Caso ADIDAS

CASO ADIDAS

RESUMEN

HISTORIA DE LA EMPRESA

* 1920 ADOLPH DASSLER PANADERO DE 20 AÑOS

* 1924 SU HERMANO RUDOLPH

* 1925 LOS TACONES DE CLAVO A LAS SUELAS DE LOS CALZADOS. SOPORTE DE ARCO, MARKETING REGALANDO ZAPATIILAS PARA LOS JUEGOS OLIMPICOS.

* 1937 RECLUTAN A RODOLPH

* 1947 REINICIAN LA FABRICACION

* 1948 DISUELTA

* 1978 MUERE ADI

* 1987 MUERE HORST Y ROBERT LOUIS DREYFUS

* 1998 SE UNE A SALOMON

* 2005 PROYECTA ADQUISICION DE REEBOOK.

· Visión

“Nuestra pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor”

· Misión

“Ser la marca líder mundial de productos deportivos

FORTALEZAS

* Innovación en diseño de calzado deportivo.

* Desarrollo de nuevos estilos y modelos

* Diferenciación del Producto

* Preferido por los atletas

* Constante búsqueda de incrementar su participación en el mercado

DEBILIDADES

* Diferencias familiares involucrados en la disolución de la empresa.

* Enfoco su atención en Puma mientras Nike seguía ganando territorio en el mercado.

* Mal manejo de innovación y calidad por parte dl hijo de Dassler permitiendo que esto se deteriore.

La mayoría de productos Adidas – Salomon eran producidos por fabricantes ha contrato

OPORTUNIDADES

* Fusión de negocios Adidas & Salomón

* Fue el primer productor de varios artículos deportivos.

* Gracias a la fusión logro expandir su mercado.

* Busco la absorción de empresas similares.

* Incremento su MKT gracias a los obsequios a atletas famosos en competencias.

AMENAZAS

* EL Financiamiento era un camino fácil para solucionar problemas.

* Nike es un competidor fuerte para Adidas

* Malas condiciones económicas en el año 2000

* Las nuevas tecnologías no tenían la acogida esperada.

* No se lo consideraba un competidor serio en la línea baloncesto.

MOMENTOS CRITICOS CON REBOOK

Los peores temores de los inversionistas de Adidas

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