SOLUCIÓN AL CASO PLANTEADO SOBRE LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS PARA LAS DIFERENTES UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN Y DILIGENCIAMIENTO DEL APLICATIVO DE PROYECCIONES ASOCIADO

SOLUCIÓN AL CASO PLANTEADO SOBRE LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS PARA LAS DIFERENTES UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN Y DILIGENCIAMIENTO DEL APLICATIVO DE PROYECCIONES ASOCIADO

VIA MODA

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Presentado por

YESENIA CASTRO SABID

BOGOTÁ, COLOMBIA

Misión

Somos una empresa comercialización de jeans importados, orientada a

un mercado joven y contemporáneo, bajo márgenes de excelente calidad en material y

diseños creativos, demostrando ofrece mayor garantía y eficacia frente a otras empresas suministrándole a los cliente seguridad en la compra de su jeans.

Visión

Penetrar en nuevos y diferentes mercados tanto nacionales como internacionales

orientados a una moda actual, ofreciendo los mejores precios del mercado demostrando calidad y eficacia frente a nuestros competidores. Contando con un excelente equipo de trabajo.

Objetivos

• Ser la primer comercializadora de jean importados en el mercado.
• Brindar la mejor calidad de servició al cliente.
• Contar con muchas facilidades de compra a los clientes.
• Vender los jeans de más altos estándares en calidad.

Clientes: El principal cliente de VIA MODA. es ONLY quien cuenta con una

participación del 80% de las ventas.

Proceso de Almacenamiento de Materia Prima: Los proveedores entregan la tela

en rollos y estos son ubicados en estantes en una bodega contigua a la zona de corte.

Sin embargo los materiales almacenados carecen de clasificación, orden y protección.

Proceso de Almacenamiento de producto Terminado: los jeans se doblan y son almacenados en estantes, hasta que son llevados al medio de transporte para la distribución de los pedidos

Proceso de distribución y transporte: Dependiendo de la cantidad del pedido se

contrata el medio de transporte (taxi o camión) para llevarlos a los clientes o puntos de

venta.

procesos críticos de VIA MODA y sus oportunidades de mejora

planeación:

• su oportunidad de mejora seria garantizar el análisis de datos históricos para tener un plan a largo plazo y tomar decisiones sobre cantidades a pedir.
• Realizar la planeación semanal de cuando se le recibe el producto al proveedor este proceso de requerimiento de matea prima e insumos.
• Asegurar la revisión de la planeación a largo plazo.
• Comparar la situación actual con la planeada.

Ventas y distribuccion:

• Carencia de registros
• Análisis de la información histórica.
• Definición del plan del plan de distribución.

Producción:

• Análisis y seguimiento a los costos de requerimientos de materia prima.
• Políticas para manejo de materiales.
• Generar lista de materiales.

Compras:

• No se realiza seguimiento y evaluaccion de los proveedores
• Planeación del área de compras.

Devoluciones:

• se debe llevar registro de las devoluciones.
• Carencia del análisis de las causas de las devuluciones
• Falta de plan para manejode las devuluciones.

Manejo de inventarios:

• Carencia de un sistema de información

4 . PROBLEMAS DE VIA MODA EMPRESA COMERCIALIZADORA JEANS IMPORTADOS

• Retraso en la llegada de los jeans a Colombia
• Disminución de ventas
• Inconformidad de los clientes
• Devoluciones o retornaciones

Teniendo en cuenta el total de clase de incidencia podemos darnos cuenta que los punto críticos que tienen fuerte incidencia son el problema 1, 2 y 3.

Nuestro indicador primordial seria el cumplimiento de ventas y participación en el mercado.

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