PLANIFICACION Y CONTROL DE MINAS DESARROLLO Y PREPARACION DE UNA UNIDAD DE EXPLOTACION A CORTO PLAZO

PLANIFICACION Y CONTROL DE MINAS

 DESARROLLO Y PREPARACION DE UNA UNIDAD DE EXPLOTACION A CORTO PLAZO

Índice

Introducción...........................................................................         -4-

Objetivos................................................................................         -5-

I.        Descripción del programa de desarrollo y preparación...        -6-

II.        Descripción del programa de  trabajo.................................         -6-

III.        Orden cronológico de actividades a realizar por turno....        -7-

IV.        Descripción de actividades por Turno...............................                -8-

V.        Equipos a utilizar....................................................................        -11-

VI.        Descripción de Principales Operaciones..........................                 -11-

1.        Carguío y transporte........................................                 -11-

2.        Perforación......................................................                 -13-

3.        Ventilación.......................................................                 -13-

4.        Aire Comprimido..............................................                 -14-

5.        Acuñadura........................................................                 -14-

6.        Fortificación......................................................                 -14-

7.        Drenaje..............................................................         -15-

8.        Energía eléctrica...............................................                 -16-

9.        Agua industrial..............................................                -16-

10.        Consumo de Explosivos..................................                -17-

VII.        Presupuesto............................................................................        -17-

1.        Costos directos...............................................................        -17-

2.        Costos Indirectos............................................................        -20-

VIII.        Planificación y Control.........................................................        -22-

1.        Planificación y Avance a realizar en el proyecto         -22-

2.        Planificación objetivos a realizar......................                 -24-

3.        Etapa de Análisis para cumplir los objetivos....                 -24-

                        3.1 Ingeniería Básica.........................................        -25-

3.2 Actividades de la Obra.................................        -25-

3.3 Etapa de desarrollo y preparación.............        .        -25-

3.4 Fortificación..................................................        -26-

3.5 Servicios.…..................................................        -26-

4.        Construcción Diagrama CPM...........................                 -27-

4.1.1. Programación de actividades.................                -27-

4.1.2. Secuencia lógica de actividades.............                -28-

4.1.3. Concreción Secuencia lógica..................        -29-

4.1.4. Determinación variable tiempo...............                -29-

4.1.5. Precisión y programación de la malla.....                -31-

4.1.6. Determinación de Holguras….................                -32-

4.1.7. Determinación Pendiente de Costo........                -33-

4.1.8. Costos Indirectos……………..................                -34-

4.1.9. Posibles rutas a acelerar… ….................        -35-

4.2.0. Proceso de Aceleramiento….................                -35-

4.2.1. Elección del mejor proyecto.................                -36-

5.        Ejecución de las obras.....................................                 -37-

6.        Control de las obras a realizar.........................                 -37-

IX.        Conclusión............................................................................        -43-

XI.        Anexos…………………..........................................................        -44-

Introducción

 La evolución, que ha tenido la minería en el aspecto tecnológico y a la amplia competitividad que se tiene entre las empresas  por lograr altos índices de eficiencia y eficacia en los trabajos a realizar, es que se torna de suma importancia cumplir las metas planificadas con altos estándar de seguridad, calidad y medio ambiente en las actividades realizadas.

A raíz de estudios de viabilidad y  evaluación minera realizada en nuevos  sectores de la mina “El Caimán”, se ha tomado la decisión de retomar la explotación de nuevos sectores mineralizados del yacimiento.

Debido al estado de abandono de estos laboreos y poco factible sistema de extracción y explotación, se ha decidido crear una nueva infraestructura de la mina, utilizando la Rampa principal acceso al cuerpo.

La empresa mandante del contrato ha confiado en nuestra empresa la preparación y desarrollo  de la mina, la cual estará a cargo de la administración.

Se realizaran laboreos horizontales en el nivel superior (275) como un Galería de transporte de 180mts, estocada de transporte, refugios y 180mts galerías de Producción (GP), extracción de marina, fortificación y servicios en sectores que se requiera.

Se realizaran laboreos horizontales en el nivel superior (235) como un Socavón rampa de 155mts, estocada de transporte, refugios y 240mts de Galerías de Hundimiento 90mts. Y 200mts de Cruzados de Extracción (Xc), extracción de marina, fortificación y servicios en sectores que se requiera.

La empresa mandante y nuestra empresa han establecido la forma de pago por metro de avance, tonelada extraída en la preparación de la unidad de explotación y fortificación base con perno split-set y enmallado cuando sea necesario, a excepción del shotcret en sectores específicos el cual este costo lo asumirá la empresa mandante, estas condiciones se dejan estipuladas en el contrato incluyendo los requerimientos, rendimientos, bonificaciones por metas cumplidas y el porcentaje de castigos en los retrasos de los trabajos realizados.

Objetivos

Objetivo general.

Planificar a corto plazo el desarrollo y preparación de la unidad de explotación de la mina “El Caimán”.

Motivar al personal para cumplir con los las metas y plazos fijados por la empresa.

Objetivos específicos.

Utilizar metodología de ruta critica para determinar holguras entre actividades.

Manejar rendimientos reales de equipos en operación de tal forma planificar el avance por turno-diario-semanal-mensual.

Considerar costos de forma normal y forzada y evaluar su influencia en el proyecto mismo.

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