ARTE DE LA QUERRA

ARTE DE LA GUERRA APLICADO A LAS EMPRESAS

ENSAYO

“La mejor victoria es la que se obtiene sin combatir” Sun Tuzu

La obra nos muestra cómo poner en práctica las diferentes estrategias de la guerra en los momentos de enfrentase al enemigo. También su filosofía es aplicable a diversas situaciones de la vida cotidiana tales como en las empresas, en los deportes, en las empresas, la política, en todas las situaciones que se nos presenta en el diario vivir.

Muchos de las personas que realizan negocios pueden encontrar maneras de resolver sus conflictos, basados en las estrategias y tácticas descritas en este libro, podemos tomar como sinónimos algunas de las palabras por ejemplo ejercito por empresa, armamento por recursos, soldados por empleados y terreno por mercado.

La obra consta de trece capítulos que estos son: Aproximación ó cálculos preliminares, comienzo de las acciones, la estrategia ofensiva, la disposición, las fuerzas, puntos débiles y puntos fuertes, maniobras de combate, las nueve variables, los movimientos, el terreno, las nueve clases de terreno, el arte de atacar con fuego, la inteligencia y el espionaje.

En el primer capítulo nos hace referencia a los cinco factores que se deben tener en cuenta para que una empresa salga adelante o no pueda surgir.

La doctrina: la podemos analizar desde el punto de vista de todas las personas que hacen parte del proyecto de una empresa, deben sentirse y estar plenamente identificados con los objetivos, estrategias y todas las políticas a seguir por parte de la empresa.

El tiempo: cualquier empresario, como buen planeador, debe estar preparado para cualquier dificultad o imprevistos que se le presenten, como por ejemplo, perdida clientes, falta de financiación entre otros.

El terreno: es la ubicación de la empresa físicamente, en el mercado, en los medios de comunicación.

El mando: hace referencia a las cualidades de un buen líder como son: la sabiduría, sinceridad, coraje, disciplina, y como va a gestionar los recursos de la empresa.

La disciplina: hace referencia a la responsabilidad, El cumplimiento de todos los procesos que tiene la empresa para cumplir su objetivo, y además el buen manejo que se le bene dar a los recursos para evitar despilfarros.

En cuanto al armamento en el caso de las empresas que serian los recursos, los funcionarios y colaboradores se les deben suministrar a todos las herramientas administrativas. Financieras, comerciales y funcionales para que puedan desarrollar adecuadamente sus funciones y cumplir con los objetivos de la empresa

En los mercados quien se posiciona primero es el que lleva toda la ventaja frente a las otras, la superioridad se puede ver en diferentes aspectos como la inversión, en qué nivel se encuentra en el mercado, remuneraciones, esto nos da una idea de cómo está la organización y la competencia y así saber qué mercados podemos atacar y cuáles no.

Otras de las cosas que podemos señalar son las diferentes posiciones que debe adoptar una empresa frente al mercado que le espera, esto basado en el análisis que haga de sus debilidades y fortalezas, erradicando las debilidades y potenciando las fortalezas.

Una vez detectadas las fortalezas y debilidades la dirección se encargara de fijar la estrategias y tácticas direccionándolas en cada uno de los responsables de cada departamento, para que se cumplan y lograr los objetivos empresariales, sin olvidar que cuando se apliquen esta tácticas y estrategias tendrá unas ventajas y desventajas, para que no ocurran desventajas se debe tener una excelente comunicación entre cada uno de los esta lucha de conquistar el mercado que se debe defender a toda costa, en el caso que usted pueda tener acercamiento con la competencia se debe aprovechar toda la información que puedas obtener para luego utilizarla como defensa

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