recorrido por el mediador .

Para atender el problema se debe actuar directamente, si hay un conflicto entre dos o más empleados se debe convocar una reunión con los afectados para iniciar la negociación, las medidas indirectas normalmente no ayudan a calmar el malestar.

La meta es llegar a una solución, pero es importante que los empleados entiendan que para ello deben colaborar. Todos tienen que ceder, cambiar, modificar actitudes, de lo contrario será difícil resolver el problema, no se trata de tener o no la razón si no de llegar a lo que es mejor para todos

El mediador deberá ser firme pero también objetivo en la búsqueda de una solución, si el problema es demasiado complejo y requiere de mayor análisis, no temas tomarte tu tiempo para encontrar la forma de resolverlo, hacer una reunión para tratar un conflicto no implica que enseguida se solventará, es mejor pensar antes de actuar.

Para resolver un conflicto es importante conocer al personal involucrado y poder determinar si se trata de una situación aislada, o hay alguien recurrente protagonizando todos los problemas, de ser así tal vez ese empleado sea un buscador de disputas, este tipo de casos debe atenderse con mayor cuidado y detalle Inteligencia emocional, respeto, objetividad y trabajar por una solución entre todos, éstas son las mejores herramientas a las que puedes recurrir a la hora de resolver un conflicto laboral.

Recuerde y comparta la solución más creativa que usted haya vivido frente a un problema de cualquier índole.

En cuanto a un problema que alguna vez viví en una empresa pequeña fue, que habíamos mas de 15 empleados y entre nosotros había mucha rivalidad se sentía el egoísmo, la envidia , la intolerancia el irrespeto unos con otros, no nos colaboramos y queríamos salir a relucir unos mas que otros, a pesar de estas circunstancias nos tocaba vivir el día día con este problema a pesar que a parte de esto se hacían diferentes grupos y eso hacia que tuviéramos preferencias unos con otros y nos miráramos como compañeros de trabajo sino como enemigos, creo que unos éramos mas personas que otros en ese momento.

La solución de este problema laboral se basó, en hacer actividades entre todos los empleados y dueños

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