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Manejo De Materiales


Enviado por   •  25 de Junio de 2011  •  1.227 Palabras (5 Páginas)  •  1.689 Visitas

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Manejo de Materiales

El manejo de materiales debe garantizar que las partes, materia prima en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro. Porque asegura que ningún proceso de producción o usuario será afectado por la llegada oportuna del material no demasiado anticipado o retrasado, pues toda la operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular; es así como Plossl (2006) indica que “el manejo de materiales debe asegurar que el personal entregue el material al lugar correcto sin que sufra daño alguno en la cantidad deseada” (p. 488); aunado a esto para culminar, se toma en consideración el espacio para el almacenamiento, tanto temporal como potencial.

Por consiguiente, es importante tener en cualquier empresa una buena administración del manejo de materiales, pues el mismo permite la entrega de un pedido adecuado en el momento oportuno y en condiciones apropiadas al comprador a un menor costo.

Además, este adecuado manejo de materiales tiene ventajas tangibles e intangibles reduciéndose a cuatro (04) objetivos principales que son: reducción de costos, aumento de capacidad, mejoras en las condiciones de trabajo y mejor distribución.

Los pasillos de transporte y manejo de materiales la empresa los tiene definidos, pero no cuentan con un equipo apto para trasladarlos al sitio requerido en el proceso productivo trayendo como consecuencias demoras en el mismo; pues es significativo mencionar que esta actividad proviene de esfuerzos por parte de los trabajadores creándoles fuertes levantamientos por el traslado de material trayendo como consecuencia que los empleados sufran de dolores musculares; que de continuar con esta situación la organización correrá el riesgo de ser multada por parte del organismo que regula la salud laboral en el país.

Dicho de otro modo, es Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), publicada en Gaceta Oficial número 38.236, de fecha 26 de julio de 2005, Capítulo V, Articulo 40 Dice: “Asegurar la protección de los trabajadores y trabajadoras contra toda condición que perjudique su salud producto de la actividad laboral y de las condiciones en que esta se efectúa, manteniendo un nivel más elevado posible bienestar físico, mental y social de los trabajadores”.

Finalmente, para que el operario no tenga lecciones a nivel de salud por cargar los diferentes materiales y que trabaje en condiciones apropiadas en su área, garantizando la calidad del producto, se propone la implantación de una carretilla manual de cuatro ruedas; como lo indica la Norma Covenin 2248-87 del Manejo de Materiales y Equipos en el numeral 3.1.3.3 “deben ser empujadas y no haladas, disposición de una guía al conducir las carretillas que impidan la visibilidad y cuando no estén en uso deben ser ubicadas en lugares que no estorben” (p.8)

A continuación se muestra el equipo recomendado:

Figura 1. Dispositivo Propuesto Carretilla de Cuatro Ruedas

Fuente: Plossl, G. (2006)

Cuadro 11. Resumen de Propuesta de Mejoras para el Área de Manejo de Materiales

Propuesta Objetivos Valor

Actual Valor Proyectado % de la

Mejora

Manejo de

Materiales Minimizar el esfuerzo físico en el manejo de la materia Prima. 70 Kg 0 Kg 100 %

Fuente: Valencia, M. (2011)

Seguridad e Higiene Ocupacional

La seguridad e higiene ocupacional han estado en concordancia con los progresos de la humanidad en todos los campos, además de estar íntimamente ligadas. La seguridad es la encargada de salvaguardar a los trabajadores evitando la ocurrencia de accidentes por medio de normas, leyes, criterios; mientras que la higiene ocupacional son todos aquellos factores para reconocer, evaluar y controlar las enfermedades dentro de las instalaciones de la planta con el fín de eludirlos o disminuirlos.

La prevención de accidentes

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