Sindrome De Hubris

El Síndrome Hubris: ¿Un trastorno de la personalidad?

Un estudio sobre Presidentes de los EE.UU. y Primeros

Ministros del REINO UNIDO de los últimos 100 años.

Autores: David Owen y Jonathan Davidson.

“La historia de la locura es la historia del poder. Porque imagina el poder, la

locura es la impotencia y la omnipotencia. Se requiere de energía para

controlarla. Amenazando las estructuras normales de la autoridad, la locura se

dedica a un diálogo interminable, a veces un monólogo mono maniático, sobre el

poder". Roy Porter

Introducción

Carisma, encanto, la capacidad de inspirar, el poder de persuasión, la amplitud

de la visión, la voluntad de asumir riesgos, las grandiosas aspiraciones y audaz

confianza en sí mismos; estas cualidades se asocian a menudo con un liderazgo

exitoso. Pero hay otro aspecto en este perfil, ya que estas mismas cualidades

pueden estar marcadas por la impetuosidad, el hecho de negarse a escuchar o

seguir los consejos y una forma particular de incompetencia cuando predominan

la impulsividad, la imprudencia y la frecuente falta de atención al detalle. Esto

puede derivar en un liderazgo desastroso y causar daños a gran escala. La

consiguiente pérdida de la capacidad de tomar decisiones racionales es percibida

por el público en general como algo más que "sólo cometer un error". Si bien

pueden utilizarse viejos términos médicos o formas coloquiales, como 'locura' o

'ha perdido la razón", para describir este tipo de comportamiento; es claro que

perciben instintivamente un cambio de comportamiento a pesar de que sus

palabras no logran captar su esencia.

El hilo común que vincula estos elementos es el síndrome llamado Hubris, la

arrogancia u orgullo exagerado, abrumadora confianza en sí mismos y desprecio

por los demás (Owen, 2006). ¿Cómo podemos considerar útil a un líder que

arrogantemente abusa de su poder, dañando la vida de los demás? Algunos

consideran que se trata de nada más que de la manifestación extrema de su

comportamiento normal a lo largo de un amplio espectro de narcisismo. Otros

simplemente desechan el síndrome Hubris como un riesgo ocupacional de los

líderes poderosos, políticos o dirigentes en el ámbito de los negocios, los militares

y los intelectuales; un aspecto poco atractivo pero comprensible de aquellos que

buscan poder.

El concepto clave es que el síndrome Hubris es un trastorno de la posesión del

poder, en particular del que se ha asociado con un enorme éxito, que se celebra

por un período de años y con una mínima restricción al líder.

Hubris se asocia en la mitología griega con Némesis. El síndrome, sin embargo, se

desarrolla independientemente de que la persona en el puesto de liderazgo sea

considerado un éxito o un fracaso, y no depende de malos resultados.

El síndrome Hubris es adquirido, por lo tanto, a lo largo de un período de tiempo.

El verdadero y completo síndrome Hubris, asociado con tener un considerable

poder en altos cargos políticos, puede o no ser transitorio. Hay una escala

variable de Hubris, sin corte absoluto en su definición o en la distinción de un

liderazgo totalmente funcional. Eventos externos pueden influir en la variación

tanto en intensidad como en tiempo de inicio.

Los dictadores son particularmente propensos al síndrome de Hubris porque son

pocas, si las hay, las limitaciones en su comportamiento.

Ser elegido para un alto cargo político para un líder democrático es un evento

significativo. Las posteriores victorias electorales

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