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Aplicación de simulación de sistemas con el software Arena para la mejora del proceso de compra del cliente en la sección de vestuario masculino de la tienda comercial Saga Falabella Arequipa


Enviado por   •  24 de Julio de 2020  •  Informes  •  1.006 Palabras (5 Páginas)  •  312 Visitas

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INGENIERÍA INDUSTRIAL

Simulación de sistemas

VIII SEMESTRE

TRABAJO INTEGRADOR:

“Aplicación de simulación de sistemas con el software Arena para la mejora del proceso de compra del cliente en la sección de vestuario masculino de la tienda comercial Saga Falabella Arequipa”

DOCENTE

               Carlos Oblea Silva

GRUPO

IND 8-3 

INTEGRANTES

Mamani, Sabdi

Matto, Leslie

Padilla, Alison

Roque, Sergio

Tamayo, Yanina

2020

“Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo”

CAPÍTULO VI: Verificación, validación y análisis de resultados

6.1. Verificación de los resultados de los indicadores del modelo con respecto al sistema real

Los indicadores propuestos y analizados en el presente trabajo serán evaluados y comparados respecto al sistema real para la validación del trabajo.

INDICADORES

DISTRIBUCIÓN ACTUAL

DISTRIBUCIÓN MODIFICADA

Tiempo buscando prenda de vestir

WEIB(11.7,1.01)

WEIB(11.7,1.01), no hubo  modificación por lo que permanece como esta

Tiempo de cola para el probador

EXPO(0,746)

Se tuvo que modificar este indicador, reduciendo el número de la distribución. EXPO(0,3) ya que es donde se produce más cola.

Tiempo de uso del probador

NORM(5.33,3.15)

Se tuvo que modificar este indicador, reduciendo el número de la distribución

NORM(1,1.5) ya que es donde se produce más cola.

Tiempo de búsqueda de prenda de vestir en otra talla

BETA(0.752,2.1)

BETA(0.752,2.1), no hubo  modificación por lo que permanece como esta.

Tiempo de atención en caja

NORM(3.93,3.07)

Se tuvo que modificar este indicador, reduciendo el número de la distribución

NORM(0.5,1) ya que es donde se produce más cola.

6.2. Validación del modelo

Hipótesis

  • Ho: El tiempo promedio en el sistema real es igual al tiempo promedio en el sistema modelado.
  • H1: El tiempo promedio en el sistema real no es igual al tiempo promedio en el sistema modelado.

Nivel de significancia

  • α=0,05

Estadística de prueba

[pic 1]

Formulación de regla de decisión

[pic 2]

                                           [pic 3]

                             -1-96   -1.7699                                                                1.96

Conclusión

  • Ya que nuestra Zc está en la zona de rechazo, se rechaza nuestro H1, gracias a esto podemos inferir que nuestro tiempo promedio en el sistema real es igual al tiempo promedio en nuestro sistema modelado, por lo que nuestro tiempo en el sistema real será en promedio de 33,5 minutos a un nivel de confianza del 95%, por lo que podremos continuar haciendo pruebas y simulaciones en nuestro modelo.

6.3. Descripción y análisis de las ratios de rendimiento y productividad

Las ratios/indicadores mencionados en el punto 3.5, serán evaluados y analizados cada uno de ellos para identificar los puntos críticos del modelo que serán clave para crear una propuesta de mejora.

Ratio

Resultado

N° de personas en cola para el uso del probador

  • Promedio: 0.2237 clientes
  • Mínimo: 0 clientes
  • Máximo: 5 clientes

N° de personas en cola para caja

  • Promedio: 0.6564 clientes
  • Mínimo: 0 clientes
  • Máximo: 5 clientes

Utilización promedio de cajeros

61,79%

Utilización promedio de probadores

42,91%

Tiempo promedio en cola para el probador

 1.1535 minutos

Tiempo promedio en cola para caja

4.2472 minutos

Tiempo promedio del cliente en sistema

49.6930 minutos

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