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La planeación de una empresa, tanto las personas físicas como las organizaciones necesitan planear. La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Así mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. Esta establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.

Para que una empresa se pueda organizar, dirigir o controlar, antes deben elaborarse planes que den dirección y propósito a la organización, que decidan qué deba hacerse, cuándo y cómo ha de hacerse y quién lo hará.

Se puede definir a la planeación como: "La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro".

Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:

- Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos

- Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina

- Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito

- Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr las cosas

- Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea

- Establece un sistema racional para la toma de decisiones

- Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades

- Las decisiones se basan en hechos y no en emociones

- Al establecer un esquema o modelo de trabajo, suministra las bases a través de las cuales operará la empresa

- Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación

- Proporciona los elementos para llevar a cabo el control

- Disminuye al mínimo los problemas potenciales, y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo

- Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión

- La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros de la empresa hacia dónde se dirigen sus esfuerzos

- Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.

ETAPAS PARA PLANEAR.

- Entender el problema

- Obtener información completa sobre las actividades involucradas

- Analizar y clasificar los datos

- Formular premisas de la planeación

- Formular planes alternativos

- Elegir el plan

- Disponer detalladamente la sucesión y dirección de las operaciones

- Vigilar como progresa el plan propuesto

Dentro de todos estos procesos se encuentran las fases del proceso creativo

Fase lógica: En la cual se suceden la formulación del problema, la recopilación de datos relativos a ese problema y una primera búsqueda de soluciones.

Fase intuitiva: Quizá no conforme con la solución, el problema se va haciendo autónomo, vuelve a ser elaborado y comienza una nueva incubación de la solución y una maduración de las opciones, durante un periodo que a veces puede ser extenso en la etapa de maduración. Es la parte divergente del proceso, puesto que se genera solo en la mente del creativo. Se produce la iluminación, es decir la manifestación de la solución.

Fase crítica: Durante la cual el inventor se entrega al análisis de su descubrimiento, precede a la verificación de la validez del mismo y le da los últimos toques.

Después de todo esto encontramos un diseño de productos o servicios, un producto puede ser un bien o un servicio.

Un bien es un conjunto de tangibles tales como el núcleo

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