Psicologia Organizacional

La psicología de las organizaciones desempeña 4 papeles fundamentales que se mencionaran a continuación:

-De la investigación, a fin de lograr una mayor comprensión de los fenómenos. Mayormente, sus esfuerzo se encaminan a la investigación aplicada, más que a la investigación básica.

-De orientación de la declaración de lineamientos, la conducción de proyectos y la dirección de funciones que animan a las organizaciones.

-Como parámetro que facilita el diagnostico, el monitoreo y la evaluación de proyectos, roles y funciones de una organización.

-Agente que comprendía y describe los conocimientos, las habilidades y las herramientas que optimizan la vida organizacional.

Más adelante se mencionan sus insumos y con nos referimos a que estos constituyen los elementos necesario para que esta rama científica pueda lograr su propósito. El campo de conocimiento de la psicología organizacional se nutre de los avances y los descubrimientos aportados por la investigación básica, principalmente, por la investigación aplicada, así como de aportaciones de otras disciplinas con las que mantiene estrecha relación.

A la vez se habla de sus productos, sin pretende proporciona una lista que solo se limite a enumerar los motivos por los cuales se emplean los conocimientos de la psicología organizacional, entre sus beneficios se encuentran los siguientes:

-Favorecer el crecimiento de las personas, de sus grupos y de la organización misma.

-Fortalecer el liderazgo de quienes tienen la responsabilidad de la conducción de las personas, los procesos y las políticas.

-Promover la formación de verdaderos equipos de trabajo como una mejor alternativa al hecho de contar con personas que trabajan aisladas, aunque comparten un mismo departamento o espacio físico.

Se menciona acerca de los beneficiarios, debido a que al interior de las organizaciones, la psicología organizacional puede proporcionar aportaciones valiosas a todas la áreas que la componen, independientemente de sus objetivos. De manera especial, las siguientes son algunas funciones que particularmente se enriquecen con sus hallazgos:

-Las áreas enfocadas a la administración de las personas, a veces llamadas de recursos humanos, de relaciones industriales o de personal.

-Las áreas que cumplen con tareas de mercadotecnia: el servicio al cliente, las relaciones públicas o la investigación de mercados.

-El departamento de control, aseguramiento de la calidad total o reingeniería.

-Las áreas de planeación, organización, métodos y procedimiento o ingeniería industria.

-El

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