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CAPITULO II MARCO TEÓRICO

yubraska23Tesis2 de Febrero de 2016

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CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

En este capítulo se analizan y exponen teorías, investigaciones, leyes y antecedentes consideradas válidas y confiables, en dónde se organiza y conceptualiza el estudio. El marco teórico o referencial de la investigación, incorpora los elementos centrales de orden teórico que orientarán el estudio, deben estar relacionados con el tema de investigación y el problema.

Según Balestrini, (2007 p.91). Es importante acotar, que el marco teórico, determina la perspectiva del analista, la visión del problema que se asume en la investigación y de igual manera muestra la voluntad del investigador, de analizar la realidad objetos de estudio de acuerdo a una explicación pautada por lo conceptos, categorías y el sistema preposicional, atendiendo a un determinado paradigma teórico

RESEÑA HISTORICA

AZUAJE & PIRELA, C.A, fundada en JULIO del año 2013, nace con una visión y misión innovadora, respaldada por un equipo humano con más de 5 años de experiencia en cuanto a la Seguridad y Salud en el Trabajo.

Conociendo el alto grado de compromiso y responsabilidad que exige una empresa de esta naturaleza, se estructura con un programa de funcionamiento y operatividad basado en un personal talentoso, creador, con tenacidad, entusiasmo que está en la constante búsqueda de nuevas fórmulas, con la finalidad de proyectarlas como una Empresa líder en la prestación de Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo.

AZUAJE & PIRELA, C.A., inicia sus operaciones comerciales en el mes de Agosto del año 2014. A partir de esa fecha hemos estado prestando los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo a empresas de gran relevancia para el Estado Barinas, tales como: Trasporte Suministro y Servicios Roraima (TRASUSER), C.A., Construcciones Cordiandes, C.A., H.S. Industria, C.A., Auto Tapicería Guri, Dieléctricos Barinas, C.A. Tubosistemas Barinas, C.A., Rústicos Europeos Barinas, C.A., Quimihogar, E/S La Avenida, C.A., Mecanizados Industriales, C.A., Pollos en Brasa y restaurant La Nueva Barinas, R.S.L., Motel Lebaron, C.A., Hotel Monterrey, C.A., Hotel las Gardenias, entre otras; Evidenciando nuestra presencia y participación en el desarrollo y cuidado de la salud de los trabajadores para su desarrollo social y económico.

MISIÓN

AZUAJE & PIRELA, C.A., es una organización dedicada a la prestación de Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo, como lo es la valoración médica pre y post empleo y vacacional, vigilancias epidemiológicas generales y específicas, registro ante los entes del ministerio del trabajo, programas de seguridad y salud en el trabajo, inspecciones a puestos de trabajo para su evaluación, capacitación a trabajadores y empleadores y diseño de puestos de trabajo entre otros, garantizando altos estándares de calidad, eficacia, competitividad, innovación y servicio, con un capital humano altamente calificado, enfocado siempre a la satisfacción integral de los requerimientos de nuestros clientes, comprometidos en un marco de ética, eficiencia, y responsabilidad social.

VISIÓN

Nos proyectamos como una empresa organizada en crecimiento en el mundo de la Seguridad y Salud en el Trabajo, mejorando continuamente los procesos y servicios para nuestros clientes, mediante la gestión eficaz del capital humano, comprometido con la calidad, seguridad, el ambiente y la sociedad

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE AZUAJE & PIRELA, C.A.

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION.

Para el desarrollo de todo proyecto investigativo es importante tomar un punto de referencia dentro del área en el que se desenvolverá, hecho por otros autores anteriormente, el cual ayude y complemente la investigación, es por ello que se tomó en consideración los siguientes trabajos como antecedentes, los cuales aportaron gran información.

Guerrero Andrés (2011), en su trabajo de grado titulado Desarrollo de indicadores reactivos y proactivos para el sistema de gestión de seguridad laboral de la empresa SAFA C.A, el cual consistía en un sistema que permitiera a la empresa tener resultados estadísticos confiables y medibles para la toma de decisiones acertadas al momento de presentarse un accidente laboral, con lo cual pudieran generar beneficios a los trabajadores.

El mencionado trabajo guarda relación con el presente puesto que sus autores trabajaron en la elaboración de un sistema que permitiera la gestión de los procesos de la institución utilizando herramientas que permitieran llevar un control eficiente y seguro.

Sánchez, F. (2009), realizó un trabajo de grado con el propósito de diseñar un manual de normas en higiene y seguridad laboral para la Constructora GOSACA C.A., en búsqueda de la promoción de un ambiente seguro, evitar sanciones por parte de los organismos competentes y mantener la armonía en el trabajo, tanto en la oficina como en el campo. De acuerdo a los resultados, los trabajadores de la empresa GOSACA C.A., en promedio 50% de los entrevistados, realizan trabajos de esfuerzo medio, lo cual se debe a la combinación de una muestra seleccionada entre personal administrativo, supervisores y personal obrero. Además, el personal en cierto grado, está expuesto a riesgos de accidentes eléctricos, mecánicos y químicos, de acuerdo al tipo de trabajo que realizan. En las conclusiones, se señala que con el seguimiento de un manual, las empresas podrán ofrecer las condiciones de seguridad, salud y bienestar a sus trabajadores en un medio ambiente de trabajo propicio para el ejercicio de sus facultades físicas y mentales. Se puede asegurar que proveer de seguridad, protección y atención a los empleados en el desempeño de su trabajo, además de ayudar en la prevención de accidentes, disminuye el riesgo laboral.

La vinculación de este trabajo con los estudios citados, radica en que todos coinciden en la necesidad de lograr mejores resultados en la prevención de accidentes, para formar así, una cultura de seguridad, siendo necesario que las empresas se ajusten a derecho por convicción propia sin esperar que la ley les penalice con sanciones pecuniarias severas

BASES TEORICAS

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) afirma que la manipulación manual es una de las causas mayores y frecuentes de accidentes laborales con un 20-25% del total de los producidos. Asimismo las personas que han sufrido y sufrirán dolores de espalda se estima entre un 60-90%, pudiendo calcularse un alto porcentaje de origen laboral. Otro de los problemas que ocasionan los accidentes por manipulación manual, es el elevado costo operativo asociado a la asistencia médica y la perdida de la jornada laboral.

En EE.UU. un estudio realizado en 1990, por el National Safety Council, pone de relieve que la mayor causa de lesiones laborales (31%) fueron los sobreesfuerzos. La espalda fue la parte del cuerpo más frecuentemente lesionada (22% de 1,7 millones de lesiones). Esta problemática también está presente en muchos países de la Unión Europea. En Reino Unido, un informe realizado en 1991 pone de manifiesto que la causa del 34% de accidentes causantes de lesiones fue la manipulación manual de cargas. De estos accidentes, el 45% se localizó en la espalda. En Francia durante el año 1992, la manipulación manual de cargas fue la causa del 31% de los accidentes de trabajo con baja.

En las estadísticas españolas, los datos que aparecen en la Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo (INSHT, 1999) son bastante esclarecedores. Por ejemplo, si se analiza la demanda de consultas médicas, del total de trabajadores que han acudido al médico por problemas de salud relacionados con el trabajo, los principales motivos de dicha consulta se refieren al dolor de espalda (20.1%), alteraciones de la vista (10.7%), estrés (10.5%) y dolores de cuello (9.7%). El total de consultas por problemas osteomusculares posiblemente asociados a la carga física (excluyendo causas traumáticas) supone el 40% del total de los motivos de consulta médica.

En Bolivia actualmente no se han encarado con la seriedad los datos estadísticos sobre accidentes laborales, (solo se tienen datos de denuncias) lo cual no permite conocer la realidad de la situación. Sin embargo si tomamos como referencia los datos estadísticos de la OIT y la Unión Europea, podemos referirnos a los accidentes laborales por sobreesfuerzos como la mayor causa de lesiones y todas ellas asociadas a la manipulación manual de cargas.

Sistema

Según la página Microsoft Encarta (1998). Conjunto de dos o más elementos de cualquier clase interrelacionados entre sí, que puede dividirse en partes o subsistemas. Un sistema, debe considerarse como un todo puede dividirse en partes o subsistemas. Estos subsistemas son sistemas más pequeños que tienen las siguientes propiedades: Cada subsistema tiene un efecto sobre el sistema. Toda parte del sistema es afectada por lo menos alguna otra parte, por lo tanto, ninguna parte debe influir independientemente sobre es todo. Él todo no puede ser descompuesto en subconjuntos independientes. Un sistema de información proporciona información para la toma de decisiones en la resolución de problemas dentro de una organización.

Para Microsoft Encarta (2004). En el caso de un sistema informático hay varios electos susceptibles de sufrir dichos ataques, no siendo suficiente proteger solo alguno de ellos o protegerlos parcialmente. El hardware, el software y los datos de un sistema informático pueden sufrir ataques internos o externos al sistema. Por lo tanto, la seguridad debe tener

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