Preguntas de Manuales y Procesos

Preguntas de Manuales y Procesos

Existe un departamento de “O y M” en su empresa?

R// Sí.

2. ¿Cuántas personas hay en el departamento?

R// Es un comité con representantes de las diferentes áreas de negocios, alrededor de 10-12 personas.

3. ¿De quién depende el departamento jerárquicamente?

R// Es independiente de R.R.H.H., reporta a la gerencia regional financiera directamente.

4. ¿Cuáles son los puestos de cada una de las personas en ese departamento?

R// Como se mencionaba, posee representantes de cada área importante del negocio, por lo general son los gerentes de las áreas.

5. ¿Cuáles son las funciones del departamento?

R// Busca generar todo tipo de reglamentos de la empresa, como los reglamentos de los viáticos, viajes en sí, entre otros. Busca desarrollar la visión, misión y valores de la organización evaluando hacia dónde va el negocio y las diferentes unidades del mismo.

Busca empoderar a las personas en sus áreas de trabajo creando un fuerte nivel de identidad y responsabilidad hacia su labor. Antes, este departamento era más estricto, pero en base a las necesidades actuales se ha vuelto más flexible. Busca simplificar los procesos y métodos, así como definir roles y funciones.Existe un departamento de “O y M” en su empresa?

R// Sí.

2. ¿Cuántas personas hay en el departamento?

R// Es un comité con representantes de las diferentes áreas de negocios, alrededor de 10-12 personas.

3. ¿De quién depende el departamento jerárquicamente?

R// Es independiente de R.R.H.H., reporta a la gerencia regional financiera directamente.

4. ¿Cuáles son los puestos de cada una de las personas en ese departamento?

R// Como se mencionaba, posee representantes de cada área importante del negocio, por lo general son los gerentes de las áreas.

5. ¿Cuáles son las funciones del departamento?

R// Busca generar todo tipo de reglamentos de la empresa, como los reglamentos de los viáticos, viajes en sí, entre otros. Busca desarrollar la visión, misión y valores de la organización evaluando hacia dónde va el negocio y las diferentes unidades del mismo.

Busca empoderar a las personas en sus áreas de trabajo creando un fuerte nivel de identidad y responsabilidad

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