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CASO: IMPLEMENTACIÓN DE UN ERP EN GUILDFORD


Enviado por   •  26 de Junio de 2022  •  Documentos de Investigación  •  613 Palabras (3 Páginas)  •  49 Visitas

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CASO: IMPLEMENTACIÓN DE UN ERP EN GUILDFORD

La empresa Textil integró la administración general y sus unidades de negocios con el ERP de Worknet.

Acerca de Guilford

Desde sus comienzos en el año 1957, GUILFORD  transitó con éxito el desarrollo y la producción de tejidos con y sin Lycra. Esta especialización a lo largo de los años le permitió a la empresa ser líder en la provisión de telas, para distintos tipos de mercados, producidas en sus plantas de Comodoro Rivadavia y San Luis. Más adelante, GUILFORD expandió sus operaciones tradicionales de tejeduría y estampería fundando GUILWEAR S.A., dedicada a la confección y comercialización de productos masivos para el mercado de la indumentaria y la prestación de servicios complementarios.

Completando el ciclo de negocios, y a través de GUILFORD EXPRESS, se abrieron varios locales estratégicamente ubicados para poder satisfacer las necesidades del mercado en forma directa. 

GUILFORD ha participado de importantes ferias y exposiciones en diferentes lugares del mundo. Su estrategia comercial de expansión la encontró bien posicionada para incorporarse con éxito a la etapa exportadora Argentina de los últimos años.

SITUACIÓN:

Junto al éxito y crecimiento sostenidos de GUILFORD  fue necesario administrar la expansión de sus operaciones y mejorar todos sus procesos para contar con mejor información y responder en tiempo y forma a las continuas exigencias del mercado. Consecuentemente, se planteó el desafío de integrar todos sus sistemas Core en un único software de gestión que consolidase toda la administración y los procesos de registración de las distintas unidades de negocio.

"Necesitábamos actualizar nuestros sistemas Core utilizando tecnología robusta y confiable sin perder la experiencia ganada en sistemas abiertos. Por ello nuestro objetivo fue adquirir un software de gestión que cumpliera con dichas premisas y que nos permitiera integrar todos nuestros procesos de negocio y unificar plataformas. Elegimos a una consultora de IT -Worknet S.A.- que nos brindó la fortaleza de su software de gestión, el Worknet ERP, su experiencia en sistemas abiertos y la versatilidad de adaptación a nuestra estrategia de negocio".
Daniel Vaira, Gerente de Sistemas.

Objetivos de negocio        
Integrar operaciones y procesos en un único sistema de gestión manteniendo la experiencia disponible en sistemas abiertos. Disponer de una herramienta integrada de gestión para todas las unidades de negocio de la empresa. Plazo 10 meses.


Solución 
Con el sistema de gestión Worknet  ERP, GUILFORD integró las administraciones de sus varias empresas disminuyendo las interfaces y los puntos de falla existentes. A la vez de lograr la consolidación de su operación, optimizó todos sus circuitos administrativos. El Worknet ERP le ha permitido cubrir todas las áreas de negocio y disponer de una óptima información de gestión para la toma de decisiones tácticas y estratégicas. Por su desarrollo, basado en una arquitectura robusta, asegura la integridad de los datos y permite un continuo crecimiento en nuevas funciones. La implementación fue personalizada en base a la problemática de GUILFORD incluyéndose modificaciones y desarrollos a medida para procesos específicos que se requirieron. Se planificó una implementación en dos etapas, comenzando con algunas unidades de negocio satélites hasta llegar al core business de la compañía. De esta forma se logró una transición ordenada, aminorando las interferencias en el normal funcionamiento de la empresa, durante el periodo de implementación.

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