Resumen de la Psicología Organizacional

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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN – FILIAL VILLA HAYES

Psicología Organizacional

Resumen

Alumno

Sergio Javier Villanueva Ovelar

Alternativas y orientación vocacionales

Su propósito es ayudar a las personas a tomar las decisiones y hacer los ajustes vocacionales y permitir el funcionamiento eficiente y efectivo

Psicología vocacional

Se centra en lo que las personas piensen respecto a las carreras o profesiones, la preparación para las ocupaciones de su elección, el cambio de trabajo o incluso la salida del mundo laboral

Factores

Status social y económico

Grupo étnico

Genero

Inteligencia

Aptitudes e intereses

Comunidad de origen de las personas

Psicólogos vocacionales

Ayudan a la gente a examina sus objetivos personales y profesionales en el largo plazo, ayudar a la gente a examinar sus objetivos personales, analizar sus fortalezas y debilidades etc.

Teoría de la psicología vocacional

Son tantas que se clasifican en etapas como:

Etapas de desarrollo: se consta en las etapas, tareas o fases del desarrollo como aspecto de un proceso de toda la vida

Necesidades: las necesidades psicológicas de las personas de consideran como los determinantes supremos sobresalientes

Psicoanalítica: se encarga de la dinámica de la personalidad. Se centra en la necesidad de una interpretación dinámica del individuo y su posible actuación en todas las organizaciones

Sociología: consideran que los factores sociológicos son la influencia principal

Toma de decisiones: se centra en la forma en que el individuo utiliza la información, el conocimiento de sí mismo y sus percepciones respecto a las retribuciones para tomar decisiones consecutivas implícitas en su desarrollo profesional

Existencial: se relaciona con las decisiones y la realización de las potencialidades inevitablemente tiene que ver con el desarrollo profesional

Adecuación entre el puesto de trabajo y la persona

La adecuación radica entre las características de los individuos, la congruencia entre las normas y los valores de la organización y los de las personas. La idea de adecuación es cuanto mayor sea el ajuste entre las necesidades individuales y los atributos de los ambientes, mayores serán las posibilidades de satisfacción y desempeño de la persona

Teoría de las expectativas y elección personal

Sostiene que la elección ocupacional depende de lo que uno valora o desea en el trabajo y de la expectativa de lo que realmente se encontrara en un determinado empleo o que se formara parte de un grupo vocacional en particular.

Modelo de integración de tres etapas de feldman

Integración

Ingreso

Establecimiento

Modelo de tres etapas iníciales de Buchanan

Capacitación: 1er año

Desempeño: 2do 3er 4to año

Confiablidad: 5to año

Modelo de ingreso de tres etapas de Porter

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