SOLUCIÓN AL CASO PLANTEADO SOBRE LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS PARA LAS DIFERENTES UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN Y DILIGENCIAMIENTO DEL APLICATIVO DE PROYECCIONES ASOCIADO
Enviado por Yesenia castro sabid • 14 de Junio de 2016 • Apuntes • 1.299 Palabras (6 Páginas) • 548 Visitas
SOLUCIÓN AL CASO PLANTEADO SOBRE LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS PARA LAS DIFERENTES UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN Y DILIGENCIAMIENTO DEL APLICATIVO DE PROYECCIONES ASOCIADO
VIA MODA
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Presentado por
YESENIA CASTRO SABID
BOGOTÁ, COLOMBIA
Misión
Somos una empresa comercialización de jeans importados, orientada a
un mercado joven y contemporáneo, bajo márgenes de excelente calidad en material y
diseños creativos, demostrando ofrece mayor garantía y eficacia frente a otras empresas suministrándole a los cliente seguridad en la compra de su jeans.
Visión
Penetrar en nuevos y diferentes mercados tanto nacionales como internacionales
orientados a una moda actual, ofreciendo los mejores precios del mercado demostrando calidad y eficacia frente a nuestros competidores. Contando con un excelente equipo de trabajo.
Objetivos
- Ser la primer comercializadora de jean importados en el mercado.
- Brindar la mejor calidad de servició al cliente.
- Contar con muchas facilidades de compra a los clientes.
- Vender los jeans de más altos estándares en calidad.
Clientes: El principal cliente de VIA MODA. es ONLY quien cuenta con una
participación del 80% de las ventas.
Proceso de Almacenamiento de Materia Prima: Los proveedores entregan la tela
en rollos y estos son ubicados en estantes en una bodega contigua a la zona de corte.
Sin embargo los materiales almacenados carecen de clasificación, orden y protección.
Proceso de Almacenamiento de producto Terminado: los jeans se doblan y son almacenados en estantes, hasta que son llevados al medio de transporte para la distribución de los pedidos
Proceso de distribución y transporte: Dependiendo de la cantidad del pedido se
contrata el medio de transporte (taxi o camión) para llevarlos a los clientes o puntos de
venta.
procesos críticos de VIA MODA y sus oportunidades de mejora
planeación:
- su oportunidad de mejora seria garantizar el análisis de datos históricos para tener un plan a largo plazo y tomar decisiones sobre cantidades a pedir.
- Realizar la planeación semanal de cuando se le recibe el producto al proveedor este proceso de requerimiento de matea prima e insumos.
- Asegurar la revisión de la planeación a largo plazo.
- Comparar la situación actual con la planeada.
Ventas y distribuccion:
- Carencia de registros
- Análisis de la información histórica.
- Definición del plan del plan de distribución.
Producción:
- Análisis y seguimiento a los costos de requerimientos de materia prima.
- Políticas para manejo de materiales.
- Generar lista de materiales.
Compras:
- No se realiza seguimiento y evaluaccion de los proveedores
- Planeación del área de compras.
Devoluciones:
- se debe llevar registro de las devoluciones.
- Carencia del análisis de las causas de las devuluciones
- Falta de plan para manejode las devuluciones.
Manejo de inventarios:
- Carencia de un sistema de información
4 . PROBLEMAS DE VIA MODA EMPRESA COMERCIALIZADORA JEANS IMPORTADOS
- Retraso en la llegada de los jeans a Colombia
- Disminución de ventas
- Inconformidad de los clientes
- Devoluciones o retornaciones
Problemas señalados arriba | Clase de incidencia | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | fuerte | débil | nula | |
1 | f | f | d | 2 | 1 | 0 | |
2 | f | f | n | 2 | 0 | 1 | |
3 | f | f | d | 2 | 1 | 0 | |
4 | d | n | f | 1 | 1 | 1 | |
Total clase de incidencia | 7 | 3 | 2 |
Teniendo en cuenta el total de clase de incidencia podemos darnos cuenta que los punto críticos que tienen fuerte incidencia son el problema 1, 2 y 3.
Nuestro indicador primordial seria el cumplimiento de ventas y participación en el mercado.
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