Resumen Paradigmas

PARADIGMAS DE LA TEORIA DE LIDERAZGO

Un paradigma del liderazgo es una forma de pensar compartida, percepciones, estudios, investigaciones sobre el liderazgo. Este paradigma ha cambiado a través del tiempo, los estudiosos han hecho pruebas para tratar de definir lo que hace a un líder o lo que distingue un buen líder de uno malo.

PARADIGMAS DE LA TEORIA DE RASGOS

El primer paradigma que se presenta es el de la Teoría de Rasgos. Se decía que los líderes no se hacen, se nacen. Que ciertas personas nacen con las características necesarias para ser un buen líder. Se hicieron investigaciones para tratar de encontrar rasgos comunes a todos los líderes exitosos, analizando rasgos físicos, psicológicos y cualidades. Querían llegar a tener una lista de rasgos para que se pudiera emplear como requisito para promover a candidatos a posiciones de liderazgo. Pero después de hacer muchos estudios sobre estos rasgos durante los años treinta y cuarenta pero nadie pudo poner un conjunto de características universales comunes a todos los buenos líderes.

La ventaja de esta teoría es que si se identificaron rasgos relacionados con el buen desempeño de los lideres.

PARADIGMA DE LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

Esta teoría evoluciono de la de rasgos cuando los estudiosos se enfocaron en las acciones de líder en el trabajo. Los estudiosos trataron de identificar las diferencias entre el comportamiento y acciones de los buenos líderes y el de los ineficaces. Los estudios examinaron la relación entre el comportamiento del líder y que tan eficaz era el liderazgo. Pero no hubo acuerdo sobre cuál era el mejor estilo de liderazgo.

La ventaja de esta teoría es que se utiliza para formar lideres pues se identifico el comportamiento que se debe de tener para que el liderazgo sea efectivo.

PARADIGMA DE LA TEORIA POR CONTINGENCIA

Al ver que no hay estilo de liderazgo que valga para toda situación se creó la teoría de contingencia, que depende no solo de los rasgos o características de las acciones de un líder, sino también de la situación en la que se encuentra y de los seguidores. Según el autor, es saber los rasgos y conductas que aseguraran el éxito del liderazgo a partir de las variables de la situación. Habla de la importancia de la situación para que el liderazgo sea efectivo o no.

PARADIGMA DE LA ADMINISTRACION

El paradigma aquí es que entre la administración y el líder hay algunas diferencias. El autor dice que Los administradores deben dirigir y administrar, así deben seguir con el manejo pero enfocarse en la dirección para lograr con éxito su cometido. En su libro LIDERAZGO el autor hace un cuadro comparativo de la administración y el liderazgo, donde se aprecia

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