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Productos de Concreto San Jorge


Enviado por   •  5 de Noviembre de 2013  •  Exámen  •  1.222 Palabras (5 Páginas)  •  325 Visitas

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Nombre de la empresa

Productos de Concreto San Jorge

Introducción

El arte de combinar empresa y familia conlleva a enfrentar día a día dos conceptos que, en apariencia, son antagónicos: el Amor y el Dinero. Pero no hay nada más lejos de la realidad. El manejo de dos mundos tan disímiles y complejos al mismo tiempo, la empresa y la familia, convierten las estrategias de gestión en un verdadero arte que mezcla creatividad, experiencia y visión para responder al compromiso que implica el compartir el trabajo con los seres amados.

Historia

Productos de Concreto San Jorge, es una empresa familiar fundada en el año 1991 por el señor Alvaro Murillo, se encuentra ubicada en San Jorge de la Fortuna.

Objetivos.

Objetivo general.

Determinar la demanda, la factibilidad y medir la rentabilidad del negocio, dentro del mercado que se desea cubrir con la línea del producto que ofrece, de acuerdo al capital con que se cuenta.

Objetivos específicos

• Cubrir las necesidades que el mercado demanda brindándole al consumidor una línea de concretos confiables, que llenen todas sus expectativas de calidad.

• Desarrollar un producto único dentro del mercado, generando una nueva alternativa al consumidor, en su opción de compra.

• Establecer cada una de las etapas que componen la formulación de proyectos y su importancia en el proceso.

Estudio de la organización ejecutora.

Visión

Ser la empresa líder en la creación de concretos, con nuevos productos para obtener un producto de calidad que nos permita colocarnos en nuevos mercados y ampliar de esta manera nuestras fronteras.

Misión

Ofrecer una alternativa diferente a la necesidad habitacional de nuestros clientes, elaboradas bajo los más altos estándares de calidad, para satisfacer los gustos de nuestros clientes.

Mediciones del tiempo en los procesos (trabajadores y procesos, incentivos, etc.)

Estudio del trabajo (manual de puestos, descripción de las labores, flujograma, etc.) (10 puntos)

La empresa actualmente cuenta con 8 empleados, los cuales se encargan del proceso productivo (creación de la alcantarilla), como del proceso de mantenimiento de la misma. Esta empresa actualmente no cuenta con un manual de puestos.

Aspectos de las distribución de la planta de proceso (estudios y diseños) (10 Puntos)

Aspectos de la localización (el porque está en ese lugar, hay estudios técnicos, permisos, etc.) (5 puntos)

Plan estratégico (5 puntos)

Plan de producción (utilizan alguno, por pedidos, etc.) (10 puntos)

Plan de compras (Materiales, insumos, mantenimiento del equipo, etc.) (10 puntos)

Aspectos de equipo, ergonomía, seguridad ocupacional (10 puntos)

Estudio de mercado

El estudio de mercado sirvió para poder conocer la oferta y poder determinar la demanda; como un antecedente para la realización del estudio técnico, de ingeniería, financiera y económica y así poder determinar la viabilidad de este negocio.

Se analizó el producto para su mejor definición, con el objetivo de ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado, o la posibilidad de brindar un mejor producto al que ofrecen los existentes en el mercado.

Descripción del Producto

análisis de la Demanda

análisis de Oferta

Determinación del Precio

Plaza (distribución) como se le hace llegar el producto al

consumidor

Promoción

Métodos para que el publico conozca nuestro producto.

Mezcla de promoción

Publicidad

Venta personal

Promoción

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